Kampvalg i Djøf Privat

Amanda Koefoed Simonsen

cand.scient.soc- Advanceret viden

Profil

Jeg er Partner i Copenhagen Changery med speciale i ESG, bæredygtighed og ansvarlig ledelse. Jeg er CFA-certificeret i ESG-investeringer og har været medlem af Djøfs repræsentantskab de seneste fire år. Som en aktiv stemme med knap 37.000 følgere på LinkedIn og et stærkt fagligt engagement i ansvarlig forretningsudvikling og strategi, vil jeg arbejde for Djøfs stemme i den bæredygtige omstilling.

Karriereforløb

2024 – i dag: Partner & Practice Lead – ESG & Sustainability, Copenhagen Changery
2023 – i dag: Director ESG Report (VSME - Teknisk Standard for SMV rapportering), ESG Report
2018 – 2024: Tidligere public affairs konsulent og rådgiver inden for ESG og forretningsstrategi, Forskellige arbejdspladser

Tillidshverv

2021 – 2024: Climate Ambassador, CONCITO
2023 – i dag: ESG & Corporate Sustainability Network, Founder

Hvorfor stiller jeg op?

Djøfs medlemmer har som særlig funktion at få systemer, regler og organisationer til at hænge sammen. Jeg stiller op til Djøfs repræsentantskab, fordi jeg ønsker at styrke Djøfs rolle som drivkraft i den bæredygtige samfundsudvikling. Djøf skal være en tydelig stemme for, at grøn omstilling og økonomisk vækst kan gå hånd i hånd – baseret på højt kvalificeret faglighed, sund fornuft og konkurrencedygtighed.

Som partner i Copenhagen Changery arbejder jeg dagligt med at omsætte komplekse bæredygtighedsudfordringer til strategiske løsninger. Jeg har en CFA i ESG-investeringer og bidrager aktivt til debatten om udviklingen af, hvordan vi skal implementere og forstå bæredygtighed.

Jeg har tidligere siddet fire år i Djøfs repræsentantskab og ønsker at bygge videre på det tidligere arbejde med fokus på medlemmernes kernerolle i udviklingen af fremtidens arbejdsmarked og ansvarlig virksomhedsledelse. Med knap 37.000 følgere på LinkedIn ser jeg det som et privilegium at kunne engagere og inspirere mange til at tænke mere bæredygtigt i beslutningsprocesser og investeringer — og jeg ønsker at bringe den energi og indsigt ind i Djøfs fællesskab.

Andreas Boisen

cand.jur.

Profil

Mit navn er Andreas Boisen, jeg er 50 år og bor på Islands Brygge i København. Jeg arbejder som Pricing and Contract Manager hos TDC Erhverv hvilket blandet andet betyder, at jeg fastlægger prisjusteringer i forhold til markedssituationen og støtter med forskellige juridiske opgaver. Jeg er uddannet cand. jur. fra Københavns Universitet i 2005 og efterfølgende HD (O) fra CBS i 2010.

Karriereforløb

2007 – 2011: Forskellige funktioner i Codan Forsikring herunder administrationschef , Codan Forsikring
2012 – 2013: Underviser på Køge Handelsskole i blandt andet Erhvervsret, Køge Handelsskole
2013 – 2014: Key Account Manager og Bid Manager i Alm. Brand , Alm. Brand
2014 – 2023: Forskellige funktioner hos Telia Danmark , Telia Danmark
2024 – i dag: Pricing and Contract Manager, TDC Erhverv

Tillidshverv

2021 – i dag: Næstformand for Grundejerforeningen Havnestad, Grundejerforeningen Havnestad
2018 – i dag: Bestyrelsesmedlem af Ejerforeningen Bryggens Huse, Bryggens Huse
2022 – i dag: Bestyrelsemedlem af HOFOR, HOFOR

Hvorfor stiller jeg op?

Med et borgerligt udgangspunkt vil jeg medvirke til at sikre, at Djøf også i fremtiden bliver en relevant og troværdig partner for de politiske beslutninger der træffes om relevante samfundsforhold – og det uden at Djøf mister hverken fodfæste eller blikket for rollen som vores faglige repræsentant overfor arbejdsgiverne.

Dernæst vil jeg videreføre mit arbejde med at sikre, at Djøf har et godt omdømme i samfundet således at ordet ”djøfisering” ikke opfattes som et skældsord men bruges som et udtryk for høj fagligt niveau og standarder.

I den forbindelse ser jeg gerne, at Djøf spiller en større rolle i forhold til uddannelsesniveauet på de relevante videregående uddannelser, således vores stands faglighed til stadighed er helt i top.

Jeg har tidligere været medlem af repræsentantskabet men måtte, grundet en kort afstikker til et job i det offentlige, afstå fra at genopstille for to år siden.

Jeg glæder mig til at komme i gang med at præge Djøf Privat igen!

Anna Fosdal

cand.scient.pol.

Profil

Jeg er selvstændig ledelsesrådgiver i mit eget firma, hvor jeg tilbyder ledersparring, teamudvikling og organisationsudvikling. Jeg har lang ledererfaring fra det kommunale børne- og socialområde, hvor jeg særligt har arbejdet med dagtilbud, skoler, forebyggelse og botilbud til borgere med handicap.Jeg er aktiv i Djøf som frivillig netværksleder.Jeg bor på Amager med mine børn og vores hund.

