]]>

Kursus

HR's rolle i den digitale transformation

Få nye metoder og viden, der styrker din evne til at arbejde strategisk med at udvikle organisationens digitale kompetencer og kultur.

Tilmeld dig

Startdatoer

20/04-21
København Ø
15/09-21
København Ø

Varighed

2 dage
09:00

Pris

10.800 kr. ekskl. moms
Medlemmer

Se alle priser

Hvem henvender kurset sig til?

Du arbejder i det daglige med HR, og du ønsker indsigt i og metoder til at understøtte organisationens digitale transformation bedst muligt.

Kurset er for alle, som arbejder med HR i en offentlig organisation eller en privat virksomhed. Du kan være fx HR-chef, HR-konsulent, HR-partner eller ledelses- eller organisationskonsulent.  

 

På kurset får du:

  • indsigt i nye digitale tendenser og HR’s rolle
  • større bevidsthed om din rolle som HR-ansvarlig i en digital transformation
  • metoder til at arbejde strategisk og analytisk med digital kompetenceudvikling 
  • viden om og metoder til at skabe en digital kultur og et digitalt mindset
  • systematik til at inddrage medarbejderne og sikre et godt arbejdsmiljø under transformationen
  • sparring og feedback på egne udfordringer 
  • netværk med ligesindede, som arbejder med digital transformation.
 

Kursets indhold

Kurset giver dig viden og metoder til at skærpe din og HR’s strategiske rolle i en digital transformation.

Du får indsigt og kompetencer til at gøre HR til en stærk strategisk forandringsdriver, der forstår at spille tæt sammen med både ledelsen og medarbejderne.

Når organisationen skal forandre sig hurtigt, kan det påvirke og ændre både jeres organisatoriske struktur, samarbejdsrelationer og processer. Derfor giver kurset dig et indblik i, hvad der skal til for at lykkes med en digital transformation og med at skabe en digital kultur og et digitalt mindset i organisationen.

Det er HR’s opgave at sikre, at medarbejdernes kompetencer matcher organisationens ambitioner. På kurset lærer du blandt andet at analysere organisationens modenhed og at levere en digital kompetencestrategi, der matcher forretningen. Du får samtidig viden og metoder til at sikre et godt samarbejdsklima og et godt psykisk arbejdsmiljø.

Vælg startdato

  • Dag 1

    Den digitale strategi og strategisk kompetenceudvikling
    20. april 2021, kl. 9.00 - 16.00

    Første dag starter med en introduktion til digitale megatrends og deres betydning for organisationers digitale transformation. Du hører en fremtrædende leders konkrete erfaringer med ny teknologi og ny organisering, hvor HR har været en aktiv spiller i den digitale strategi og transformation.

    Skal I lykkes med digital transformation, er det afgørende, at kompetencer og organisering matcher jeres ambitioner. Her har du som HR-professionel en vigtig rolle med at analysere organisationens innovationsmodenhed i forhold til de kompetencer, der er til rådighed, og dem, I mangler. 

    Dagen giver dig:

    • viden om væsentlige digitale tendenser
    • cases fra virksomheder i digital transformation, hvor HR spiller en vigtig rolle
    • metoder og eksempler på en organisatorisk modenhedsanalyse 
    • konkrete eksempler på og redskaber til at identificere, hvilke elementer der kan indgå i en digital kompetencestrategi
    • øvelse i at arbejde med en bæredygtig digital kompetencestrategi, der kan bæres ind i forretningen. 
    Læs mindre

  • Dag 2

    21. april 2021, kl. 9.00 - 16.00
    På dag to arbejder du med, hvordan du kan udvikle en agil og innovativ digital kultur og et digitalt mindset i organisationen. Både ledelsen og HR har en stor opgave i at skabe forståelse, involvering og mening for alle medarbejdere og sikre, at organisationens DNA understøtter transformationen. 


    Digitale forandringer har en række potentielle gevinster, men også mulige udfordringer for det psykiske arbejdsmiljø. Du får indblik i, hvorfor mange forandringsprocesser trækker unødigt ud, fordi sociale og kulturelle forskelle ikke er tænkt tilstrækkeligt ind i forandringsprocesserne. Her har du i HR en afgørende rolle med dit kendskab til medarbejderne og det psykiske arbejdsmiljø.  

    Du får et bud på, hvordan du kan inddrage medarbejderne i en konstruktiv dialog og et tæt samarbejde med ledelsen. På den måde kan du være med til at mindske den usikkerhed, der kan opstå i en digital transformation, samtidig med at du understøtter et godt arbejdsmiljø.

    Dagen giver dig:

    • viden om trivsel i organisationer under forandring
    • viden om og metoder til opbygning af et digitalt mindset
    • metoder, som kan understøtte kulturel forankring i den digitale transformation
    • et dialogværktøj, som kan styrke en robust oversættelse af flyvske idéer
    • en samarbejdsmodel til at inddrage organisationen
    • en metode til at have fokus på arbejdsmiljøet, fx stress
    • træning i ovenstående via cases.

