”Som led i en nødvendig tilpasning vil 10% af organisationen desværre blive afskediget. De berørte kontaktes torsdag morgen. Alle bedes være online.” En fyringsrunde sender rystelser gennem hele arbejdspladsen, men ofte har ledelsen – helt naturligt – stort fokus på de medarbejdere, der skal have den triste besked og sendes videre på den bedst mulige måde.

Det efterlader et hul, hvor dem, der er tilbage, skal finde sig til rette i nye roller, opgaver og arbejdsfællesskaber – og hvis det ikke bliver håndteret, kan usikkerheden forvandles til frustration og frivillige opsigelser.

”Mange, der går fri af fyresedlen, føler lettelse – måske blandet med skyldfølelse over for de ramte. Men det er også almindeligt at føle vrede, uretfærdighed, bekymring for fremtiden eller en følelse af svigt fra ledelsen,” siger chefkonsulent i Djøf Jakob Sloth Petersen. 

Især hvis det er svært at gennemskue, hvorfor dygtige, vellidte kolleger bliver afskediget. ”Så kan det virke som om, vilkårligheden hersker. Og kan jeg så også blive fyret, selv om jeg skaber resultater?”, siger Jakob Sloth Petersen.

Fællesskabet knager

Ret hurtigt lander en ny tid, hvor der nemt kan opstå kollegiale gnidninger, fortæller Pia Ravn, der også er chefkonsulent i Djøf. 

”Enhver større forandring har tre faser – ophør, omstilling og opstart – og det er forskelligt, hvor hurtigt vi bevæger os igennem dem. Derfor skal I give plads til hinandens reaktioner,” siger Pia Ravn. Nogle bliver længe i ophørsfasen og mindes det tabte, og har måske svært ved at se gevinsten ved det nye. Andre omstiller sig nemt, selvom de må padle famlende rundt, accepterer den nye situation og prøver at vende forandringerne til deres fordel.

Stemningen og arbejdsfællesskabet kan også blive udfordret, hvis dine opsagte kolleger stadig går rundt på gangene, deltager i fællesmøder og tanker kaffe i køkkenet.

”Det er en svær situation, og det er normalt at være lidt berøringsangst. Det bedste du kan gøre, er at spørge din kollega, hvordan det går, og om han eller hun vil tale om sin situation,” siger Pia Ravn.

Nye rammer – nye valg

Når støvet har lagt sig, står du måske med et job, der har ændret sig lidt eller meget. Organisationsændringer kan betyde, at du får nye opgaver, ny chef, nyt team, nyt arbejdssted og ændrede vilkår, fx mindre fleksibilitet. 

Så har du flere muligheder, siger Jakob Sloth Petersen. Du kan se tiden an. Eller du kan tale med din leder om, hvad du realistisk kan forvente af din rolle og dine muligheder på sigt. Og hvis du rammer en mur, kan du kigge dig om efter et andet job – internt eller eksternt.

”En fyringsrunde kan føles som chok og kaos. Men for de fleste falder hverdagen på plads igen. Træk vejret, undgå panik – og husk, at du ikke skal blive for enhver pris,” siger chefkonsulenten.