Karriereforløb

2024 – i dag: Direktør, FOSDAL Ledelsesrådgivning
2019 – 2024: Centerchef for dagtilbud, PPR, sundhedspleje og tandpleje, Furesø Kommune
2014 – 2018: Områdechef for dagtilbud, skoler, PPR og sundhedspleje, Københavns Kommune, Børne- og Ungdomsforvaltningen
2011 – 2014: Kontorchef for bo- og dagtilbud til borgere med handicap, Københavns Kommune, Socialforvaltningen
2001 – 2004: Specialkonsulent, Erhvervs- og Selskabsstyrelsen (check LinkedIn, hvis du vil se, hvad jeg ellers har lavet)

Tillidshverv

2025 – i dag: Frivillig netværksleder, Djøfs netværk for selvstændige og freelancere
2011 – 2023: Deltagelse i forældreråd og festudvalg, Mine børns dagtilbud og skole
2020 – 2023: Frivillig familieven for en eritreisk familie med fire børn, Dansk Røde Kors
2007 – 2009: Mentor i Djøfs mentorprogram for nystartede akademikere, Djøf
1994 – 1996: Formand, Studenterrådet ved Aarhus Universitet

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg vil arbejde for, at Djøf får flere og bedre tilbud til selvstændige.

Jeg frivillig netværksleder for Djøfs netværk for selvstændige og freelancere. Det giver både værdi for min virksomhed og personlig trivsel at være en del af et fagligt fællesskab, og jeg ser et stort uudnyttet potentiale for, at Djøf kan tilbyde mere sparring og flere aktiviteter målrettet selvstændige.

Jeg har det meste af mit arbejdsliv været en del af Djøf offentlige ledere og blev i 2024 selvstændig og ret hurtigt aktiv som frivillig netværksleder. Jeg har tidligere været både mentee og mentor i Djøf, og nyder at have mulighed for at bidrage frivilligt til, at Djøf udvikler sig til fordel for medlemmerne.

Jeg savner flere aktiviteter og muligheder for selvstændige i Djøf, og ønsker at blive medlem af repræsentantskabet, så jeg kan påvirke Djøfs udvikling og prioriteringer direkte.

Hvis du er nysgerrig på at høre mere om mig og det, jeg vil arbejde med i Djøf, er du velkommen til at ringe til mig på 60 54 45 88 eller skrive på info@annafosdal.dk, og du er også velkommen til at forbinde på LinkedIn.

Anne Bach Waagstein

Statskundskab, cand.scient.pol.

Profil

Jeg har været aktiv i Djøf siden 90’erne, de seneste syv år i Djøf Privats repræsentantskab og bestyrelse. Det er min vision, at Djøf skal være relevant for alle sine medlemmer – uanset sektor, faglighed, anciennitet og karrierevej – med særlig opmærksomhed på de mange privatansatte, der endnu ikke oplever Djøf som deres naturlige fællesskab. Opgaven er vigtig: De kommende år nok Djøfs vigtigste.

Karriereforløb

2024 – i dag: Kommunikations- og bæredygtighedsdirektør, Forenet Kredit (Nykredit)
2019 – 2024: Chef for samfundsansvar/kommunikationschef, Poul Schmith/Kammeradvokaten
2018 – 2019: Kommunikationschef, Saxo.com (online-boghandel) 2018-2019
2010 – 2018: Kommunikationsansvarlig, Forebyggelse & Oplysning, Kræftens Bekæmpelse
2007 – 2010: Rådgiver/konsulent, Radius CPH

Tillidshverv

2022 – i dag: Formand for Djøf Privat og næstformand for Djøf
2025 – i dag: Formand for repræsentantskabet, Lån&Spar
2025 – i dag: Medlem af advisory boardet (aftagerpanelet), CBS / Master of Management Development (MDD)
2017 – i dag: Censor på statskundskabsstudierne, Københavns Universitet, Syddansk Universitet og Aarhus Universitet
2025 – i dag: Bestyrelsesmedlem , Akademikernes A-kasse

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg genopstiller til repræsentantskabet, fordi jeg brænder for at synliggøre den centrale rolle, djøferne på det private arbejdsmarked spiller og for at skabe et Djøf som medlemmerne føler, de kan bruge til noget og som gør en forskel. Medlemmerne skal opleve:

ET NYTTIGT Djøf, der tør sætte retning for dansk arbejdsliv, uddannelse og erhverv – og som står urokkeligt ved medlemmets side i medvind og modvind.

ET SYNLIGT Djøf, der tager ordet på de store dagsordener og indadtil leverer værdi i medlemmets levede virkelighed. Og

ET SAMLET Djøf, der bruger medlemmernes forskellighed som vores styrke på tværs af sektorer og fagligheder. Jeg vil fortsætte mit arbejde for, at det private Djøf bliver hørt, set og prioriteret.

