Kursus

Organisation, udvikling og samskabelse

Modul 3 – Du lærer at forstå og håndtere ledelsesmæssige, organisatoriske og strategiske udfordringer og at arbejde med forandringer, der skaber værdi for organisationen.

Vælg startdato

Hvem kan deltage?

Både for medlemmer og ikke-medlemmer

Pris

22.670 kr. momsfrit

Sted

IDA Conference

København V

Varighed

6 dage

Alle dage 9.00-16.00

Kontakt os

Loading component...

Modulet er en del af Diplomuddannelsen i ledelse

Er modulet for dig?

Du er leder eller uformel leder og har brug for en solid indføring i strategi- og organisationsforståelse. Du ønsker at udvikle dine evner til at igangsætte og vurdere styringsmæssige og strategiske tiltag i din organisation.

Du kan tage ’Organisation, udvikling og samskabelse’ som en del af Diplomuddannelsen i ledelse, men du kan også tage modulet alene.

Det får du

indblik i organisationsforståelser, -teorier, -former, -strategier og -koncepter
viden om de mange måder at tænke strategi og styring på som leder
forståelse for organisatoriske og strategiske processer
kompetencer til at vurdere ledelsesbeslutninger og organisatoriske konsekvenser
kompetencer til at kommunikere beslutninger til organisationens forskellige aktører
viden om de 17 verdensmåls betydning i en organisatorisk og strategisk sammenhæng
færdigheder i at analysere problemstillinger og handlemuligheder på organisatorisk, taktisk og strategisk niveau.

Det får din arbejdsplads

Din arbejdsplads får en leder, der:

har organisations- og strategiforståelse
kan kommunikere klart om strategiske beslutninger og forandringer til alle interessenter
kan håndtere ledelsesmæssige, organisatoriske og strategiske processer, så de skaber værdi for organisationen
kan vurdere beslutninger og deres konsekvenser og handle derefter
kan bidrage aktivt til organisationens udvikling og tilpasning
har metoder til arbejde ledelsesmæssigt med styring, strategi og samskabelse.

Loading component...

Modulets indhold og forløb

På ’Organisation, udvikling og samskabelse’ arbejder du reflekteret med samspillet mellem ledelse, organisation, samskabelse, styring og strategier for at kunne realisere målsætninger i din organisation.

Du får et bredt samfunds- og videnskabsteoretisk grundlag med forskellige organisationsforståelser og -teorier. Du lærer, hvordan du tilfører mening på forskellig vis til centrale organisatoriske udfordringer i din organisation, og hvordan du kan handle i egen ledelsespraksis.

Du får indblik i temaerne:

Rammevilkår
Organisationsforståelse
Ressourceforståelse
Strategi – stakeholdere – netværk
Styring og ledelsesteknologier.

Opbygning

Undervisningsdage: 6 dage
ECTS-point: 10 ECTS-point

Djøf og DTU samarbejder om Diplomuddannelsen i ledelse. Uddannelsen udbydes af DTU, som varetager undervisning og eksamen. Få et overblik over Diplomuddannelsen i ledelse.

