Måske indgår du i et strategisk udviklingsforløb, hvor I skal bruge agile metoder til at effektivisere og løfte kvaliteten af digitale transformationer, processer og leverancer.

Du kan deltage, både hvis du arbejder i en offentlig organisation og en privat virksomhed.

Det får du

en praksisnær forståelse af digital transformation og dens strategiske betydning
et begrebsapparat til at diskutere digital strategi, data og teknologi i en organisatorisk kontekst
introduktion til centrale digitale teknologier, AI, cloudløsninger og deres anvendelse i strategi og værdiskabelse
metoder til at omsætte brugerindsigt til konkrete initiativer og løsninger
værktøjer til at arbejde agilt, eksperimenterende og værdiskabende med digitale initiativer
kompetencer til at engagere medarbejdere og sikre adoption af nye digitale løsninger
erfaring med at bruge AI som sparringspartner til analyse, idéudvikling og forankring
redskaber til at koble strategi, teknologi, proces og mennesker, så digitale initiativer skaber reel effekt.

Det får din arbejdsplads

Din arbejdsplads får en medarbejder, der:

kan omsætte digital strategi og teknologi til konkrete, værdiskabende initiativer
har styrket sin evne til at træffe strategiske beslutninger baseret på data og digitale muligheder
bedre kan skabe kobling mellem brugerindsigt, udviklingsprocesser og organisatorisk værdi
kan øge agilitet og fleksibilitet i eksekvering af digitale initiativer
kan bidrage til succesfuld adoption af digitale løsninger blandt medarbejdere, fx AI-løsninger
har en praktisk tilgang til at måle effekt, skabe engagement og forankre digitale projekter i organisationen
kan bidrage til mere effektiv udnyttelse af AI og digitale teknologier i strategisk og operationelt arbejde.

På kurset får du indblik i, hvorfor definition og implementering af den digitale strategi er en nødvendighed for at sikre din organisations fortsatte relevans og overlevelse. Du får metoder og mindset til at drive digital transformation og strategiske forandringer i praksis med indblik i processen, tilgangen, kvalitative metoder og forankring af løsninger.

Du får indsigt i, hvordan digitaliseringen og data forandrer de strategiske muligheder i din organisation. Undervejs får du inspiration og viden om, hvordan du kan arbejde videre med data, digitalisering, brugerdreven produktudvikling og forankring af løsninger i din egen organisation.

Du lærer, hvor og hvordan du kan sætte ind for at bevæge organisationen fremad og øge dens digitale muligheder. Du får konkrete metoder til at drive implementering af strategiske og værdiskabende aktiviteter, og hvordan du skaber resultater i din organisation.

7. maj 2025, 9.00-16.00
Dag 1
Introduktion til digital strategi, agil strategiproces og digital transformation
Første dag giver dig en introduktion til digital transformation og digital strategi. Du arbejder med, hvordan du oversætter den overordnede organisatoriske strategi til digital strategi og eksekvering. Du bliver introduceret til metoder for målstyring, kvalitative undersøgelsesmetoder og agil eksekvering.
Dagen giver dig:
perspektiver på digital transformation og digital strategi
indsigt i kompleksitet og værdiskabelse i strategiprocessen
indsigt i agil strategi og roadmapping
viden om agile processer og løbende justeringer af implementeringsaktiviteter
træning i business impact mapping, så du kan prioritere digitale indsatser
en kvalitativ tilgang og metode til at forstå behov, udvikle og teste idéer og justere antagelser.
8. maj 2025, 9.00-16.00
Dag 2
Data og digitalisering i en strategisk kontekst
På dag 2 får du en introduktion til, hvordan data og digitalisering forandrer organisationer og giver ny forståelse af organisationens situation. Du får input til den digitale transformation og strategi samt nye muligheder til fremtidens løsninger. Du får også en bedre forståelse for, hvad der skal til for at oversætte data til værdiskabende aktiviteter for kunder, brugere og kolleger.
Dagen giver dig:
viden om og styr på betegnelserne inden for data og digitalisering
perspektiver på, hvordan du kan bruge visualisering af data i transformations- og strategiprocessen
indblik i begreber som AI/ChatGPT, cloud computing og machine learning, og hvordan du kan bruge dem i strategiske initiativer.
3. juni 2025, 9.00-16.00
Dag 3
Eksekvering af strategiske initiativer
På dag 3 lærer du principperne for agile udviklingsprocesser, og du får indblik i kvalitative metoder til at identificere behov og minimere risici. Du bliver også introduceret til, hvordan involvering og tværfagligt samarbejde er nødvendigt for, at du kan eksekvere strategiske initiativer effektivt.
Dagen giver dig:
indblik i den agile udviklingsproces, og hvordan du kan organisere og lede tværfaglige teams
introduktion til design thinking, så du finder de problemstillinger, som er værd at løse
træning i at bruge konkrete teknikker til udvikling af hypoteser, så du kan teste prototyper og strategiske initiativer.
4. juni 2025, 9.00-16.00
Dag 4
Implementering og forankring af digital transformation og strategi
På den sidste dag får du en god forståelse for, hvordan du kan være med til at forankre digital transformation og strategi i din organisation. Du får en introduktion til, hvordan du bruger teknologi rigtigt i din organisation, så du sikrer værdiskabelse for organisationen og flytter menneskers adfærd.
Dagen giver dig:
introduktion til teori og praksis på området med fokus på technology adoption-cases, agile processer og reel forandring
træning i at bruge konkrete teknikker til at planlægge og gennemføre adoption-aktiviteter, der passer din organisations størrelse
metoder til at afdække udfordringer og håndtere måling af succes med simplified scenario mapping og business outcome scorecard.