Mærkesager:
• Djøferes værdiskabelse – øget synlighed af djøferes værdiskabelse i store virksomheder, SMV’er, start-ups og organisationer
• Ledelse & ledertrivsel – den stigende tilfredshed blandt medlemmerne skal styrkes yderligere
• Det gode arbejdsliv – fleksibilitet, sundt arbejdsmiljø og AI i arbejdslivet
• Djøf skal løbende forny sig og drives effektivt og værdiskabende
• ESG – djøfere kan og vil bidrage; derfor var jeg med til at stifte Djøfs ESG-panel.

Anne-Sofie Skovmand

cand.comm.

Profil

Jeg har været medlem af Djøf i +20 år, har tidligere været tillidsmand og er i dag valgt som arbejdsmiljørepræsentant på min arbejdsplads i Akademikernes A-kasse. Jeg synes det er vigtigt, at engagere sig i noget som repræsentantskabet, for at bidrage til at gøre Djøfs tilbud relevante og tidssvarende. Som fagforening spiller Djøf en vigtig rolle, og jeg vil gerne være en del af det arbejde.

Karriereforløb

2018 – i dag: Chefkonsulent, Akademikernes A-kasse
2016 – 2018: Konsulent, Københavns Kommune
2013 – 2015: Kommunikationsrådgiver, PensionDanmark
2007 – 2013: Kommunikationsrådgiver, SKAT og Skatteministeriet

Tillidshverv

2019 – i dag: Arbejdsmiljørepræsentant, Akademikernes A-kasse
2007 – 2010: AC-tillidsvalgt, SKAT

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op for at bidrage til noget større, så flere djøfere bliver tilfredse medlemmer.

Som langvarigt Djøf-medlem har jeg været en glad ’forbruger’ af Djøfs tilbud – både professionelt og personligt. Og jeg vil gerne bidrage til at få flere medlemmer til at være glade brugere af deres faglige organisation. For på det punkt er en fagforening lidt det samme som et fitness-medlemskab: Det giver kun noget igen, hvis man husker at bruge den. Og det vil jeg være med til at bidrage til.

Personligt er jeg social og møder mennesker med en positiv indstilling. Jeg tænker hurtigt og får ofte ideer, som jeg sætter pris på at dele, hvis de kan gøre noget bedre for andre.

Min erhvervserfaring og min faglige baggrund som cand.comm. har skærpet min nysgerrighed, og jeg arbejder bevidst med at være undersøgende over for nye metoder, fagligheder og samarbejde.

Jeg bor i Vanløse og arbejder på Vesterbro i Akademikernes A-kasse. På min arbejdsplads er jeg også valgt som arbejdsmiljørepræsentant. Jeg er uddannet cand.comm. og har arbejdet med kommunikation og ledelsesinformation igennem +20 år i både offentlig og privat regi.

Bent Gringer

cand.scient.pol, PhD

Profil

Jeg har siddet i Djøf Privats og Djøfs bestyrelser siden hhv. 2022 og 2024 og vil godt fortsætte arbejdet. Jeg arbejder med læring og efteruddannelse i Praktiserende Lægers Organisation. Derudover er jeg konsulent i mit eget lille firma. Og er TR og frivillig på Roskilde Festivalen, i Demokrati Garagen (Sci Fi filmklubben RoboClub) og skriver artikler til POV.International. Og så er jeg censor.

Karriereforløb

2019 – i dag: Chefkonsulent, Praktiserende Lægers Organisation - PLO
2004 – 2019: Chefkonsulent, Kompetencesekretariatet - Statens Center for Kompetenceudvikling -
2001 – 2004: Leder af Kompetencerådets sekretariat, Huset Mandag Morgen
1991 – 2001: Chefkonsulent og erhvervsPhD ved IOA/CBS, DJØFs Forhandlingsafdeling / Politisk Afdeling
2011 – i dag: Selvstændig konsulent, Gringer Inc

Tillidshverv

2024 – i dag: Medlem af bestyrelsen, Djøf
2022 – i dag: Medlem af bestyrelsen, Djøf Privat
2021 – i dag: Tillidsrepræsentant - AC-TR, Praktiserende Lægers Organisation
2020 – 2024: Medlem af bestyrelsen, Branchenetværk for ansatte i Lønmodtagerorganisationer
2008 – 2018: Tillidsrepræsentant - AC-TR, Statens Center for Kompetenceudvikling / Kompetencesekretariatet

Hvorfor stiller jeg op?

Vi har stadig brug for de klassiske ydelser fra de faglige organisationer. Men tiden ændrer sig, og vi må overveje, om vi laver de rigtige ting, og om vores organisation er smart nok:

Medlem til medlem: Ressourcen i Djøf er ikke kun 300 kloge mennesker i et sekretariat i Gothersgade. Men 109.000 medlemmer, hvis erfaringer, viden og ideer jeg kan få adgang til gennem nye smarte digitale dimser og applikationer og gennem klassiske netværk og arrangementer.

Arbejdsmarkedet og dermed kompetencekravene ændrer sig. Kunstig intelligens, krig og nye geopolitiske realiteter forandrer vilkårene for såvel private virksomheder som den offentlige sektor. Tingene hænger som bekendt sammen! Kan vi klare os i verden og bevare vores velfærds- og retssamfund? Min faglige organisation skal hjælpe mig med at tage bestik af situationen og skelne mellem langt-ude-science-fiction dystopier og helt almindelige og realistiske katastrofer 😊 Det kalder på overblik og kloge analyser.

