Strategisk ledelse i en politisk kontekst

Formålet med dagen er at øge din forståelse for de forskellige styringsparadigmer i den offentlige sektor. Vi ser på, hvordan paradigmerne tilsammen skaber en kompleks kontekst for offentlige lederes fokus og opgaver. Gennem forskellige øvelser får du indsigt i, hvordan du selv kan arbejde strategisk med din organisations værdiskabelse, politiske opbakning og kapacitet til at løse de rette opgaver. Vi diskuterer også forskellige perspektiver på personlig ledelse, hvor du med udgangspunkt i den nyeste forskning og din hjemmeopgave bliver i stand til at reflektere over dine egne handlemuligheder.

Dagens temaer

• Introduktion til uddannelsen
• Den offentlige sektor som kontekst
• Offentlig værdiskabelse
• Styringsparadigmer
• Ledelse i teori og praksis.

Om aftenen er der middag, gæsteoplæg og socialt samvær.

Du møder

• Susanne Boch Waldorff, lektor, Institut for Organisation, CBS
• Anne Mette Møller, lektor, Institut for Organisation, CBS
• Gæsteoplægsholder

Formålet med dagen er at klæde dig på til bedre at forstå og analysere din rolle som leder i din organisations forandringsprocesser. Vi diskuterer udfordringerne med at implementere reformer og ledelseskoncepter, og du får indsigt i, hvordan du selv kan arbejde med og bidrage til at omsætte strategisk ledelse og strategiske visioner til praksis. Vi zoomer særligt ind på medarbejderne, og hvordan du som leder kan arbejde aktivt med at lytte til og involvere din organisation.

Dagens temaer

• Forandringer fra visioner til praksis
• Oversættelse og meningsskabelse
• Modstand fra medarbejdere og organisation
• Kilder til viden og udvikling.

Vi afslutter dagen med en opsamling fra de to første dage og forberedelse af den hjemmeopgave, du skal lave til modul 2.

Du møder

• Susanne Boch Waldorff, lektor, Institut for Organisation, CBS
• Anne Mette Møller, lektor, Institut for Organisation, CBS

Formålet med dagen er at øge din bevidsthed om, hvordan du forvalter din personlige energi, og hvordan den spiller ind på dit lederskab. Vi undersøger også relationel energi i relation til din ledelse. Vi har primært fokus på energi og engagement i bevidst ledelse af dig selv.

Du arbejder med et personligt formål i livet og i lederrollen. Det gør du ud fra et holistisk perspektiv med fysiske, mentale, emotionelle og spirituelle niveauer som kilder til din energi og dit engagement.

Undervejs får du indblik i et velafprøvet centralt koncept for bevidst ledelse af dig selv. Ud fra korte input får du mulighed for en grundlæggende selvrefleksion. Du deltager også i samtaler om de dybere menneskelige dynamikker i forhold til at kunne lede strategisk i en politisk kontekst.

Dagens temaer

• Din personlige energi og dit engagement
• Barrierer, gamle overbevisninger og nye historier
• Personlige planer for dit liv og bevidst ledelse af dig selv
• Relationel energiskabelse i lederrollen.

Du går fra dagen med en selvevaluering af hindrende og understøttende faktorer for dit fulde engagement, så du ved, hvordan du bliver bevidst om dine handlemuligheder, og hvordan du aktivt kan tage ansvar for at bevare dig selv i et turbulent arbejdsliv.

Du møder

• Christina Hersom, erhvervspsykologisk seniorledelseskonsulent, Implement Consulting Group

Formålet med dagen er at udvikle din indsigt i, hvad der kendetegner dine medarbejderes fagligheder, og hvordan du bedst udøver faglig ledelse i forskellige situationer. Vi kommer omkring, hvordan fagfaglighed hænger sammen med embedsmandsfaglighed, og hvad det vil sige at udøve et fagligt skøn. Vi ser også på sammenhængen mellem viden, rationalitet og følelser samt betydningen af tvivl og usikkerhed. I forlængelse af den anden hjemmeopgave arbejder vi med, hvordan du kan bruge dine medarbejderes perspektiver til at udvikle din egen forståelse af din selvvalgte problemstilling.