Hvem underviser?

Luisa Gorgone

Luisa Gorgone
Kursusleder, cand.merc (jur), tidligere HR- og administrationschef

Luisa er en erfaren leder, underviser og foredragsholder, som har arbejdet i flere større interesse- og faglige organisationer. Hun har undervist og været vejleder i en lang årrække på CBS og SDU. Hun har en baggrund som leder med ansvar for organisationsudvikling, kompetenceudvikling og digitalisering. Luisa er forfatter til flere artikler om digitalisering og psykisk arbejdsmiljø.
Regitze Siggaard

Regitze Siggaard
Head of Health and Well-being Strategy i Ørsted

Regitze har i mere end 25 år arbejdet med kulturforandringer og trivsel som afsæt for et bæredygtigt arbejdsliv og gode forretningsmæssige resultater. Hun har de seneste år fokuseret på globalisering og digitalisering og de udfordringer, der opstår i forhold til arbejdsmiljøet. Hun er forfatter til bogen ’Strategisk sundhed på arbejdspladsen’. 
Henrik Boisen

Henrik Boisen
Ledelseskonsulent

Henrik er specialiseret i forandringsledelse og udgav i 2019 bogen ’Trivsel i organisationer under forandring’. Henrik yder ledelsesrådgivning, teamudvikling og organisationsudvikling, og han underviser på forskellige lederuddannelser. Han har været leder på forskellige niveauer i den offentlige sektor i 15 år, heraf 11 år som leder af ledere.

Kursets form

Kurset er bygget op af en række elementer, der understøtter din læring:

  • Dialog: Undervisningen indeholder en række teoretiske oplæg, men vægter praksisnære diskussioner og øvelser, hvor dialogen mellem kursusdeltagerne og underviseren er i centrum.
  • Refleksion: Teorien er aldrig for teoriens egen skyld, men skal altid åbne op for diskussion og refleksion. Refleksionerne linkes til din daglige praksis.
  • Konkrete cases: Relevante praktikere fortæller om deres erfaringer med implementering af ny teknologi og HR’s rolle i den digitale transformation. Du er med til at diskutere dine konkrete erfaringer og udfordringer. Dette foregår altid i et fortroligt rum.
  • Øvelser: Vi afprøver modeller og metoder, som du arbejder med undervejs i samarbejde med dine medkursister.

Kurset bliver udbudt i samarbejde med CfL.

Covid-19-forholdsregler på kurser

Myndighederne tillader fortsat, at vi gennemfører kurser med op til 500 deltagere.

Vi følger alle retningslinjer i forhold til afstand, forplejning og hygiejne. Er I flere end 10 inkl. underviser på et kursus gælder en række ekstra sikkerhedskrav.

Pris og praktisk info

  • Pris
  • Medlemmer
    10.800 kr. (ekskl. moms)
  • Medlem af Danske Advokater/Danske Virksomhedsjurister
    10.800 kr. (ekskl. moms)
  • Ikke-medlemmer
    11.700 kr. (ekskl. moms)
  • Dato og tidspunkt

  • 20. - 21. april 2021.

    Begge dage fra kl. 9.00 - 16.00

  • Sted
  • CfL, Folke Bernadottes Allé 45, 2100 København, Denmark
  • Kursets referencenr.
  • 33159
  • Frist
  • Tilmeldingsfrist
    13. april 2021 kl. 16:00


    Afmeldingsfrist
    20. marts 2021
  • Yderligere info, kontakt
  • Charlotte Løfberg Paakjær

    Charlotte Løfberg Paakjær
    Kursusansvarlig
    clp@djoef.dk
    33 95 96 78

  • Virksomhedskursus
  • Dette kursus tilbydes også som virksomhedskursus.
    Læs mere her.
  • Behandling af personoplysninger
  • Når du deltager i et arrangement hos Djøf, behandler vi nogle personoplysninger om dig. Du kan læse mere om Djøfs behandling af personoplysninger i vores privatlivspolitik. Læs også Djøfs privatlivspolitik for webinarer via Zoom


    Din sikkerhed ved brug af Zoom
    Når du deltager i online-aktiviteter arrangeret af Djøf, vil det foregå via videotjenesten Zoom. Djøf har en virksomhedslicens og anvender Zoom Pro account. Læs mere om, hvordan Djøf anvender Zoom.
Tilmeld dig

Se alle

Kurser i forhandling
Kurser i forretning og strategi
Kurser i jura
Kurser i kommunikation
Kurser i ledelse
Kurser i personlig udvikling
Kurser i processer & samarbejde
Kurser i projektledelse
Kurser i økonomi
Karriere- og arbejdslivsaktiviteter
Aktuelle arrangementer
Aktuelle netværk