Djøfs politiske organisation: Kunne vi måske lave en simplere, men stadig demokratisk Djøf-organisation, der gjorde det nemmere at involvere sig, lave aktiviteter og få indflydelse - og som var lidt lettere at danse med?

Bjarke Søndergaard

cand.merc.

Profil

Director i KPMG med AI og digitalisering som speciale. Jeg arbejder med forretning, økonomi og teknologi og har siden 2018 været aktiv i Djøf Privat. Jeg vil være talerør for alle os ‘unormale’ djøfere i det private og sikre et moderne fællesskab med faglighed som samlingspunkt. Et fællesskab som skal være relevant, også for os uden overenskomst.

Karriereforløb

2024 – i dag: Director med ansvar for AI transformation, KPMG P/S
2019 – 2024: Managementkonsulent, KPMG P/S
2018 – 2019: Nordisk udviklingsansvarlig for AI & automatisering, Tryg A/S
2017 – 2018: Gæsteforelæser: Innovation og digital strategi, CBS
2015 – 2017: Managementkonsulent, Accenture

Tillidshverv

2022 – i dag: Bestyrelsesmedlem, Djøf
2020 – i dag: Bestyrelsesmedlem, Djøf Privat
2022 – i dag: Næstformand, Djøf Privat
2023 – 2024: Studienævn: Master of Business Development, CBS
2025 – i dag: Digitaliseringsudvalget, Djøf

Hvorfor stiller jeg op?

"Jeg er ikke en normal djøfer".
Det hører jeg ofte fra Djøf Privats medlemmer, og jeg kender følelsen. Vi er mange, der ikke spejler os i fortællingen om den klassiske offentligt ansatte djøfer, men som er trætte af Djøf-bashing og gerne vil være en del af et stærkt fællesskab.

Siden 2020 har jeg i Djøfs bestyrelse arbejdet for, at de privatansatte kommer til at fylde mere, både i strategi og praksis. Jeg har bl.a. været med til at sætte fokus på fremtidens faglige fællesskaber, ledelsesdagsordenen og “Djøfernes værdiskabelse” som en del af 2028-strategien. For mig er de mere “skeptiske” Djøf-privatere lakmusprøven på, om vi formår at skabe et fællesskab, der ikke kun var relevant i går, men også er det i morgen.

Djøf er i gang med store forandringer for at øge relevansen. IT og AI er kernen i det arbejde, og som bestyrelsens repræsentant i digitaliseringsudvalget følger jeg udviklingen tæt for at sikre, at investeringerne bliver omsat til bedre rådgivning og mere værdi for medlemmerne. Det ansvar håber jeg at kunne fortsætte i den kommende periode.

Faglighed, ordentlige vilkår og et arbejdsliv i balance skal være i centrum. Også for os privatansatte uden overenskomst.

Bo Sandberg

cand.polit.

Profil

56 år. Cand. polit. fra Københavns Universitet 1999 med 26 års joberfaring, primært indenfor samfundsøkonomi og skattepolitik. Er p.t. "between jobs".Far til tre drenge på 26, 25 og 20. Bor i lejebolig på Østerbro, hvor jeg er født og opvokset. Cykler i min fritid og nyder naturen i sommerhuset i Blekinge.Læs mere: https://www.linkedin.com/in/bo-sandberg-9568a81/

Karriereforløb

2024 – 2025: Cheføkonom, Aktive Ejere
2023 – 2024: Skattepolitisk konsulent, FSR - Danske Revisorer
2020 – 2023: Skatte- og boligøkonom, DI - Dansk Industri
2013 – 2020: Cheføkonom, Dansk Byggeri
2008 – 2013: Skattepolitisk chef, Dansk Erhverv

Tillidshverv

2014 – i dag: Medlem repræsentantskabet, DJØF Privat
2017 – i dag: Formand, Københavnertunnelgruppen
2014 – i dag: Medlem, Østerbro Lokaludvalg
1996 – i dag: Hovedbestyrelsesmedlem, Europabevægelsen
1998 – i dag: Diverse tillidsposter, Socialdemokratiet

Hvorfor stiller jeg op?

Har siddet i Djøf Privats repræsentantskab i seks valgperioder, heraf to i bestyrelsen 2016-2020. Vil gerne synliggøre det vigtige samfundsbidrag, vi djøfere leverer. Hvis ikke vi skal gå op mod den aldrig svigtende ”Djøf-bashing”, hvem skal så?

Djøf har en vigtig rolle at spille i aktuelle samfundsspørgsmål som stress, life-work-balance og indretning af skattepolitikken. Djøf skal i den nye valgperiode bygge bro mellem den private og offentlige sektor, der er hinandens forudsætninger og ikke modsætninger.

På de indre linjer i Djøf Privat, var jeg i mine fire år i bestyrelsen fortaler for en mere demokratisk proces på repræsentantskabsmøderne. Det gjaldt både det direkte valg til formand og mit synspunkt om, at det principielt er forkert, at den siddende bestyrelse ”håndplukker” medlemmer til en færdigpakket bestyrelsesliste, der bringes samlet til afstemning på repræsentantskabsmødet.

