Kreativ embedsmand – og manden der forbereder Danmark på det værste
Nikolas Kühn Hove, Beredskabschef i Fødevarestyrelsen
- Jeg er en kreativ embedsmand. Det lyder måske forkert, men det er så rigtigt. Jeg ser i hvert fald mig selv som ret sammensat – og det giver mening i lige præcis de stillinger, jeg har haft, og i det, jeg laver i dag.
Nikolas er Beredskabschef i Fødevarestyrelsen med titlen Head of Crisis Management. Det lyder dramatisk – og det er det også. For med titlen følger et ansvar for at skabe ro og overblik midt i kaos – i et tæt samarbejde med andre instanser som Sundhedsstyrelsen, Politiet og Forsvaret.
- I de situationer spiller kombinationen af brandmand, kreativ og embedsmand virkelig godt sammen, siger Nikolas og fortsætter:
- Vi håndterer store kriser, der opstår pludseligt. Forestil dig, at en ny bakterie lammer landet, fordi den spreder sig via drikkevandet til fødevarer. Det er tænkte scenarier som disse, vi arbejder med.
Og det er her, Nikolas og hans team på fem medarbejdere skal handle hurtigt, præcist og korrekt. Den slags situationer kræver en særlig faglighed, hvor Nikolas’ kombination af erfaring og uddannelse kommer til sin ret.
Det er især, når mange fagligheder mødes og arbejder sammen, at det hele giver mening for Nikolas:
- Det er der, hvor fagligheden står tydeligst frem – hos mig og på tværs af alle de forskellige mennesker, jeg samarbejder med, når det brænder på. Han fortsætter:
- Jeg er god til at agere i pressede situationer og heldig at have endnu dygtigere kollegaer – der alle ved præcist, hvordan vi handler. Man kan se os som tandhjul, der arbejder perfekt sammen i de her lidt specielle situationer. Det kræver, at man er til den slags – og naturligvis fagligt stærk og trænet til det. Og forberedt, understreger han.
Senest har Nikolas haft ansvaret for at udarbejde de nationale råd til det hjemmeberedskab, som regeringen har anbefalet.
- Det kan lyde simpelt, men der ligger et enormt stykke arbejde bag. Anbefalingerne skal både virke, være så sunde som muligt samt kunne holde og yde maksimal hjælp i en given nødsituation. Det har været et spændende projekt, som igen kræver, at mange fagligheder arbejder godt sammen – også selvom der ikke er en akut krise.
Jeg er ikke bange for at stave forkert
- Mine forudsætninger for at lykkes har været lidt vanskeligere end normalt. Ikke umulige, men jeg staver ikke så godt, og mit højeste formelle uddannelsesniveau er en bachelorgrad. Det kræver lidt ekstra af mig, men det er jeg helt åben omkring.
For Nikolas ved til gengæld, at han har en særlig evne til at kombinere forskellige fagområder. Med erfaring fra både reklamebranchen, international privat virksomhed og det offentlige som befalingsmand har Nikolas lært at bringe sin baggrund i spil på nye måder. Det er også noget, han ser som centralt for sin succes i krisehåndtering.
- Det, jeg måske mangler i traditionel boglighed, opvejer jeg med evnen til at se sammenhænge på tværs. Det handler om at få mange forskellige fagligheder til at spille sammen og skabe løsninger, der virker – hvilket jo er meget klassisk for mange Djøf-medlemmer, forklarer han.
- Jeg har observeret, at dem, der kæmper lidt med tingene i vores felt, ofte er dem, der forsøger at følge bogen slavisk. Men når omverdenen ændrer sig hurtigt, kræver det i virkeligheden, at man tør tænke selv og samarbejde med mennesker på tværs af baggrunde.
Her har det været vigtigt for Nikolas at have et bredt netværk og en stabil faglig platform.
- Man kan ikke løse kriser alene. For mig har det været afgørende at kunne hente inspiration og sparring i netværk som Djøf – især i situationer, hvor man skal være kreativ og finde løsninger på tværs.
Nikolas oplever, at hans baggrund i den private sektor ofte kan bruges til at tænke anderledes i det offentlige – og omvendt.
- Jeg har lært meget af at bevæge mig mellem sektorerne. Det er en kæmpe fordel at kunne hente inspiration og sparring fra flere sider og at være en del af en fagforening, der virkelig forstår begge sektorer i dybden, siger han og fortsætter:
- Samtidig har Djøf givet mig et vigtigt netværk gennem min karriere. Noget af det, jeg sætter mest pris på, er bredden – både i det faglige og i de mennesker, jeg møder. Det er værdifuldt at kunne trække på netværk og forskellige faglige miljøer. Jeg har lært, hvor meget erfaring fra én sektor kan inspirere den anden. Det er en dynamik, der er vigtig at have med sig i min rolle – både for mig selv og for de mennesker, jeg arbejder sammen med.