Sådan siger mange til hinanden med et skævt smil – og til de tusindvis af nyuddannede kandidater fra universiteterne, der er i gang med at søge deres første ”rigtige” voksenjob. Men det kan faktisk kun gå for langsomt med at få lagt den bemærkning i skraldespanden – sammen med alle de andre bedagede fordomme om, hvad der er et “godt job”.
Vi deler nemlig en bekymring om, hvorvidt unge akademikere lukker øjnene for spændende karrieremuligheder, fordi de er alt for optagede af ”drømmejobbet”, den perfekte LinkedIn-overskrift og forestillingen om, hvordan karrieren “bør” begynde. Vi er bekymret for, at en kulturel fortælling siver ned gennem generationerne, hvor man først for alvor er noget ved musikken, hvis man er ansat i et af de store konsulenthuse, advokatkontorer eller i medicinalbranchen.
Den fortælling er både usund og uambitiøs, fordi den reducerer vores arbejdsmarked til et sted, hvor faglig interesse og udviklingsmuligheder viger for historisk prestige.
I Salling Group, der står bag Netto, Bilka og Føtex, arbejder mere end 70.000 mennesker. Nogle er handelselever på 20 år. Andre er erfarne indkøbschefer, dataspecialister, strategikonsulenter, advokater og kommunikationsrådgivere. Rigtig mange er akademikere med samfundsvidenskabelige og erhvervsøkonomiske uddannelser. Og fælles for dem alle er, at de hver dag er med til at holde hjulene i gang – både i virksomheden og i Danmark.
Detailbranchen er et sted, hvor tusindvis af medarbejdere – også akademikere – hver dag skaber værdi. Her leder unge kandidater store teams og arbejder med digital transformation, bæredygtighed og komplekse forsyningskæder, der spænder over hele Europa. De samarbejder med kollegaer i andre europæiske lande og løser opgaver på tværs af landegrænser. Det er ikke et karrieremæssigt nødspor, men et motorvejsspor, som kræver ambitioner, faglighed og mod.
Vi har brug for, at flere akademikere tør vælge det til. Ikke bare af hensyn til detailhandlen, men af hensyn til vores samfunds sammenhængskraft. Og vi har brug for, at dygtige kandidater søger bredere og opdager, at det første job sjældent er det sidste. At værdi kan skabes på langt flere måder, end man måske har fået øje på i løbet af studiet.
Som faglig organisation og arbejdsgiver har vi et medansvar for at fortælle de historier, som sjældent fylder i medierne. Detailbranchen står over for udfordringer med lave marginer og hård konkurrence, men er en sektor, der investerer betydeligt i innovation, bæredygtighed og karriereudvikling. Vi kan ikke forvente, at alle kandidater selv opdager de muligheder, hvis vi som ledere ikke hjælper dem med at se dem. Derfor skal vi have skudt fordommene ned.
Derfor vil vi gerne sende en opfordring til dig, der snart starter jobsøgningen efter endt universitetsuddannelse: Vær nysgerrig og mindre optaget af, hvad der opfattes som det "rigtige". At vælge en karriere i eksempelvis detailbranchen er ikke at gå på kompromis med din faglighed. Det er tværtimod en chance for at udvikle dine kompetencer i et miljø, hvor du hurtigt får erfaring med ledelse, strategi og beslutningstagning under pres. De færdigheder, du tilegner dig her, er eftertragtede på tværs af mange brancher – også i konsulenthuse, industrien og det offentlige. Vi har selv stået i jobs, vi ikke havde forestillet os på studiet. Og netop dér, i det uventede møde med nye udfordringer og ansvarsområder, opstår nogle af de vigtigste erfaringer og læringsmuligheder.
Næste gang du hører nogen nedgøre bestemte karriereveje som nødløsninger, så tænk over, om det har hold i virkeligheden. Og hvis du selv er usikker, så giv det uventede en chance – det kan meget vel blive et positivt definerende øjeblik for din karriere.