Gå til hovedindhold

Djøfs lederpanel

Djøfs lederpanel dykker ned i forskellige aktuelle aspekter af ledelse, strategi, organisering og den attraktive arbejdsplads.

Her på siden offentliggør vi løbende resultatet af panelets betragtninger og anbefalinger.

Hvad laver panelet?

Der sker store forandringer i verden for tiden, og der er større uforudsigelighed, end der længe har været. Alt fra den hastige teknologiske udvikling, grøn omstilling, geopolitiske forandringer, økonomisk uforudsigelighed, klimaudfordringer og den demografiske udvikling.

Det hele har betydning for den kontekst, ledelse skal udføres i og opleves i, og det kræver løbende nye kompetencer, nye strategier, nye scenarier og meget mere.

I Djøf ønsker vi at undersøge ledelse fra forskellige perspektiver. Derfor nedsætter vi løbende forskellige paneler af ledere, der bidrager til at give indblik i ledelsestendenser, dilemmaer osv. fra forskellige niveauer og positioner.

I dette panel ser vi på ledelse primært ud fra et topledelsesperspektiv, og vi har derfor sammensat topledere fra private virksomheder,  topledere fra den offentlige sektor, samt ledelsesforskere og øverste ledere fra nogen af de større konsulenthuse inden for ledelse og rekruttering.

De giver løbende deres bud på forskellige aspekter af ledelse, organisering, rekruttering, strategi, DEI og den attraktive arbejdsplads, og de bud deler Djøf med omverdenen. Det kan være spørgsmål om, hvilke samfundsdagsordener, der optager topledelserne mest lige nu, hvilke faktorer der udgør den attraktive arbejdsplads, hvordan digitalisering påvirker strategien, og hvad det betyder for ledelsesfokus og -kompetencer. Det kan også være spørgsmål til arbejdet med DEI, grøn omstilling, ledelse af reformer m.m. Du kan se afviklede surveys på sitet her.

Panelet er dynamisk, og medlemmerne er med i kortere eller længere tid alt efter ønske. Der udskiftes derfor løbende.

Danske ledelser skal stå fast på DEI

Læs rapporten om de fundamentale forandringer, der påvirker ledelsesopgaven i dag. Hastig teknologisk udvikling, geopolitiske spændinger, økonomisk usikkerhed og internationale værdikampe. Alt sammen begivenheder, der øger kompleksiteten i ledelsesopgaven og rykker ved både de interne og eksterne forventninger til ledelse.

Hent rapporten