Før start
Det skal du gøre før start
Du skal medbringe et opdateret organisationsdiagram fra egen organisation på den første dag.
29. januar 2026, 9.00-16.00
Dag 1
Organisation, organisering og struktur
På den første dag arbejder du med begreberne organisation og ledelse, og du får indblik i både traditionelle og mere moderne tilgange til organisering og ledelse.
Du får en introduktion til forskellige videnskabsteorier og til fire perspektiver på ledelses- og organisationsudfordringer, som danner rammen for de første tre dage på modulet. Du arbejder med de fire ledelsesmæssige perspektiver i konkrete cases.
Teorier og metoder bliver præsenteret gennem bl.a. historiefortælling, test, gruppearbejde, plenumdrøftelser og casearbejde.
Dagen giver dig:
introduktion til det organisatoriske felt og videnskabsteori
en udfordring af den konventionelle tilgang til organisation (og i stedet organisering)
en anden måde at tænke lederen på (og i stedet ledelse)
fire perspektiver på ledelsesmæssige og organisatoriske udfordringer og dine muligheder for at agere og handle i disse.
Som forberedelse til dag 2 afprøver du en perspektivanalyse i egen organisation.
19. februar 2026, 9.00-16.00
Dag 2
Det symbolske og kulturelle perspektiv og forandringer
Dag 2 går i dybden med, hvordan du kan få øje på og agere i forhold til det kulturelle i din organisation. Du arbejder med, hvordan det symbolske perspektiv giver helt nye muligheder for at bedrive ledelse på i organisationen.
Fokus er særligt på meningsskabelse og på, hvordan du kan arbejde med at forankre forandringer.
Dagen giver dig:
træning i at få øje på det kulturelles og symbolskes betydning i organisationen
handlekompetence ud fra det kulturelle og symbolske perspektiv
kompetencer til at arbejde med meningsskabelse
muligheder for at arbejde med forandringer i organisationer og forankre ændringer.
Du forbereder dig til dag 3 ved at eksperimentere med elementer fra dagens emner. Dine observationer tager du med på dag 3.
5. marts 2026, 9.00-16.00
Dag 3
Det humanistiske og det politiske perspektiv og beslutningsprocesser
På dag 3 er omdrejningspunktet de to store perspektiver: det humanistiske og det politiske perspektiv. Du får indblik i, hvad du kan få øje på ud fra de to perspektiver, og hvordan du kan agere.
Du bliver præsenteret for forskellige typer af beslutningsprocesser, og hvordan du bruger dem. Du får også en introduktion til at forstå etik i organisationer og konkrete værktøjer til at arbejde med etiske hensyn.
I løbet af dagen arbejder du med cases og med dine egne erfaringer, og som afrunding afprøver du perspektiverne på en større case.
Dagen giver dig:
værktøjer til at arbejde med de humanistiske og politiske perspektiver
værktøjer (de fire perspektiver) til at håndtere organisatoriske udfordringer
modeller for at agere etisk
indsigt i og handlemuligheder i forhold til beslutningsprocesser.
Til dag 4 skal du medbringe mission, vision og strategi for din organisation eller enhed.
19. marts 2026, 9.00-16.00
Dag 4
Strategi og strategisering
Dag 4 går i dybden med strategibegrebet og de mange måder at tænke strategi på. Du får en introduktion til forskellige strategimodeller, og du får indblik i, hvor bredt du kan tænke strategi.
Du bliver præsenteret for begrebet legitimitet og dets centrale betydning i forhold til ledelse og strategi, og du arbejder med forskellige ledelses- og styringskoncepter.
Dagen igennem arbejder du med forskellige metoder, bl.a. test, cases, video og gruppedrøftelser.
Dagen giver dig:
forståelse for det brede strategifelt
evnen til at skelne mellem relevante strategitilgange
mulighed for at arbejde med legitimitet på en strategisk måde
forståelse af ledelseskoncepter og deres betydning i organisationen.
Som forberedelse til dag 5 har du en dialog om strategi med din chef – med udgangspunkt i dagens emner.
9. april 2026, 9.00-16.00
Dag 5
Strategiske arenaer og samskabelse
På dag 5 arbejder du med otte forskellige strategiske arenaer og med forskellige former for samskabelse/co-creation. Du får konkret indblik i, hvordan du tilrettelægger samskabelsesforløb med brugerdreven innovation.
Dagens metoder er videoklip, dine egne cases, oplæg, gruppearbejde og fælles opsamlinger.
Dagen giver dig:
træning i at arbejde strategisk på flere arenaer
viden om at arbejde med samskabelse på forskellig vis
mulighed for at tilrettelægge processer med brugerdreven innovation
baggrund for at handle proaktivt i forhold til at inddrage organisationens interessenter.
Mulighederne for at bedrive samskabelse i egen organisation undersøges frem mod sidste undervisningsgang.
23. april 2026, 9.00-16.00
Dag 6
Styring i organisationer – implementering og oversættelse af strategi
På modulets sidste dag arbejder du med forskellige teorier om styring og styringens betydning for arbejdet i organisationer. Du får indblik i, hvordan du implementerer strategier, og hvordan du bruger forskellige oversættelsesteknikker i strategiarbejdet.
Du bliver præsenteret for oplæg, cases og øvelser, der belyser udfordringerne med at få strategi til at leve i dagligdagen.
Dagen giver dig:
forståelse for de elementer, der er på spil i styring i organisationer
kompetencer til at håndtere arbejdet med dilemmaer, krydspres og paradokser
værktøjer til implementering og forankring af strategier.
Eksamen
Sådan går du til eksamen
Du afslutter ’Organisation, udvikling og samskabelse’ med en mundtlig eksamen på baggrund af en skriftlig opgave. Med udgangspunkt i en valgt problemstilling inden for det organisatoriske/ledelsesmæssige/strategiske analyserer du den pågældende udfordring og opstiller handleforslag. Eksamensopgaven indeholder desuden en konkret afprøvning i egen organisation. Her skal det konkrete eksperiment beskrives, og der reflekteres herover i opgaven.
Du kan gennemføre eksamen individuelt eller i en gruppe på to, tre eller fire studerende. Bedømmelsen sker ud fra modulets læringsmål og den gældende eksamensbekendtgørelse.
Eksamensdatoer vil blive udmeldt ved modulets start.

Loading component...

Hvem møder du?