Dagens temaer

• Faglighed i teori og praksis
• Faglig dømmekraft
• Offentlige værdier og bureaukratisk etos
• Faglighed og følelser
• Ledelse af faglighed og ekspertise.

Sidst på dagen forbereder vi hjemmeopgaven til modul 3.

Du møder

• Kirstine Zinck Pedersen, lektor, Institut for Organisation, CBS
• Anne Mette Møller, lektor, Institut for Organisation, CBS

Formålet med dagen er at sætte dig i stand til at forholde dig aktivt og refleksivt til aktuelle dagsordener i den offentlige sektor. Om formiddagen bliver du præsenteret for den nyeste viden om digital transformation i offentlige organisationer ud fra et ledelses- og medarbejderperspektiv. Vi ser også på, hvordan digitale teknologier former dit handlingsrum i hverdagen. Du får også redskaber til at reflektere over, hvordan og hvornår du bedst udøver hybrid- og distanceledelse, hvis dine medarbejdere fx ikke er fysisk til stede på arbejdspladsen.

Om eftermiddagen sætter vi fokus på inkluderende ledelse. Her får du en forståelse for egne og organisationens bias og konkrete redskaber til, hvordan du som leder bidrager til at skabe og understøtte en mangfoldig og inkluderende arbejdskultur. Eftermiddagens undervisning er på engelsk.

Dagens temaer

• Hvordan digitalisering forandrer offentlige organisationer
• Ledelse i en hybrid kontekst og ledelse på distancen
• Betydningen af automatisering og AI for ledelsesroller og -opgaver
• Forståelse for egne og organisationers bias og strategier til at blokere bias
• Understøttelse af diversitet og mangfoldighed blandt medarbejderne
• Værktøjer til at lede diversitet og skabe en inkluderende arbejdskultur.

Du møder

• Poornima Luthra, lektor, Institut for Organisation, CBS
• Anne Mette Møller, lektor, Institut for Organisation, CBS

Formålet med dagen er at diskutere og reflektere over, hvordan du som leder kan arbejde med dine egne værdier, øge din indsigt i, hvad du selv står for, og skabe autenticitet i dit eget lederskab. Du arbejder med bedre at kunne håndtere dine personlige eksistentielle dilemmaer og andre menneskers svære livssituationer. Gennem forskellige øvelser får du et sprog for spørgsmål om ansvar, skyld, skam og sorg, som du kan bruge i forandringstider.

Dagens temaer

• Eksistentielle dilemmaer i ledelse
• Relationen mellem privat- og arbejdsrolle
• Hvordan håndterer du ansvar, skyld og fejl
• Autenticitet i lederskabet: at holde sig selv og jobbet ud
• Dine værdier og din modstandskraft i svære situationer.

Du møder

• Camilla Sløk, ph.d. i teologi, lektor, Institut for Organisation, CBS

Formålet med dagen er at styrke din personlige kommunikation som leder. Du bliver trænet i, hvordan du med autenticitet kommunikerer troværdigt, så din modtager får tillid til det, du siger. Vi arbejder målrettet med at skabe sammenhæng mellem din intention med kommunikationen og den oplevelse, du skaber hos modtageren. Du får indsigter og konkrete redskaber, der giver din kommunikation større effekt og øger din gennemslagskraft, så andre lytter og respekterer, hvad du siger.

Træningsdagen kombinerer teori, refleksion og praktiske øvelser og gør dig stærkere og mere sikker i din kommunikation.

Dagens temaer

• Troværdighed: hvordan du skaber og opretholder tillid gennem din personlige kommunikation
• Effektiv kommunikation: hvordan du bedst sikrer, at andre oplever dine budskaber, som de er tænkt
• Gennemslagskraft: hvordan du leverer klare budskaber, der gør indtryk på andre.

Sidst på dagen forbereder vi en analyse af din ledelseskommunikation, som vi tager afsæt i på dag 2 på modul 3. Analysen viser dine styrker og udviklingspunkter og hjælper med at målrette træningen.

