Executive Board Education
Giv din bestyrelseskarriere et løft med et tidssvarende og forretningsorienteret bestyrelseskursus, og skab mere værdi i bestyrelsesarbejdet.
44.900 kr. ekskl. moms for ikke-medlemmer
5 dage
Første dag 9.00
Er kurset for dig?
Du er interesseret i moderne og forretningsorienteret bestyrelsesarbejde som erfarent bestyrelses- eller direktionsmedlem. Du ønsker en tydeligere bestyrelsesidentitet og at tilegne dig nye arbejdsmetoder, der sikrer, at du kan bidrage til værdiskabelse og forretningsudvikling i dit bestyrelsesarbejde.
Du kan også arbejde som rådgiver, PA eller EA og have brug for at styrke din indsigt i bestyrelsesarbejde.
Kurset er relevant for bestyrelsesarbejde i alle brancher og sektorer.
- metoder til at bidrage til værdiskabelse og forretningsudvikling via dit bestyrelsesarbejde
- træning i at vurdere egne særlige kompetencer og opnå gennemslagskraft
- en tydelig bestyrelsesidentitet og klarhed over, hvordan du personligt bidrager i bestyrelsen
- forretningsmodeller til strategi og implementering
- indblik i at foretage bestyrelsesvurderinger
- indsigt i governance- og samfundstrends og deres betydning for bestyrelsesarbejdet
- træning i konkret bestyrelsesarbejde og højt kvalificeret feedback
- øvelse i at udarbejde egne bestyrelsesoplæg og sikre positive resultater for bestyrelsen
- et udvidet værdifuldt netværk
- stor personlig læring og udvikling via det executive fællesskab på et mindre hold.
Din arbejdsplads får et bestyrelsesmedlem, der:
- forstår at skabe værdi og udvikle forretningen gennem sit bidrag til bestyrelsen
- bidrager positivt til bestyrelsens samlede funktion og samarbejde
- sikrer et godt samspil med direktionen og de øvrige bestyrelsesmedlemmer
- kan styrke en virksomheds forrentning og konkurrenceevne ved at implementere nye forretningsmodeller og strategier effektivt
- virker gennem en klar og tydelig bestyrelsesidentitet
- kender de nyeste governance- og samfundstrends og deres betydning for værdiskabende bestyrelsesarbejde.
Kursets indhold og forløb
På ’Executive Board Education’ bliver du præsenteret for de nyeste udviklingsredskaber og metoder inden for tidssvarende ledelses- og forretningsorienteret bestyrelsesarbejde. Du får indsigt og træning i bestyrelsesarbejde, der kan indfri en virksomheds fulde potentiale frem for udelukkende at udføre kontrolopgaver. Undervejs udvikler du dig personligt i rollen som bestyrelsesmedlem.
På kurset får du metoder til at sikre samspillet mellem direktion og bestyrelse, og du lærer at forventningsafstemme mellem bestyrelsesmedlemmer og udarbejde konkrete planer for værdiskabelsen. Samtidig får du indsigt og træning i, hvordan du øger din personlige gennemslagskraft og dit brand som bestyrelsesmedlem gennem en tydelig bestyrelsesidentitet. Efter kurset vil du have solid indsigt i, hvordan netop du kan bidrage og gøre en forskel. Du får derudover mulighed for at få støtte af erfarne headhuntere til at udvikle et stærkt bestyrelses-CV.
Forløbet er baseret på et samarbejde mellem førende forskere inden for bestyrelsesarbejde og et udsnit af landets bedste praktikere. På kurset møder du både indlæg af landets førende eksperter og bestyrelsesmedlemmer med solid personlig erfaring fra aktuelt bestyrelsesarbejde.
I balancen mellem teori og praksis vil du opleve, hvordan teorierne kan anvendes i det daglige bestyrelsesarbejde, og hvordan det daglige bestyrelsesarbejde underbygger teoridannelsen. Desuden vil du opleve, hvordan du kan omsætte dette til egne værktøjer og metoder.
Du vil bl.a. få træning og feedback fra arbejdet med tidsrelevante cases. Du får også adgang til velafprøvede metoder og modeller via Birn+Partners’ gennemarbejdede materiale samt relevante udgivelser og rapporter.
Du har mulighed for at deltage i netværksaktiviteter, mens du går på kurset. Ligesom du har mulighed for at få din bestyrelsesprofil oprettet i Birn+Partners’ rekrutteringssystem, så du kan komme i betragtning til relevante bestyrelsesposter.
Opbygning
Undervisningsdage: 5 dage
Moduler: 3 moduler
Vi udbyder kurset i samarbejde med Birn+Partners. Birn+Partners har allerede uddannet mere end 300 bestyrelsesmedlemmer og -ledere. Birn+Partners udbyder i løbet af 2025 bestyrelseskurser i Danmark (Vejle og København), Finland, Holland, Sverige og Schweiz.