Via joberfaring i organisationsverdenen - kombineret med en årrække som politisk aktiv - har jeg et stort og nyttigt netværk. Indenfor økonomfaget kan jeg bedst beskrives som keynesiansk inspireret fritænker. Bestræber mig på at være synlig i #dkøko debatten, bl.a. på X: https://x.com/Bo_Sandberg

Bogdan Holst

cand merc. Finance & International Business

Profil

Jeg arbejder med strategi og finans i Ørsted og trives der, hvor faglighed, menneskelig udvikling og gode beslutninger mødes. Jeg brænder for at skabe klarhed i komplekse situationer, styrke samarbejde og hjælpe andre med at vokse i deres roller. Jeg tror på nysgerrighed, ordentlighed og det gode kollegaskab.

Karriereforløb

2022 – i dag: Senior Manager, Ørsted
2015 – 2022: Specialist i Finans og Risikostyring, Ørsted
2014 – 2015: Treasury Analyst, Scan Global Logistics

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg vil gerne være med til at styrke fællesskabet for os der arbejder i hverdagen med komplekse beslutninger, ansvar og samarbejde. Jeg tror på, at vi bliver bedre når vi deler erfaringer og hjælper hinanden med at finde retning.

Jeg har selv oplevet, hvor meget det betyder at møde nogen der kan stille de rigtige spørgsmål på det rigtige tidspunkt. Den oplevelse vil jeg gerne være med til at give videre.

Jeg ønsker at bidrage til at Djøf skaber endnu mere plads til :
-netværk der går på tværs af brancher og sektorer
-sparring om karriereskift og udvikling i rollen
- læringsfællesskaber hvor vi deler perspektiver og erfaringer
- samtaler om ambition og balance i livet

Jeg ønsker ikke kun at tale om karrierer og funktioner, men også om mening, ansvar og gode arbejdsliv. Djøf er et fællesskab hvor vi gør hinanden dygtigere og stærkere.

Charan Nelander

cand. polit.

Profil

Med 20+ års erfaring i ledelse, administration, organisations- og forretningsudvikling samt kommunikation – fra staten til det private – har jeg styrken til at skabe samarbejde og resultater. Jeg står for commitment, effektivitet og integritet og bygger bro mellem det offentlige, politiske og erhvervslivet.

Karriereforløb

2003 – i dag: Direktør, Komiteen for Sundhedsoplysning
2000 – 2003: Direktionssekretariatet, Sundhedsstyrelsen
1998 – 2000: Fuldmægtig, Sundhedsstyrelsen

Tillidshverv

2024 – i dag: Bestyrelsesmedlem , Sankt Lukas Stiftelsen
2023 – i dag: Bestyrelsesmedlem, Diversity Works
2016 – i dag: Landsbestyrelsesmedlem, HOME START DANMARK

Hvorfor stiller jeg op?

Som medlem af repræsentantskabet vil jeg arbejde for større gennemsigtighed i beslutningsprocesserne og sikre, at repræsentantskabets kompetencer bruges aktivt i bestyrelsens arbejde. Mit engagement i Djøf bygger på en grundidé: Kan andre bruge min erfaring, er jeg forpligtet til at dele den. Med 20+ års frivilligt arbejde i Djøfs mentorkorps og som medlem af ledelsesforum har jeg stor erfaring med at skabe samarbejde og udvikling. Jeg tror på, at frivillighed og videndeling styrker både organisationen og medlemmerne. Med din stemme vil jeg bringe mine erfaringer i ledelse og administration i spil – til gavn for Djøf Privat og dermed os alle.

Jeg har været engageret i Djøf i 20+ år og siden 2013 medlem af repræsentantskabet. I perioden 2016-2024 sad jeg i Djøf Privat’s bestyrelse hvor jeg bl.a. arbejdede på, at vi skulle have en mere markant stemme i medierne og være mere ”privat”. Jeg har og har altid haft stort fokus på, at den ”Djøf-bashing” der finder sted og som skal stoppes. Som djøfer er vi stolte af vores faglighed og vi udfører vores job med stolthed og den værdi vi bl.a. tilfører samfundet skal italesættes.

Christa Jørgensen

cand.jur.

Profil

Ansat som chefjurist og advokat i en privat virksomhed. Baggrund fra advokatkontor og har i de seneste 20+ år arbejdet i private virksomheder. Arbejder også i bestyrelser og advisory boards. Har været medlem af Djøf siden min studietid.

