Djøf

Besparelser og omstruktureringer

Hvad er tillidsrepræsentantens rolle ved besparelser og omstruktureringer?

Står din arbejdsplads overfor nedskæringer eller andre tilpasninger af antallet af medarbejdere, skal du som tillidsrepræsentant søge størst mulig indflydelse på den generelle håndtering af nedskæringerne samt hjælpe og støtte de berørte medarbejdere, så godt det nu kan lade sig gøre.

Drøftelser i SU/MED-udvalg

Som tillidsrepræsentant har du mulighed for at gøre din indflydelse gældende forud for en sparerunde.

Når omstruktureringer og besparelser medfører afskedigelse, spiller SU/MED-udvalget en afgørende rolle. Det er her, I skal drøfte de personalemæssige konsekvenser.

Allerede under ledelsens planlægning af en omstrukturering eller besparelserne skal drøftelserne på SU/MED-udvalgene gå i gang. Det giver mulighed for at drøfte:

  • Konsekvenserne af omstruktureringen eller besparelsen – herunder prioritering af opgaverne med færre medarbejderressourcer.
  • Muligheden for omplacering af medarbejdere til andre områder i eller udenfor arbejdspladsen.
  • Mulighed for at indgå aftaler om frivillig fratræden samt selve processen for, hvordan afskedigelserne bliver gennemført på en værdig måde, når den enkelte skal have besked om afskedigelsen.
  • Man kan ligeledes drøfte muligheden for uddannelse og hjælp til genplacering for afskedigede medarbejdere samt muligheden for at sikre tilpasning via naturlig afgang i tilbud om orlov, deltid m.v.

Hvis du ikke er med i SU/MED-udvalg, må du forsøge at bidrage til at sikre den fornødne information og koordinering.

Djøfbladet

Djøferne sidder for meget ned

Djøfere er højt placeret på listen over, hvor meget folk sidder ned på jobbet, viser ny forskning. Men er det et problem? Vi har spurgt Mette Korshøj Larsen, som forsker i stillesiddende arbejde ved Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø.

Illustration: Lasse Skovgaard Christensen
Djøf blog

Skal man have et andet job, før man siger op?

Måske har du brugt din sommerferie på at overveje din jobsituation. Men du tør ikke sige dit job op, før end at du har et andet på hånden. Hvornår skal man sige et job op? Hvornår er det smart at blive?


Thomas Kantsø
Thomas Kantsø
Chefkonsulent