Hvem møder du?

Magnus Christensson

VP of Product, Lenus eHealth

Bent Nissen Froning

BI Architect, Datafy

Anders Bendix Kiel

Partner hos WorkWays

Kursets form

Undervisningen er en vekselvirkning mellem oplæg, interaktive øvelser og praksistræning af metoder og konkrete værktøjer. Vi lærer dig ikke kun de nødvendige begreber, men oversætter dem til redskaber, du kan bruge i praksis. Imellem de enkelte moduler får du øvelser og opgaver, som giver dig mulighed for at afprøve metoder og værktøjer i din egen praksis og organisation.

Du skal derfor være forberedt på at lave konkrete refleksioner over din egen praksis og dele dine erfaringer i forskellige grupper. Kurset er øvelsesorienteret, og du får rig mulighed for at prøve metoder og værktøjer af, inden du tager dem med hjem.

Magnus Christensson er den gennemgående underviser alle fire dage. Du vil også møde Bjørn Axelsen fra Devoteam på dag 2 og Anders Bendix Kiel fra WorkWays på dag 4 om implementering og forankring.

Undervejs på kurset forstærker Djøfs digitale læringsportal din læring med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale. Log på portalen fra en browser, lige når du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviserne[DRP1.1] at kende allerede før kurset.

Det siger tidligere deltagere

Gennemsnitlig tilfredshed

27 bedømmelser

Bonus: 1,5 times læringsworkshop

Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til onlineworkshoppen ’100% læring’.

På 1,5 time får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du får også fri adgang til et onlinekursus om læring på Djøfs læringsportal.

Det er vores ekstra bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.

Fortæl mig mere om ’100% læring’

Søg kompetencefonde som offentligt ansat

Er du ansat på overenskomst i en kommune, en region eller i staten, kan du søge midler til kurser og uddannelser fra 3 forskellige offentlige kompetencefonde.

Nogle uddannelser er forhåndsgodkendt, fx diplom- og masteruddannelser – også enkeltstående moduler på de uddannelser. Men du kan også få støtte til andre kurser og forløb.

De 3 kompetencefonde åbner for puljer på bestemte tidspunkter. Så læg mærke til, hvornår en pulje åbner, og hvad det betyder for din ansøgningsproces.

Et godt råd: Forbered alt det, du kan, i god tid, så du er klar til at søge, så snart puljen åbner.

Praktisk information

Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.

Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurser

Hvor foregår det?

MBK Kursuslokaler
Pilestræde 61, 1. sal
1112 København
Denmark

Hvornår foregår det?

7.-8. maj og 3.-4. juni 2025

Hvad koster det at deltage?

Medlemmer
23.000 kr. ekskl. moms

Ikke-medlemmer
26.500 kr. ekskl. moms

Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?

28. april 2025, 9.00

Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?

Margit Jørgensen
maj@djoef.dk
33959873

Hvornår er afmeldingsfrist?

Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.

Kan kurset blive holdt hos os?

Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.

Hvordan betaler jeg?

En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura.

Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.

Hvordan håndterer I mine personoplysninger?

Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger.

Få ny viden og inspiration

I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?

Se alle aktiviteter i kalenderen