Brug for feedback til at performe bedre
Hvis du vil være bedre til dit job, er feedback en af de stærkeste genveje. Når du bruger den rigtigt, bliver det tydeligt, hvor du skaber værdi – og hvor du kan rykke dig.
Hvis du vil være bedre til dit job, er feedback en af de stærkeste genveje. Når du bruger den rigtigt, bliver det tydeligt, hvor du skaber værdi – og hvor du kan rykke dig.
Mange har lært at give feedback. Men har du også lært at bede om den?
En klassisk fejl er at spørge for løst: ”Har du noget feedback?” Så får du sjældent et svar, du kan bruge.
Du får den bedste feedback, når du er konkret og kobler den til formålet med opgaven. Spørg, om du ramte det, opgaven skulle løse. Fx:
Det er desuden en god idé at bede om feedback kort efter, du har leveret det, du vil have feedback på. Ellers kan din kollega hurtigt glemme detaljerne – og så bliver feedbacken mere overfladisk.
Når du får feedback, så læg mærke til mønstre.
Hvis flere peger på det samme, er der nok noget om snakken. Noget, du enten allerede gør rigtig godt. Eller noget, der kan løfte din performance, hvis du arbejder med det.
Det er det, du kan tage med ind i snakken med din chef om din udvikling – og når du senere skal forhandle løn.
Du kan altid skrive til os på djoef@djoef.dk eller ringe på 33 95 07 00 – vi sidder klar ved telefonerne mellem klokken 9.00 og 14.30 alle hverdage.