Djøf

Dit mandat som tillidsrepræsentant

Se her, hvilket mandat Djøf har givet dig og læs om det mandat, du skal have fra klubben

Djøf har delegeret nogle områder til dig som tillidsrepræsentant. Du skal være opmærksom på, at der kan være særlige delegationer -  afhængigt af det område, som du er repræsentant for.

Djøfs delegation til dig.

Det har du mandat til

Som tillidsrepræsentant har du fået mandat fra Djøf til at forhandle og aftale:

Mandatet har du fået på skrift, så der ikke er tvivl om, hvilke sager du kan og skal involvere dig i. Djøf har også anmeldt din funktion som tillidsrepræsentant til din arbejdsgiver.

Husk altid at få et mandat fra medlemmet i enkeltsager, inden du skriver under på noget.

Det har du ikke mandat til

Du har ikke mandat til at indgå aftaler om:

  • Rådighedstillæg
  • Rådighedsforpligtigelse
  • Fratrædelsesaftaler
  • Aftaler om løn for djøfere, der har ledelsesansvar overfor andre akademikere

Hvis du indgår aftaler på disse områder, er aftalerne ugyldige, og det kan stille medlemmerne i en meget uheldig situation.

Særligt om mandat fra klubben

Hvis du indgår aftale med ledelsen, der vedrører hele den medarbejdergruppe, du repræsenterer - så skal du huske at få mandat fra din klub. Det kan for eksempel være:

  • Aftaler om arbejdstid, personalepolitik, lønpolitik med mere

Mandatet fra din klub bør være retningsgivende. Det betyder, at du skal have et forhandlingsrum, som du kan bevæge dig indenfor.

Det er også vigtigt, at du kender for dine medlemmers holdninger til, hvordan de årlige lønforhandlinger skal foregå:

  • Vil klubben kende dine og ledelsens indstillinger til tillæg?
  • Skal tillæggene have en bestemt minimumsstørrelse?
  • Djøf anbefaler åbenhed om lønoplysninger i klubben – vil hvert enkelt medlem sige ja til det?

Vurdér indhold

At rådgive de bedste forpligter. Derfor arbejder vi hele tiden på at blive bedre. Vurder gerne artiklen nedenfor.

Djøfbladet

Djøferne sidder for meget ned

Djøfere er højt placeret på listen over, hvor meget folk sidder ned på jobbet, viser ny forskning. Men er det et problem? Vi har spurgt Mette Korshøj Larsen, som forsker i stillesiddende arbejde ved Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø.

Illustration: Lasse Skovgaard Christensen
Djøf blog

Skal man have et andet job, før man siger op?

Måske har du brugt din sommerferie på at overveje din jobsituation. Men du tør ikke sige dit job op, før end at du har et andet på hånden. Hvornår skal man sige et job op? Hvornår er det smart at blive?


Thomas Kantsø
Thomas Kantsø
Chefkonsulent