Karriereforløb

2018 – i dag: Legal Director, Robert Bosch A/S
2015 – 2018: Chefjurist / General Counsel, Saint-Gobain Nordic A/S
2013 – 2015: Senior Legal Advisor, Bupa Denmark Services A/S
2007 – 2013: Chefjurist og funktionschef, DT Group A/S (nu STARK Group)
2005 – 2007: Chefjurist og Direktionsassistent, Nordea Liv & Pension (nu Velliv)

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg vil bidrage med fokus på, at Djøf fortsat skal være relevant for de medlemmer, som arbejder i private virksomheder – i en konstant omskiftelig virkelighed. Herunder vil jeg bakke op om Djøfs markedsføring og kommunikation i relation til, hvordan Djøf-medlemmer skaber værdi i private virksomheder, både i de små, mellemstore og store virksomheder. I den forbindelse vil jeg også arbejde for tiltag til at skabe mere fleksibilitet i arbejdslivet, da dette blandt andet kan øge motivation og arbejdsglæde. Endvidere har jeg interesse for at bidrage med forslag til de services, ydelser, kurser, gå-hjem-møder mv., som Djøf Privat kan tilbyde sine medlemmer.

Christian Pærregaard Holm

cand.polit

Profil

Jeg brænder for at styrke Djøf med en datadrevet vinkel. Som medstifter af Djøfs Data- og digitaliseringsnetværk arbejder jeg for at skabe værdi gennem data. Jeg er uddannet økonom (2021) og arbejder i dag som data specialist hos Pandora med erfaring fra detail, finans og supply chain. Jeg vil bestræbe på at bringe en stærk data- og tech-vinkel ind i repræsentantskabet.

Karriereforløb

2024 – i dag: Analytics Engineer, Pandora A/S
2024 – 2024: Lead Consultant, Devoteam
2022 – 2024: Senior Consultant, Devoteam
2021 – 2022: Consultant, Devoteam
2019 – 2021: Stud, Forskningsassistent + Holdunderviser i ØP B og Videregående Statistik, KU

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg ønsker at være en del af Djøf Privats repræsentantskab for at styrke fokus på data og digitalisering. Som mangeårigt medlem har jeg oplevet, at denne vinkel ofte er underrepræsenteret, selvom den er afgørende for fremtidens arbejdsmarked. Derfor har jeg sammen med andre startet Djøfs Data- og digitaliseringsnetværk, hvor vi arbejder for at skabe værdi og kompetencer for medlemmerne.

Med min baggrund som økonom og erfaring som data specialist hos Pandora samt tidligere konsulentarbejde med datadrevne løsninger i detail, finans og supply chain, tror jeg, at jeg kan bidrage med perspektiver, der sikrer, at Djøf fortsat udvikler relevante tilbud og strategier for medlemmer i en digital tidsalder.

Claus Hovej

cand.merc.(jur.), MBA

Profil

Jeg er en målrettet og udviklingsorienteret direktør med en solid HR-baggrund fra både den offentlige og den private sektor. Jeg coacher og sparrer med medarbejdere, ledere og ledergrupper for at skabe klarhed om roller og ansvar - og dermed styrke både samarbejde og forretningsværdi. Du kan læse mere om mit arbejde på LinkedIn og Væksthus for Ledelse, hvor jeg bl.a. skriver om ledelse og HR.

Karriereforløb

2021 – i dag: Direktør, FADLs Vagtbureau
2017 – 2021: HR Chef, Chef, KAB s.m.b.a
2014 – 2017: HR Direktør, Allianceplus A/S
2009 – 2014: HR Chef, Copenhagen Business School (CBS)
2005 – 2009: HR Direktør, Sterling Airlines A/S

Tillidshverv

2023 – i dag: Advisory board medlem, Akademikernes A-kasse
2010 – i dag: Advisory board medlem, HRM, Institut for Organisation
2016 – 2018: Advisory board medlem, Mangaard & Partners
2020 – 2022: Bestyrelsesmedlem, EMCC
2018 – i dag: Beskikket censor , De erhvervsøkonomiske censorer

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg genopstiller og ønsker at fortsætte i Djøf Privats Repræsentantskab, fordi jeg fortsat brænder for at gøre en forskel for vores fællesskab. Hvis jeg får jeres tillid, vil jeg især arbejde for: i) Et bedre arbejdsmiljø: arbejdslivet skal være sundt og bæredygtigt, ii) En stærk og troværdig Djøf-stemme i uddannelsespolitikken: vi skal være synlige og indflydelsesrige og iii) Flere og tydelige medlemsfordele: det skal altid kunne mærkes, at man er medlem af Djøf. Med jeres stemme får I en frivillig ildsjæl, der går helhjertet ind i arbejdet for at styrke Djøf - til gavn for os alle. På forhånd tak for jeres støtte.

Claus Eduard Petræus

cand.oecon.

Profil

Jeg arbejder som dataingeniør hos Pandora og er uddannet økonom. Jeg er gift med Ditte, og vi har et fælles barn, Filippa. Jeg har været aktiv i Djøf i mange år, både som studerende og i Djøf Privat, hvor jeg i dag sidder i bestyrelsen. Derudover har jeg været med til at starte Djøfs ESG-netværk samt et nyt netværk for data og digitalisering.

