Ledertrivsel er en fælles opgave
Ledertrivsel er både et personligt anliggende, men i høj grad også en fælles organisatorisk opgave.
Få inspiration til dit arbejde med din trivsel, og hvordan du, din chef og dine lederkollegaer kan skabe god ledertrivsel i hverdagen.
Hvad er ledertrivsel egentlig?
Ledertrivsel handler om det psykiske arbejdsmiljø og måden dit arbejde er skruet sammen på, fx i forhold til din arbejdsmængde og tidspres, uklare og modstridende krav - krydspres, indflydelse, støtte fra lederkolleger og samarbejde og konflikter. Din trivsel vil selvfølgelig variere over tid og blive påvirket af fx arbejdspres, relationer og livssituation.
Helt grundlæggende er ledertrivsel de forhold, der gør det muligt at bevare handlekraft, engagement og arbejdsglæde igennem hele din lederkarriere. Kultur, rammer og forventninger i organisationen spiller en afgørende rolle. Det handler ikke kun om at undgå stress og overbelastning, men om at have et bæredygtigt arbejdsliv.
Ledertrivsel er med andre ord din mulighed for at stå stærkt i lederrollen, både fagligt og menneskeligt, så du kan bevare dit engagement over tid.
Få inspiration til din ledertrivsel
God ledertrivsel har en positiv effekt på performance – resultatskabelsen, og når ledere trives, styrkes muligheden for at skabe retning, udvikling og et godt arbejdsmiljø med arbejdsglæde og motivation.
Få inspiration til, hvordan du styrker din ledertrivsel.
Skab klarhed om dit ledelsesrum
Et klart ledelsesrum er fundamentet for din trivsel. Du skal vide, hvilke forventninger, der er til dig, hvilket mandat du har, og hvad dine mål er.
Når ledelsesrummet er klart, kan du lettere prioritere og træffe beslutninger og få følelsen af mening, tryghed og resultater. Ledelsesrummet er dynamisk, der skal prioriteres og løbende afklares med din chef. Du og din chef skal sammen skabe klarhed om, hvad der er mål, mandat, regler, ressourcer og forventninger til den enkelte leder.
Opsøg fællesskaber og brug dem aktivt
Vi ved, at lederes trivsel i høj grad afhænger af at være i et fællesskab med andre, fx egen leder, ledelseskollegaer og medarbejdere. Opsøg fællesskaber og brug dem aktivt.
Du kan også søge fællesskaber i form af netværksgrupper udenfor din arbejdsplads eller få en mentor.
Et godt fællesskab er et sted, hvor du trygt kan dele dine udfordringer og få sparring med andre ledere, så det bliver lettere at finde løsninger. Det er med til at give dig positiv energi, motivation og nye perspektiver i dit arbejde og det mindsker følelsen af at stå alene med svære beslutninger.
Styrk ledertrivsel i din organisation
Der er mange faktorer, der påvirker ledertrivslen. Du kan ikke styrke ledertrivslen alene. Det er en vigtig forudsætning af være opmærksom på.
Det er afgørende, at der skabes en ledelseskultur i organisationen, der fremmer trivsel. Her skal topledelsen og dine lederkollegaer være med. Det vil sige en inddragende kultur med plads til forskellighed, en åben kultur, hvor man trygt kan dele fejl og lære af dem og en coachende kultur, hvor det er opbakning til at bede om støtte og sparring.
Få hele oplægget
Forskning peger på, at der er en sammenhæng mellem lederes trivsel og resultater i organisationer. Trivsel er derfor ikke kun vigtigt for den enkelte leder, men er en central del af organisationens samlede kapacitet.
Vil du læse mere om ledertrivsel og få inspiration til, hvordan ledertrivsel kan understøttes mere i hverdagen, både individuelt og organisatorisk, så login og få adgang til hele oplægget.
