Det gode lederliv og den attraktive lederkarriere

Verden, samfundet og virksomhederne har brug for dygtige ledere. God ledelse er en katalysator for udvikling, resultater og et godt arbejdsmiljø på arbejdspladsen, og er helt afgørende for at løse både de nære og de store udfordringer i samfundet.

Gode lederliv og rammer for ledelse

I Djøf arbejder vi for at fremme god ledelse. Det gør vi på vegne af de 20.000 medlemmer, der i dag er ledere, og fordi god ledelse er afgørende for et godt arbejdsmiljø for alle på arbejdspladsen. Verden, samfundet og virksomhederne har brug for dygtige ledere. God ledelse handler om både at skabe resultater og god performance – og om at skabe rammerne for et godt arbejdsmiljø med psykologisk tryghed og trivsel. Ingen af delene kan stå alene.

Ledelse er en faglighed og er samtidig i konstant udvikling, og ledelse skal være tidssvarende. Alle ledere, nye såvel som erfarne, skal have mulighed for at udvikle sig, få inspiration, deltage i netværk og få sparring og feedback. Nye ledere skal have en lederuddannelse, fordi det gør dem til dygtigere ledere, giver dem en større sikkerhed i lederrollen og øger sandsynligheden for, at de trives i rollen som leder.

Det arbejder Djøf for
Ledertrivsel og mental sundhed

    Lederes trivsel og mentale sundhed skal prioriteres, fordi det styrker både den enkelte leder og lederens mulighed for at skabe et godt arbejdsmiljø med trivsel og gode resultater.

Rammer og vilkår for god ledelse

    Ledere skal have rammer og vilkår, der gør det muligt at udøve god ledelse og bidrage til forretningsmål, omdømme og resultater.

Rimeligt ledelsesspænd og reelt ledelsesrum

    Ledere skal have et rimeligt ledelsesspænd og et reelt ledelsesrum til at løfte opgaverne sammen med medarbejderne.

Attraktive arbejdspladser med balance mellem resultater og arbejdsmiljø

    Ledelsesopgaven skal understøttes, så arbejdspladser kan være attraktive med lige fokus på resultater, arbejdsglæde og et godt arbejdsmiljø, og Djøf bidrager løbende med analyser og værktøjer på området.

Inkluderende ledelse og diversitet i ledelse

    Inkluderende ledelse og diversitet i ledelse er en forudsætning for vækst, velfærd og et tidssvarende arbejdsmarked, og mangfoldighed i kompetencer og perspektiver skal ses som en styrke, der bidrager til en attraktiv arbejdsplads og bedre resultater.

Løbende kompetenceudvikling i ledelse

    Ledelse er et fag i konstant udvikling, og lederes kompetenceudvikling skal prioriteres højt, så ledelse kan tilpasses tidens værdier, dagsordener og udfordringer.