14.-15. april 2025, 9.00-17.00
Modul 1
Bestyrelsens rammer og ansvar
På modul 1 bliver du introduceret til bestyrelsesarbejdets rammer og struktur. Vi arbejder med governance, selskabslovens krav, bestyrelsens roller, advisory boards og anbefalinger om god selskabsledelse. Du får indblik i samspillet mellem bestyrelse og direktion, både i ejerledede, solgte og børsnoterede virksomheder. Vi gennemgår derudover, hvordan en bestyrelse strukturerer bestyrelsesarbejdet, årsplanlægning, juridiske ansvarsområder og risici. Du får også en praktisk introduktion til arbejdet i familieejede virksomheder og en forståelse af, hvordan bæredygtighed (ESG) indgår i bestyrelsens strategiske ansvar.
Modulet giver dig indsigt i:
- governance, ejerstrategi, selskabslov og advisory boards
- bestyrelsens rolle og ansvar i forhold til ejerskifte og børsnotering
- strukturering af bestyrelsesarbejdet, inkl. årsplan
- samarbejde internt i bestyrelsen og med direktionen
- juridiske rammer og bestyrelsesansvar og -forsikring
- ledelse i familieejede virksomheder
- strategisk arbejde med bæredygtighed og ESG i bestyrelseslokalet
- din individuelle handlingsplan.
På modulet møder du:
- Peter Agergaard, kursusleder, head of board services, Birn+Partners
- Claus Berner Nielsen, advokat og partner, Bech-Bruun Advokatfirma
- Morten Hansen, professionelt bestyrelsesmedlem i bl.a. MT Højgaard og Billund Lufthavn
- Jimmi King Mortensen, CEO, Actona
- Jørgen Villemoes Larsen, partner, Birn+Partners.
5.-6. maj 2025, 9.00-17.00
Modul 2
Roller, M&A, strategi og megatrends
Modul 2 fokuserer på bestyrelsens mere praktiske opgaver: formandens rolle, evaluering af bestyrelsesarbejde, virksomhedskøb og -salg (M&A) samt bestyrelsens strategiske ansvar for udvikling og implementering af virksomhedens strategi. Du får også indblik i, hvordan tendenser i samfundet påvirker dit bestyrelsesarbejde, og hvordan du kommunikerer i krisesituationer. Økonomistyring, risikohåndtering, digitalisering og cybersikkerhed bliver behandlet med fokus på bestyrelsens ansvar og muligheder.
Modulet giver dig indsigt i:
- formandens rolle og evaluering af bestyrelsesarbejdet
- M&A-processer – køb, salg og værdiansættelse
- bestyrelsens strategiske rolle i strategiudvikling og implementering
- kultur, tendenser og krisekommunikation i bestyrelsesarbejdet
- økonomi og regnskabsforståelse for bestyrelsesmedlemmer
- metoder til risikostyring i bestyrelseslokalet
- strategisk arbejde med digitalisering
- bestyrelsens ansvar for cybersikkerhed.
På modulet møder du:
- Peter Agergaard, kursusleder, head of board services, Birn+Partners
- Dan Højgaard Jensen, managing partner, Dansk Ejerkapital
- Lars Andersen, vice president, Strategic Business Development, Systematic
- Anne Sophia Hermansen, kommentator og meningsdanner, Weekendavisen
- Jan Stærmose-Enke, CFO, Nic. Christiansen Gruppen A/S
- Natasha Friis Saxberg, administrerende direktør, IT-Branchen
- Jens Thonke, investor og professionelt bestyrelsesmedlem.
27. maj 2025, 9.00-17.00
Modul 3
Bestyrelsens sammensætning og individuel bestyrelsesprofil
På afslutningsdagen samler vi trådene og arbejder med konkrete aspekter af bestyrelseskarrieren. Der er fokus på frasalg af virksomheder, post-merger integration, strategiprocesser samt bestyrelsens kompetencesammensætning og rekruttering. Du får vejledning i at udvikle en personlig bestyrelsesprofil, lave et bestyrelses-CV og udarbejde en individuel handlingsplan for en fremtidig bestyrelseskarriere. Vi afslutter dagen med en case og refleksioner.
Modulet giver dig indsigt i:
- strategiudvikling og kommunikation i praksis
- erfaringer med virksomhedssalg og post-merger integration
- fastlæggelse af bestyrelsens kompetencebehov og sammensætning
- rekruttering og medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer
- udvikling af egen bestyrelseskarriere og bestyrelses-CV
- anvendelse af læring via casearbejde.
På modulet møder du:
- Peter Agergaard, kursusleder, head of board services, Birn+Partners
- Helle Østergaard Kristiansen, CEO, Danske Commodities
- Henrik Engelund, CEO, Core:workers.
Peter Agergaard
Kursusleder København, Head of Board Services, Birn+Partners
Hvem møder du?
Peter Agergaard
Kursusleder København, Head of Board Services, Birn+Partners
Claus Berner Nielsen
Advokat og partner, Bech-Bruun Advokatfirma
Hvem møder du?
Claus Berner Nielsen
Advokat og partner, Bech-Bruun Advokatfirma
Morten Hansen
Professionelt bestyrelsesmedlem i bl.a. MT Højgaard og Billund
Hvem møder du?
