Af Sara Vergo, formand for Djøf, Barbara Myhre Isaksen, stifter af Connected Women in AI, Katrine Bach, mangeårig CEO, stifter og bestyrelsesformand, Connected Women in AI
Det er en oldgammel floskel, at kvinder ikke kan finde ud af teknologi eller ikke interesserer sig for det. Årsagerne til, at den er opstået, er sandsynligvis mange - ikke mindst normerne om, hvad piger og drenge skal lege med, og hvilken retning vi opfordrer dem til at uddanne sig i.
Vi må desværre konstatere, at efter flere års fremgang er andelen af kvinder på it-uddannelserne i øjeblikket stagneret. Det viser nye tal fra DI. Kun 31% af dem, der blev optaget i 2024, var kvinder - mod 33% året før. Det burde få akut opmærksomhed, både i uddannelsessystemet, men også på ledelsesgangene på tværs af sektorer.
For selvom der har været fremgang at spore i andelen af kvinder på tech-uddannelserne, så er er de i dag stadig markant underrepræsenteret i alle dele af teknologiens værdikæde: fra uddannelse og udvikling til ledelse og implementering. Det er ikke en udfordring, som it-uddannelserne skal løse alene – f.eks. ved at sørge for en divers pipeline. Her skal arbejdspladserne også hjælpe til.
For det ér et problem i en tid, hvor den teknologiske udvikling accelererer hurtigere end nogensinde, at der mangler kvinder i udviklingen af fremtidens teknologiske løsninger. Ikke mindst i forhold til kvaliteten af de løsninger, vi skaber lige nu, fordi vi systematisk overser relevante behov, perspektiver og erfaringer fra kvinder. Altså fra halvdelen af befolkningen.
Ikke mindst kommer Danmark til at halte bagefter på konkurrenceevne, hvis vi misser en stor del af den talentmasse og den arbejdskraft, som der lige nu er stor efterspørgsel på.
Det er alt for risikabelt i en tid, hvor AI og teknologi generelt er afgørende for innovation og værdiskabelse. Derfor skal vi insistere at få alle med på den teknologiske udvikling. Ikke kun på it-uddannelserne, men også ude på arbejdsmarkedet, hvor rollemodellerne for valg af uddannelse ofte opstår.
I dag kan alt fra jurister til sygeplejersker have gavn af at tilegne sig færdigheder inden for for eksempel AI for at udvikle deres faglighed. Og generelt vil teknologiske kompetencer være noget, vi alle sammen skal udvikle i langt højere grad for at kunne mestre mange typer af job i fremtiden, og for at vi som borgere kan tilgå det stigende antal teknologiske løsninger i samfundet. Ganske enkelt for at Danmark kan ligge i den teknologiske front.
I analyser blandt Djøfs medlemmer kan vi konstatere, at langt størstedelen af de erhvervsaktive på tværs af fagligheder og køn i høj grad er motiverede for at bruge AI og ser, at teknologien kan bidrage positivt til arbejdslivet. Men det fremgår også, at kvinder på tværs af anciennitet på arbejdsmarkedet generelt bruger AI i mindre grad end mændene. Spørgsmålet er hvorfor?
En del af forklaringen kan man muligvis finde i en dansk befolkningsundersøgelse fra Ipsos, foretaget i starten af 2025 for foreningen Connected Women in AI, som arbejder for at få flere kvinder til at arbejde med teknologi.
Her er en af konklusionerne, at flere mænd end kvinder angiver, at de godt kunne godt se sig selv i en rolle, hvor AI spiller en central rolle. Men undersøgelsen konkluderer også, at ”Færre kvinder føler sig opmuntrede og støttet til at forfølge muligheder inden for AI og teknologi i deres karriere end mænd (29% vs. 36%)”.
Forskellen på, om man føler sig opmuntret eller ej, er især signifikant blandt de 18-44 årige: 33% af kvinderne vs. 43% af mændene. Det vil sige mange af de erhvervsaktive. Men jo også blandt unge, der står foran at skulle vælge uddannelsesvej.
Om kvinder reelt bliver mindre opmuntret og støttet i at forfølge teknologi i deres karriere, end mænd, har vi ikke bevis for. Men hvis de oplever det, bør det være nok til, at vi i gør en mere tydelig indsats for at motivere kvinder til at tage nye teknologier i brug og forfølge en teknologisk karrierevej.
Alt taler for, at virksomheder og organisationer prioriterer bred kompetenceudvikling og tager ansvar for at tilbyde teknologisk kompetenceudvikling til alle medarbejdere - nærmest uanset hvilken faglighed, de arbejder indenfor.
Så: Ligesom det er afgørende vigtigt, at der i nogle år er blevet gjort en aktiv indsats for at tiltrække flere kvinder til it-uddannelserne, så er der akut brug for, at der langt flere arbejdspladser øger fokus og indsatsen for i højere grad at motivere kvinder til at interessere og dygtiggøre sig indenfor nye teknologier. På den måde kan vi også skabe flere kvindelige rollemodeller, som måske igen kan gøre det naturligt for flere kvinder at vælge teknologien til i deres karriere.
Forskning fra Harvard University peger på, at kvinder i højere grad end mænd har en større tilbageholdenhed ved at bruge AI, fordi de ikke ønsker at overtræde uskrevne regler eller etiske normer.
Den gode nyhed er, at her kan arbejdsgiverne let gøre en forskel ved at sørge for, at der er tydelige rammer for, hvordan man som medarbejder i en virksomhed eller organisation må og skal bruge AI-værktøjer, og at alle kender disse rammer. Ingen bør være i tvivl om, hvad de må og ikke må.
I den førnævnte undersøgelse fra Ipsos giver kvinderne desuden selv bud på, hvad der yderligere ville få dem til i højere grad at tage AI til sig:
Så med den viden, hvad kan virksomheder og organisationer så gøre? Fra topledelsernes side kan man sørge for, at der hele vejen gennem organisationen bliver skabt lige vilkår for kompetenceudvikling og lige adgang til at bruge teknologiske løsninger, ligesom man fra ledelsens side løbende bør følge op på, at teknologien bliver inkluderende udrullet, så der ikke skabes A-hold og B-hold.
Derudover kan man skabe interne fællesskaber og netværk omkring teknologi, hvor alle medarbejdere inviteres – og måske endda opmuntres venligt til deltagelse, hvis de ikke lige selv tager springet.
Fordi, jo flere forskellige typer af rollemodeller, vi skaber inden for AI, herunder også kvindelige, jo flere vil finde det naturligt at tage teknologien i brug, og jo mere innovative bliver vi som nation. Hvilket kommer os allesammen til gavn på længere sigt.