Troels Schmitto

Lektor i strategi og ledelsesudvikling, DTU

Loading component...

Modulets form

Diplomuddannelsen i ledelse har et stærkt fokus på at skabe transformativ læring gennem aktionslæring. Ny forskningsbaseret teori bliver kombineret med øvelser i at praktisere lederskab og evnen til at eksperimentere med lederskabet i egen praksis.

Resultatet er et bæredygtigt grundlag for at anvende det lærte i egen organisation. Eksamen er en del af den transformative læringsproces, hvor du også bedømmes på dine kompetencer i praksis. Eksamen involverer derfor eksperimenter fra din egen organisation, der gør det muligt at vurdere, hvad du kan, og ikke kun, hvad du ved.

Undervisningen på ’Organisation, udvikling og samskabelse’ består af en løbende vekselvirkning mellem teori og praksis gennem forelæsninger, øvelser og eksperimenter. Du arbejder i en studiegruppe efter din ledelsesmæssige stil fra begyndelsen, men bliver senere blandet med andre, så du får indblik i forskellighederne i kommunikation og diskurser. Det øger din bevidsthed om blinde pletter, og du bliver bedre til at se de mange nuancers muligheder.

Du inddrager problemstillinger, erfaringer og fortællinger fra egen organisation til refleksion og til at forankre din læring og ledelsesudvikling. Dine problemstillinger, erfaringer og fortællinger med refleksioner kan indgå i eksamensprojektet. Derfor får du i løbet af modulet øvelser mellem undervisningsdagene, som fokuserer på at observere og indsamle data, du kan bruge til eksamen.

Loading component...

Det siger tidligere deltagere

Gennemsnitlig tilfredshed

4.5

130 bedømmelser

Et inspirerende modul, gode praksiseksempler fra underviseren, og teorierne bliver gjort letforståelige og brugbare til praksis.

Lotte Andersen, Vejleder, Københavns Kommune, Børne- og Ungdomsforvaltningen

Jeg har fået helt nye og brugbare perspektiver på min arbejdsplads arbejde med organisationskultur og strategier. Kurset har stor betydning for, hvordan jeg vil gå til arbejdet fremover.

Noa Rathje, Leder, Ballerup Kommune

Modulet giver en god introduktion til teorier om strategi og organisationsanalyse og viser, hvordan teorierne kan bruges i praksis. Det har været nemt, at tage teorierne med tilbage i det daglige arbejde.

Tobias Bühring, Analysekonsulent, Danmarks Lærerforening - DLF

Loading component...

Bonus: 1,5 times læringsworkshop

Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til onlineworkshoppen ’100% læring’.

På 1,5 time får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du får også fri adgang til et onlinekursus om læring på Djøfs læringsportal.

Det er vores ekstra bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.

Fortæl mig mere om ’100% læring’

Søg kompetencefonde som offentligt ansat

Er du ansat på overenskomst i en kommune, en region eller i staten, kan du søge midler til kurser og uddannelser fra 3 forskellige offentlige kompetencefonde.

Nogle uddannelser er forhåndsgodkendt, fx diplom- og masteruddannelser – også enkeltstående moduler på de uddannelser. Men du kan også få støtte til andre kurser og forløb.

De 3 kompetencefonde åbner for puljer på bestemte tidspunkter. Så læg mærke til, hvornår en pulje åbner, og hvad det betyder for din ansøgningsproces.

Et godt råd: Forbered alt det, du kan, i god tid, så du er klar til at søge, så snart puljen åbner.

Loading component...

Praktisk information

Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.

Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurser

Hvornår foregår det?

29. januar 2026
19. februar 2026
5. marts 2026
19. marts 2026
9. april 2026
23. april 2026

Loading component...

Hvor foregår det?

IDA Conference
Kalvebod Brygge 31
1560 København V

Loading component...

Hvad koster det at deltage?

22.670 kr. momsfrit

Prisen er inkl. eksamen og forplejning, men ekskl. bøger (ca. 1.500 kr.).

Du har mulighed for at vælge forplejning fra. Fravælger du forplejning, trækker vi 120 kr. pr. undervisningsdag fra den samlede pris. Dit valg er bindende hele forløbet. Medbragt mad må ikke spises på kursusstedet.

Loading component...

Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?

22. januar 2026, 9.00

Loading component...

Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?

Christina Thomsen
cth@djoef.dk
33 95 98 34

Loading component...

Hvornår er afmeldingsfrist?

Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.

Loading component...

Kan kurset blive holdt hos os?

Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.

Loading component...

Hvordan betaler jeg?

En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura.

Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.

Loading component...

Hvordan håndterer I mine personoplysninger?

Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger.

Loading component...

Få ny viden og inspiration

I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?

Se alle aktiviteter i kalenderen