Morten Hansen
Professionelt bestyrelsesmedlem i bl.a. MT Højgaard og Billund
Jimmi King Mortensen
CEO, Actona og professionelt bestyrelsesmedlem
Hvem møder du?
Jimmi King Mortensen
CEO, Actona og professionelt bestyrelsesmedlem
Jørgen Villemoes Larsen
Partner, Birn+Partners
Hvem møder du?
Jørgen Villemoes Larsen
Partner, Birn+Partners
Dan Højgaard Jensen
Managing Partner, Dansk Ejerkapital
Hvem møder du?
Dan Højgaard Jensen
Managing Partner, Dansk Ejerkapital
Lars Andersen
Vice President, Strategic Business Development, Systematic
Hvem møder du?
Lars Andersen
Vice President, Strategic Business Development, Systematic
Anne Sophia Hermansen
Kommentator og meningsdanner, Weekendavisen
Hvem møder du?
Anne Sophia Hermansen
Kommentator og meningsdanner, Weekendavisen
Jan Stærmose-Enke
CFO, Nic. Christiansen Gruppen A/S
Hvem møder du?
Jan Stærmose-Enke
CFO, Nic. Christiansen Gruppen A/S
Natasha Friis Saxberg
Administrerende Direktør, IT-Branchen
Hvem møder du?
Natasha Friis Saxberg
Administrerende Direktør, IT-Branchen
Jens Thonke
Investor og professionelt bestyrelsesmedlem
Hvem møder du?
Jens Thonke
Investor og professionelt bestyrelsesmedlem
Helle Østergaard Kristiansen
CEO, Danske Commodities
Hvem møder du?
Helle Østergaard Kristiansen
CEO, Danske Commodities
Henrik Engelund
CEO og ejer, Coreworkers
Hvem møder du?
Henrik Engelund
CEO og ejer, Coreworkers
Helle Sofie Kaspersen
Kursusleder Vejle, Konsulent i Birn+Partners, professionelt bestyrelsesmedlem
Hvem møder du?
Helle Sofie Kaspersen
Kursusleder Vejle, Konsulent i Birn+Partners, professionelt bestyrelsesmedlem
Kursets form
Kurset består af to moduler på hver to dage og et modul på én dag. Der vil være enkelte hjemmeopgaver med fokus på deltagernes individuelle bestyrelsesprofil og -CV. Du får udleveret bogen ’Den aktive bestyrelse’ af Lars Bo Hansen og Steen Ernland. Den er ikke pensum, men vi gennemgår elementer fra bogen i undervisningen.
Du møder en gennemgående kursusleder og får flere oplæg fra både erfarne bestyrelsesmedlemmer og universitetsprofessorer eller andre fagpersoner for at sikre et samspil mellem teori og praksis.
Du arbejder med relevante cases, hvor du kan afprøve de nye arbejdsformer og værktøjer, som du bliver præsenteret for i undervisningsforløbet. I disse cases bliver du i samspil med de øvrige deltagere præsenteret for opgaver, der har relation til virkelighedens bestyrelsesarbejde. Du får mulighed for at diskutere med andre erfarne bestyrelsesmedlemmer og får feedback fra de øvrige deltagere og undervisere.
Casearbejdet er også en god måde at lære de andre deltagere at kende på som bestyrelsesmedlemmer. Her lægger du grunden til et netværk af bestyrelsesmedlemmer, som du efterfølgende kan få stor gavn af at sparre og udvikle dig sammen med. Du møder engagerede mennesker, der deler din interesse for bestyrelsesarbejde, hvilket har stor værdi i sig selv.
Efter kurset får du mulighed for at oprette din bestyrelsesprofil i Birn+Partners’ rekrutteringssystem, så du kan komme i betragtning til relevante bestyrelsesposter. Birn+Partners foretager rekruttering for virksomheder og organisationer, der både hører hjemme i SMV-segmentet og blandt de større danske selskaber.
Bonus: 1,5 times læringsworkshop
Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til onlineworkshoppen ’100% læring’.
På 1,5 time får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du får også fri adgang til et onlinekursus om læring på Djøfs læringsportal.
Det er vores ekstra bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.
Praktisk information
Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.
Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurserHvornår foregår det?
Modul 2: 27.-28. oktober 2025
Modul 3: 12. november 2025
Undervisning alle dage: 9.00-17.00
Der vil være middag og netværk 2 dage i kursusforløbet som foregår på hotellet 18.00-20.00.
Har du brug for overnatningsmuligheder, så kontakt os.
Hvor foregår det?
H. O. Wildenskovsvej 28
Brejning
7080 Børkop
Hvad koster det at deltage?
40.410 kr. ekskl. moms
Ikke-medlemmer
44.900 kr. ekskl. moms
Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?
Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?
Hvornår er afmeldingsfrist?
Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.
Kan kurset blive holdt hos os?
Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.
Hvordan betaler jeg?
En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura.
Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.
Hvordan håndterer I mine personoplysninger?
Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger.
Få ny viden og inspiration
I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?