Agile projekter

Den første dag giver dig et overblik over de agile begreber i en projektkontekst. Du får en forståelse for de agile principper, og hvordan din organisatoriske kontekst spiller ind på dem. 

Du bliver trænet i at starte agile projekter op, og hvordan du skaber system i beslutningsprocesser og leverancer. I løbet af dagen arbejder du med visualisering af projektet. 

Dagen giver dig indblik i: 

• timeboxing
• roller og ansvarsområder
• læringskurven i agile projekter
• agile projektinitieringsdokumenter
• agil retrospective.

Du forbereder dig til dag 2 ved at afprøve værktøjerne i dit eget projekt. Dine observationer og iagttagelser nedskriver du som feltnoter og tager med på dag 2.

På dag 2 bliver du præsenteret for en række værktøjer til nedbrydning af dit projekt. Værktøjerne udgør essensen af den agile planlægning.

Dagen har karakter af at være en workshop, hvor du aktivt afprøver nedbrydningsværktøjerne. Du arbejder med at estimere og prioritere opgaver, og du afslutter dagen med at lære om agil risk management. 

Dagen giver dig:

• indsigt i at bruge ’user stories’
• indsigt i at prioritere ud fra ’MoSCoW’-metoden
• færdigheder i at estimere ud fra ’planning poker’
• indsigt i agil risk management.

Du forbereder dig til dag 3 ved at bruge værktøjerne på dit eget projekt i din organisation. Du skriver dine observationer og iagttagelser ned som feltnoter og tager dem med på dag 3.

På dag 3 får du indblik i, hvordan du kan følge op på fremdrift i agile projekter. Du får konkrete værktøjer til at monitorere fremdriften, og du bliver trænet i de dialoger, som hører til hvert enkelt værktøj. Du får også træning i projektledelse i forbindelse med skift af iterationer og sprints.

Dagen giver dig:

• kompetencer i brugen af ’burn-down’- og ’burn up’-charts
• færdigheder i at bruge informationsradiator
• evner til at facilitere stand-up-meetings
• indsigt i demo ved sprintafslutning.