Djøf mener

Djøf arbejder for bedre adgang til internationalt talent, flere studiepladser på mangelområder og stærkere incitamenter, så virksomheder investerer mere i forskning, udvikling og kompetenceudvikling.

Samtidig skal mennesker, viden og idéer kunne bevæge sig frit uden at blive låst af ansættelsesklausuler, og bæredygtighedsrapportering skal forenkles og målrettes, så den skaber reel værdi.

Sådan vil vi styrke værdiskabelsen

Djøf arbejder for ligeløn, diversitet i ledelse, tidssvarende barselsvilkår og inkluderende studiemiljøer og arbejdspladser.

Køn og forskellighed Bedre vilkår for minoriteter

Et arbejdsliv i balance, der holder hele livet, kræver arbejdspladser med plads til mennesker med skiftende behov. Vi vil sætte retning for et arbejdsliv, hvor mennesker trives, udvikler sig og bevarer engagementet – fra første job til sidste arbejdsdag.

Vi arbejderfor en rimelig og realistisk pensionsalder og for, at psykisk arbejdsmiljø reelt bliver ligestillet med det fysiske.

Plads til alle livsfaser Sundt arbejdsliv

Det danske vidensamfund spiller en central rolle for dansk vækst, velstand og velfærd.

Derfor skal vi sørge for, at kvaliteten af uddannelserne forbliver høj, og at uddannelsesinstitutionerne får de bedste rammer til at levere de kompetencer, erhvervsliv og offentlig sektor efterspørger. Og så skal vi sikre studietrivsel for de studerende på universiteterne.

Uddannelseskvalitet og trivsel

Det er vigtigt for det danske samfund, at vi har en offentlig forvaltning, der arbejder effektivt og åbent. Og hvor der ikke mindst er et godt arbejdsmiljø til medarbejderne.

Derfor skal vi ændre rammerne om den offentlige forvaltning, og arbejde for at forbedre tilliden til embedsværket, myndighederne og demokratiet.

Stærk offentlig forvaltning

God ledelse handler om både at skabe resultater og performance og om at skabe rammerne for et godt arbejdsmiljø med psykologisk tryghed og trivsel. Ingen af delene kan stå alene.

I Djøf mener vi, at lederes egen trivsel, faglige udvikling og rammer for ledelse er afgørende for sikre ledelse som en attraktiv karrierevej, og det er fundamentet for, at lederne kan skabe trivsel og resultater i virksomheder og organisationer.

Det gode lederliv