Gå til hovedindhold

Djøfs lederpanel

Djøfs lederpanel dykker ned i forskellige aktuelle aspekter af ledelse, strategi, organisering og den attraktive arbejdsplads.

Her på siden offentliggør vi løbende resultatet af panelets betragtninger og anbefalinger.

Hvad laver panelet?

Der sker store forandringer i verden for tiden, og der er større uforudsigelighed, end der længe har været. Alt fra den hastige teknologiske udvikling, den grønne omstilling, de geopolitiske forandringer, økonomisk uforudsigelighed og den demografiske udvikling præsenterer og på ugentlig, ja nærmest daglig, basis for nye scenarier.

Kombiner det med et allestedsnærværende krav om produktivitet og effektivisering – samtidig med en stigende mangel på arbejdskraft og tidens forventninger til arbejdslivet og den attraktive arbejdsplads.

Det hele har betydning for den kontekst, ledelse skal udføres i og opleves i, og det kræver nye kompetencer, nye strategier og meget mere.

Derfor har vi i Djøf etableret et lederpanel, som løbende svarer på spørgsmål om forskellige aspekter af ledelse, organisering, strategi og den attraktive arbejdsplads. Det kan være spørgsmål om, hvilke samfundsdagsordener, der optager topledelserne mest lige nu, hvilke faktorer der udgør den attraktive arbejdsplads, og hvad det betyder for ledelsesfokus og -kompetencer. Det kan også være spørgsmål til arbejdet med DEI, grøn omstilling, ledelse af reformer m.m.

I Djøf organiserer vi mere end 20.000 ledere ligeligt fordelt på det offentlige og det private, og sammen med lederpanelet ønsker vi at få og udbrede indsigt i aktuelle dimensioner af ledelse og ledelsesudfordringer.  Indsigter, som kan berige den offentlige debat, vores medlemmers faglighed, samt give anledning til kontinuerlig udvikling af ledelsesfeltet.

Danske ledelser skal stå fast på DEI

Læs rapporten om de fundamentale forandringer, der påvirker ledelsesopgaven i dag. Hastig teknologisk udvikling, geopolitiske spændinger, økonomisk usikkerhed og internationale værdikampe. Alt sammen begivenheder, der øger kompleksiteten i ledelsesopgaven og rykker ved både de interne og eksterne forventninger til ledelse.

Hent rapporten