I har fået vælgernes tillid til at lede jeres kommune eller region de næste fire år, og I skal nu finde jeres måde – kultur, rytme og samarbejdsform – at udøve politisk ledelse på.
Kommunerne og regionerne spiller en stor rolle i vores samfund. Her ligger ansvaret for alt det, der optager borgere og virksomheder i deres hverdag fra dagtilbud til skoler til beskæftigelse og erhvervsservice, sygehuse, psykiatri, ældre og sundhed til byudvikling, miljø og kultur og fritid.
For os, der er chefer i kommuner og regioner, markerer valget også begyndelsen på et nyt samarbejde, og vi ser frem til at skulle hjælpe jer med at føre jeres ønsker og ideer ud i livet.
Et godt samarbejde kommer ikke af sig selv. Som chefer spiller vi en betydelig rolle i den forbindelse. Ligesom I politikere gør det. Samarbejdet er ikke bare en stemning – det er en arbejdsform, en professionel disciplin. Vi ser fire forhold, som særlig vigtige:
For det første vil vi bidrage til at skabe et trygt og tillidsfuldt rum, hvor vi åbent, ærligt og nysgerrigt spørger ind, når vi er i tvivl, uden at det opfattes som modstand eller bliver til mistillid. Vi skal kunne udfordre hinanden positivt.
For det andet vil vi bidrage til en god tone. Vi er bevidste om, at en god tone ikke kun er jeres ansvar men også vores. Hvis vi går galt af hinanden, er det afgørende, at vi har et fælles ansvar for at få rettet op sammen i et tillidsfuldt rum med øjenkontakt.
For det tredje vil vi bidrage til en gensidig forståelse for hinandens roller og perspektiver. Jeres vigtigste opgave som politikere og politisk ledelse er at sætte retning, prioritere og skabe politisk legitimitet. Vores hovedopgave er at levere faglig rådgivning, anvise handlerum, have styr på lovgivningen og omsætte beslutningerne i praksis.
For det fjerde vil vi arbejde for forventningsafstemning. Hvilken type materialer og rådgivning har I for eksempel brug for, for at kunne træffe gode beslutninger? Og hvad vil I vide om effekt og udfordringer i hverdagens velfærd? Det er spørgsmål, vi opfordrer til, at vi vender i begyndelsen af valgperioden, og løbende vender tilbage til. Klare forventninger og fælles spilleregler gør samarbejdet mere smidigt og forebygger misforståelser.
Når vi lykkes med at arbejde sammen med respekt for rollerne og gensidig tillid, nysgerrighed og åbenhed, skaber det sammenhæng mellem de værdier, borgerne stemmer på, og den virkelighed, de møder i hverdagen.
Der er store reformer og forandringer, som skal realiseres i den nye valgperiode. Det handler om at udvikle fremtidens samfund regionalt og lokalt. Desuden skal der fokus på rekruttering og fastholdelse af medarbejdere og ledere. De skal kunne se mening med opgaverne, opleve faglig stolthed, føle sig anerkendt for deres bidrag og være trygge i relationen til jer som politikere. Det er forudsætningen for, at vi kan levere på jeres politiske ambitioner og lykkes med de store forandringer.
Endnu en gang tillykke med valget og tak for det ansvar, I påtager jer på fællesskabets og demokratiets vegne – og ofte ved siden af arbejde og familie. Vi glæder os til samarbejdet og til at gøre jeres ønsker og ideer til virkelighed. Til dialogen og til at skabe de bedst mulige rammer for jeres politiske arbejde og lederskab.