Kontakt os
Trivsel
Djøf har i tæt samarbejde med medarbejdere i konsulentbranchen udviklet 7 anbefalinger der anviser vejen til en god og attraktiv konsulentarbejdsplads.
Konsulentbranchen er de seneste årtier vokset markant og med vækst i omsætningen er fulgt vækst i beskæftigelsen. Alene i 2022 voksede antallet af ansatte i branchen med 17%. Alligevel oplever konsulentvirksomhederne, at begrænsninger i adgangen til kompetente kandidater spænder ben for yderligere forretningsmuligheder.
Ifølge branchens medarbejdere tilbyder virksomhederne en spændende og udfordrende hverdag, hvor der er rige muligheder for at høste erfaringer, lære og udvikle sig fagligt og opnå interessante karrieremuligheder. Det viser en undersøgelse foretaget af Dansk Industri blandt personer under 35 år med job i branchen.
Det høje tempo og store forventninger til kvaliteten af leverancer kan dog også give et stort arbejdspres. Undersøgelser foretaget af Djøf viser, at flere af branchens medarbejdere oplever udfordringer med at balancere arbejde og privat- og familieliv.
Dygtige medarbejdere er branchens eneste råstof. Uden medarbejderne, ingen virksomhed. Det er derfor forretningskritisk for branchen at lykkes med at tiltrække og fastholde de rigtige kandidater. Djøf har mange medlemmer, der allerede i dag arbejder i konsulentbranchen eller kunne overveje at gøre det i fremtiden. Med ambitioner om at skabe gode vilkår for medlemmerne gennem hele studie- og arbejdslivet er det væsentligt at afdække, hvad der kendetegner den gode arbejdsplads i konsulentbranche.
I Djøf mener vi, at nedenstående syv anbefalinger anviser vejen til en god arbejdsplads i konsulentbranchen. Anbefalingerne er udformet på baggrund af en tæt inddragelse af medarbejdere i konsulent- og rådgivningsbranchen, hvor særligt syv temaer fyldte. Djøf udfolder herunder temaerne i syv anbefalinger.
Hav fokus på den synlige og gode personaleledelse
God personaleledelse er en forudsætning for at sikre medarbejdere et godt og bæredygtigt arbejdsliv. Det er derfor vigtigt at prioritere den gode personaleledelse. Det er ikke altid nemt i en travl hverdag, hvor der også er andre hensyn at forholde sig til.
Djøf mener, at virksomheder i konsulentbranchen bør:
Skab klarhed om, hvornår medarbejdere kan holde fri og restituere
I konsulentbranchen oplever mange medarbejdere at være koblet på længerevarende projekter, og at have kunder, som forventer en tilgængelighed, der rækker ud over den normale arbejdstid. Det kan være slidsomt, hvis man i lange perioder skal stå til rådighed, og ikke kan forudsige, hvornår man kan holde fri. Det går ofte udover medarbejdertrivslen.
Djøf mener, at virksomheder i konsulentbranchen bør:
Skab rammerne for, at medarbejderne kan have en sund balance mellem arbejds- og fritidsliv
I konsulentbranchen arbejder mange mere end 37 timer. De, som ønsker at arbejde mere i en kortere eller længere periode i deres arbejdsliv, skal have mulighed for det. Men det er nødvendigt med et kritisk fokus på øvre arbejdstid, da store arbejdsbelastninger gennem længere tid øger risikoen for at brænde ud. Det kan særligt være svært i visse livsfaser, fx når man har små børn, syge familiemedlemmer med videre. Men det kan i lige så høj grad også handle om, at man ønsker at have tid og overskud til at se sine venner, dyrke sine fritidsinteresser med videre.
Djøf mener, at virksomheder i konsulentbranchen bør:
Skab rammerne for en divers sammensætning af medarbejdere i alle lag af virksomheden
Konsulentbranchen har en alvorligt skæv kønsdiversitet i de øverste ledelseslag. Selvom konsulentbranchen gennemsnitligt rekrutterer ca. lige mange kvinder og mænd til de nederste niveauer i virksomhederne, så er mænd overrepræsenteret i de øverste ledelseslag. I dag udgør kvinder 18,6% af den øverste ledelse i konsulentbranchen. Øget diversitet og kønsligestilling er i sig selv ønskværdigt for at sikre lige muligheder og rettigheder for alle. Dertil er det også forretningsmæssigt ønskværdigt, da større diversitet i direktion, bestyrelser og blandt virksomhedens investorer sikrer en højere bundlinje.
Djøf mener, at virksomheder i konsulentbranchen bør:
Tilbyd medarbejdere lige vilkår under og efter barsel
Kvinder og mænd har typisk ikke lige god løndækning under deres barselsorlov, hvilket er en del af forklaringen på, at kvinder hidtil har taget langt størstedelen af barslen. Den nuværende barselslovgivning muliggør, at fædre kan tage en større del af orloven, men det er vigtigt, at loven bliver fulgt op med lige vilkår for løndækningen. Den skæve fordeling af barselsorloven har nemlig store konsekvenser for kvinders løn- og karriereforløb i konsulentbranchen.
Djøf mener, at virksomheder i konsulentbranchen bør:
Vær transparente om lønvilkår
Lønnen i konsulentbranchen bør afspejle medarbejderens kompetencer og arbejdsindsats.
Djøf mener, at virksomheder i konsulentbranchen bør:
Tag samfundsansvar
Konsulentbranchen beskæftiger 16.000 årsværk i Danmark og rådgiver størstedelen af Danmarks store, offentlige og private organisationer – om alt fra strategi, kultur og ledelse, herunder bæredygtighed og diversitet. De har derfor stor indflydelse på danske virksomheder og organisationers beslutninger, og sætter et stort aftryk på samfundet. Det stiller dermed også nogle store modkrav til branchen om at tage ansvar for det samfund, de påvirker.
Djøf mener, at virksomheder i konsulentbranchen bør:
Kontakt os