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op til Djøf Privats repræsentantskab, fordi jeg brænder for at styrke fællesskab, netværk og videndeling mellem medlemmerne. Vi har en enorm faglig bredde i Djøf, og den viden og erfaring kan medlemmerne i høj grad gavne hinanden med gennem netværk og interessefællesskaber. Siden sidste valgperiode har jeg siddet i Djøf Privats bestyrelse, hvor jeg har arbejdet for at gøre repræsentantskabet mere aktivt og tættere koblet til bestyrelsens arbejde. Jeg har desuden været med til at starte et nyt data- og digitaliseringsnetværk, som går i gang i januar 2026. Hvis jeg bliver valgt, vil jeg fortsat arbejde for medlem-til-medlem aktiviteter, læring gennem netværk og en aktiv rolle for repræsentantskabet i Djøf Privats samlede arbejde. Jeg ønsker også, at Djøf fortsat markerer sig tydeligt i samfundsdebatten om emner som digitalisering, bæredygtighed og arbejdsmiljø. For mig handler Djøf både om faglig udvikling og om relationer. Jeg har selv mødt både min kone og mange venner gennem Djøf, og det viser, hvor værdifuldt et fællesskab kan være.

Claus Torp Viberg

cand.jur.

Profil

Jurist med mangeårig erfaring fra både det private og det offentlige arbejdsmarked. Tidligere fællestillidsrepræsentant med passionen i behold!

Karriereforløb

2024 – i dag: Juridisk Konsulent, DM

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg har haft en lang karriere i staten, men skiftede til det private for nogle år siden. Jeg har været tillidsrepræsentant igennem mange år, og erfaringen og glæden ved det hverv førte til et jobskifte inden for fagbevægelsen.

Med et omfattende kendskab til både det private og det offentlige arbejdsmarked er jeg i en fordelagtig position til at varetage Djøf-medlemmernes interesser, og passionen for at hjælpe medlemmer og kolleger brænder stadig skarpt!

Emma Helbo

cand.scient.pol.

Profil

Blev færdiguddannet fra Aarhus Universitet i starten af 2023 og arbejder for en global start-up. Jeg er i starten af min karriere og bliver konstant eksponeret for nye muligheder, herunder COP28 inkl. speaking engagements. Purpose driven person med globalt udsyn. Jeg tror på, at diversitet er nøglen til forandring og bedre beslutning. Jeg udfordrer status quo og kommer med nuanceret perspektiver.

Karriereforløb

Denominator 2021-
Dansk Industri 2021-2022
Aarhus Universitet 2020-2023
Aarhus Universitet 2022-2023
Djøf Studerende 2018-2021

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op for at være en ung og global stemme for djøffere i Danmark. Jeg udfordres konstant i mit arbejde og med kolleager, kunder og partnere i hele verden vil jeg gerne dele mine erfaringer til at gøre en forskel. Jeg har en typisk djøf-baggrund i statskundskab, men et atypisk arbejde i en global start-up. Jeg tror på at flere djøffere går denne vej og vil gerne være en stemme for disse samt vise et anderledes arbejdsliv er muligt – også her i lille Danmark. Djøf har en særlig rolle i på det danske arbejdsmarked, og jeg vil gerne bidrage til at positionen styrkes og benyttes til impact.

Frederik Winther Damsgaard

MSc International Business and Politics

Profil

Tidligere bestyrelsesformand for CBS Students, hvor jeg repræsenterede 22.000 studerende og arbejdede for at styrke studiemiljøet og uddannelseskvaliteten på CBS. Har været medlem af Djøf Studerendes repræsentantskab og samarbejdet med Djøf om events og netværk, der styrker forbindelsen mellem studieliv og arbejdsliv. I dag engageret i Gaia – Unge for et grønt erhvervsliv.

Karriereforløb

2023 – 2025: Associate, Matter
2022 – 2022: Studentermedhjælper, Velliv
2021 – 2022: Mentor, MentorDanmark
2021 – 2022: Praktikant, Denominator
2018 – 2020: Junior konsulent, iVISION

Tillidshverv

2023 – 2024: Chairman - Board of Directors, CBS Students
2024 – i dag: Intern revisor, Gaia – Unge for et grønt erhvervsliv
2021 – 2023: Repræsentant, Djøf Studerendes Repræsentantskab
2020 – 2021: Ordfører for internationale forhold, Radikal Ungdom
2021 – 2022: Verdensmålsambassadør, Verdens Bedste Nyheder

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op, fordi vi som fagfællesskab skal blive klar til de tektoniske skift på arbejdsmarkedet, vi står over for.

At nå Parisaftalens mål er desværre blevet en fantasi, men private virksomheder spiller fortsat en nøglerolle i at holde håbet om en bæredygtig fremtid i live. Jeg arbejder for, at unges idéer og engagement omsættes til handling i erhvervslivet. Ligeså skal Djøf fortsat stå for en ansvarlig udvikling af den private sektor.

Kunstig intelligens og ny teknologi skaber hastige forandringer i, hvilke arbejdspladser og stillinger der åbnes. Særligt er det stillinger på kandidat- og juniorniveau, som arbejdsgiverne først nedjusterer. I den nære fremtid kan det påvirke alle djøfere.

Jeg mener, at det er op til Djøf at bidrage til, om de tektoniske skift bliver en mulighed eller et problem for vor fagfællesskab.

Vi har ikke alle svarene, men jeg mener, at vi endnu ikke er fuldt forberedt på de tektoniske skift – hverken som fagforening eller som samfundsvidenskabelige fagfolk.