Du møder

• Anne Katrine Lund, ph.d. i retorik og strategisk kommunikationsrådgiver

Formålet med dagen er, at du bliver klædt på til at identificere og analysere de forskellige former for økonomisk styring og måling, som findes i din organisation. Du får indsigt i, hvordan organisationens styringsformer påvirker både medarbejdernes måde at arbejde på i praksis og deres motivation for at løse opgaverne. Gennem forskellige øvelser kommer vi tættere på konsekvenserne af incitamentssystemer, budgettering, digitalisering, rankings og taktstyring, og du bliver trænet i at analysere organisatoriske og psykologiske effekter af styringstiltagene.

Dagens temaer

• Hvordan din organisations brug af styringsinstrumenter og ledelsesinformation påvirker dine medarbejderes motivation og adfærd
• Hvad der motiverer og ikke motiverer dine medarbejdere
• Konkrete styringsværktøjer som budgettering, målinger, evalueringer og resultat-, præstations- og incitamentsstyring
• Perspektiver på økonomi og værdiskabelse.

Du møder

• Ivar Friis, lektor, Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi, CBS
• Anne Mette Møller, lektor, Institut for Organisation, CBS

Formålet med dagen er at træne din evne til at kommunikere nærværende og effektivt i praksis. Mange ledere oplever, at mennesker omkring dem har et næsten umætteligt behov for ’mere kommunikation’. Som leder skal du i en travl hverdag bl.a. forklare strategien for medarbejderne, håndtere konflikter konstruktivt og være nærværende i dine relationer.

Med udgangspunkt i data fra deltagernes personlige kommunikationsmålinger zoomer vi ind på holdets fælles styrker og udviklingsområder og benchmarker op imod målinger fra andre ledere. Vi undersøger, hvad der knirker, og hvad der virker i praksis.

Gennem træning og refleksioner bliver du rustet til at løfte din ledelseskommunikation til et nyt niveau. Vi kombinerer teori og øvelser på måder, der hjælper både din kommunikation og din prioritering i dagligdagen.

Dagens temaer

• Effektiv ledelse af retning og mening: hvad der skal til
• Tydelig ledelse: hvordan du modvirker uklarhed
• Psykologisk tryghed og konflikter: hvad du skal være opmærksom på
• Nærvær i hverdagen: hvordan du skaber plads til autentisk ledelse.

Du går fra dagen med indsigt og inspiration til at undgå de alvorligste snubletråde i din ledelseskommunikation. Du har fået redskaber til at håndtere de største kommunikationsudfordringer i hverdagen og hørt erfaringer fra andre lederes praksis.

Du møder

• Anne Katrine Lund, ph.d. i retorik og strategisk kommunikationsrådgiver

Formålet med dagen er at give dig indsigt i, hvordan du med fokus på at udvikle dine medarbejdere og jeres fælles vaner og rutiner kan sikre en overordnet strategisk værdiskabelse. Vi tager udgangspunkt i et udefra og ind-perspektiv, hvor du bliver trænet i at analysere jeres interessenters forståelse af organisationens kerneopgave, og hvordan du kan omsætte indsigterne i praksis og bruge dem til at skabe resultater.

Dagens temaer

• Hvad er min organisations kerneopgave?
• Hvordan bidrager vi til offentlig værdiskabelse?
• Hvordan kan jeg som leder arbejde med mennesker og processer på en måde, der gør os i stand til sammen at levere på kerneopgaven?
• Kortlægning og udvikling af organisationens kapabiliteter og organisatoriske rutiner.

Vi runder ’Strategisk ledelse i en politisk kontekst’ af med en opsamling på de tre moduler, og du får information om eksamen og dine muligheder for netværk og videreudvikling.

Efter afslutningen af den faglige del er der reception i Djøf med bobler og kransekage.

Du møder

• Michael Pedersen, lektor, Institut for Business, Humaniora og Jura, CBS
• Anne Mette Møller, lektor, Institut for Organisation, CBS