Akademikere som ingeniører, økonomer og jurister er i alt for høj grad bundet af konkurrenceklausuler. Klausulerne virker reelt som håndjern på viden, som gør det vanskeligt for den enkelte medarbejder at skifte job eller starte sin egen virksomhed – og lige så vanskeligt for virksomhederne at skaffe den nødvendige arbejdskraft.
Derfor mener Danmarks to største fagforeninger for akademikere – Djøf og IDA – at tiden er moden til at forbyde konkurrenceklausuler.
Nye medlemsundersøgelser fra de to fagforeninger viser, at 14% af IDAs og 9% af Djøfs privatansatte medlemmer var omfattet af en konkurrenceklausul i 2025. Andelen har ligget relativt stabilt siden 2014. End ikke en stramning af lovgivningen på området i 2016, som skulle begrænse udbredelsen af klausuler, har ændret på billedet.
”Vi kan konstatere, at loven fra 2016 ikke har virket efter hensigten. Vi står tilbage med status quo. Klausuler er håndjern på viden og virker kontraproduktive i forhold til jobmobiliteten og dermed konkurrenceevnen. Tiden er moden til at forbyde dem én gang for alle,” siger Malene Matthison-Hansen, forperson for Ansattes Råd i IDA.
”Vejen frem er et forbud mod klausuler, så vi får en sund konkurrence på arbejdsmarkedet og dermed øger væksten. Virksomhederne er allerede beskyttet af markedsføringsloven og lov om forretningshemmeligheder. Når andre lande kan finde ud af at forbyde klausuler, kan vi også. Ellers får vi baghjul i den internationale konkurrence,” siger Anne Waagstein, formand for Djøf Privat med henvisning til, at videns- og vækstcentre som fx Silicon Valley i Californien i USA har forbud mod klausuler.
Der er nu et vindue til at ændre loven fra 2016, da den er under evaluering. Djøf og IDA opfordrer en kommende beskæftigelsesminister til at tage evalueringen af loven alvorligt og helt forbyde konkurrenceklausuler. Både af hensyn til den enkeltes mulighed for at udvikle sig og gøre karriere, og også for virksomhedernes evne til at klare sig i den globale konkurrence, lyder det fra Djøf og IDA.
”Ansættelsesklausuler gør det dyrere og sværere at tiltrække og fastholde eftertragtede medarbejdere. Hvis du vil holde på folk, skal du vinde dem med attraktive vilkår og udvikling snarere end stavnsbinde dem med klausuler,” siger Anne Waagstein.
”Som det er i dag, er klausuler en barriere for, at folk skifter job. For enten vil en eventuel ny arbejdsgiver betakke sig, eller også risikerer man at komme i en slags karantæne – populært sagt tage plads på bænken i månedsvis – inden man kan starte i et nyt job. Man kan også forestille sig situationer, hvor man ikke kan varetage en række opgaver i sit nye job af frygt for at overtræde klausulen,” siger Malene Matthison-Hansen.
Se analysen Konkurrenceklausuler begrænser jobmobiliteten i den private sektor
Lotte Dahlmann, presse- og indholdschef i IDA, kan kontaktes på tlf. 61 13 25 55
Helle Slejborg, mediechef i Djøf, kan kontaktes på tlf. 29 73 47 43