Derfor skal Djøf stå centralt og være bindeleddet mellem generationer, teknologi og ansvarlig udvikling i den private sektor.

Gitte Sauerberg

cand.jur.

Profil

Jeg hedder Gitte Sauerberg og er cand.jur. fra Københavns Universitet i 2002. Jeg arbejder til daglig som faglig konsulent hos BUPL.

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg ønsker at øve indflydelse på, at Djøf, som er en fantastisk fagforening, bliver endnu bedre og bliver endnu bedre rustet til at håndtere de udfordringer det kommende arbejdsmarked står overfor. Hjemmearbejde og fleksibilitet er for alvor blevet en del af det at arbejde, digitale løsninger, og også andre ansættelsesformer.

Fremtiden byder på et større ønske om fleksibilitet for både ansatte og arbejdsgivere og Djøf skal arbejde på at sikre, at Djøfs medlemmer er bedst muligt rustet og sikret til det fremtidige arbejdsmarked og den usikkerhed og fleksibilitet det medfører.

Djøf skal arbejde for at skabe tryghed for Djøfs medlemmer på det arbejdsmarked som bliver mere og mere flydende. Jeg brænder for at arbejde med at byde fremtiden velkommen med de muligheder det indebærer og på samme tid, at have øje for at sikre Djøfs medlemmer de bedste vilkår og størst mulig tryghed ved at øve indflydelse på beslutningstagere og være en markant stemme i den arbejdsmarkedspolitiske debat.

Jeg har erfaring som både ansat og som selvstændig og interesserer mig for arbejdsmarkedspolitik, mennesker, ledelse og organisationer og det samspil der er for at skabe de bedst mulige resultater. Mennesker performer, efter mit værdisæt, bedst i omgivelser der inspirerer, favner og motiverer. Jeg mener, at Djøf er en vigtig medspiller for at for skabe de bedst mulige arbejdspladser med gode vilkår og et godt arbejdsmiljø. En stemme på mig er en stemme for at se muligheder og finde brugbare løsninger.
https://www.linkedin.com/in/gittesauerberg/

Helene Seitz-Madsen

cand.merc.

Profil

Jeg har måske ikke den helt klassiske Djøf-profil. Med 15 års erfaring fra det private erhvervsliv – i alt fra mindre til globale virksomheder – trives jeg med ansvar, indflydelse og at sætte retning. Jeg er marketing manager hos Nilfisk og engageret i bestyrelser, bl.a. Coop og min datters børnehave, samt tidligere arbejdsmiljørepræsentant.

Karriereforløb

2024 – i dag: Marketing Manager, Nilfisk
2022 – 2024: Head of Marketing, D4 Aps
2022 – 2022: Head of Marketing , Coop
2019 – 2022: Senior Manager, Kvadrat

Tillidshverv

2024 – i dag: Bestyrelsesmedlem, Idrætsinstitution Bavnehøj
2024 – i dag: Bestyrelsesmedlem, Coop landsråd
2015 – 2019: Arbejdsmiljørepræsentant, Sirius

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op til repræsentantskabet for Djøf Privat, fordi jeg vil være med til at sætte retning og præge arbejdet for os, der arbejder i det private erhvervsliv. Djøf er stærke i den offentlige debat om embedsværket, men de privatansattes vilkår får ikke altid den opmærksomhed, de fortjener.

Jeg brænder for et arbejdsliv med lige muligheder for alle: hvor kvinder ikke frygter at blive valgt fra på grund af familieplaner, hvor fædre trygt kan tage barsel, og hvor man som 50-årig ikke skal frygte at blive opfattet som “for gammel” eller overset. Det er store agendaer, men jeg er vant til at sætte baren højt.

Med 15 års erfaring fra små, mellemstore og globale virksomheder har jeg et solidt kendskab til privatansattes vilkår. Jeg har desuden erfaring fra flere bestyrelser, bl.a. Coop og min datters børnehave, samt som arbejdsmiljørepræsentant. Jeg ved, hvordan man får ting til at ske og omsætter gode idéer til konkrete resultater – både i repræsentantskabet og på medlemmernes arbejdspladser.

Helle Gehlert

Profil

https://www.linkedin.com/in/helle-wagner-gehlert-32293238/

Hvorfor stiller jeg op?

Henrik Funder

cand.merc.

Profil

Djøf aktiv gennem 18 år, hvoraf jeg var Formand for Djøf privat fra 2016 - 2022, samt næstformand i Djøf fra 2018 – 2022. Har følt mig utroligt privilegeret over at repræsentere så stærk en medlemsgruppe på arbejdsmarked og i debatten. Bruger i dag det meste af min tid på min globale rolle i Novonesis , samt med min familie bestående af to drenge på 3 og 6 år og min hustru.

Karriereforløb

2024 – i dag: Head of Household Care Global Business Operation & Marketing, Novonesis
2019 – 2024: Global Sales Director, Novozymes
2018 – 2019: Chief Marketing Officer, Globus Wine
2010 – 2018: Brand/Marketing/Category/Business Unit Manager, Unilever

Tillidshverv

2016 – 2022: Formand Privat, Djøf
2018 – 2022: Næstformand , Djøf
2016 – 2018: Bestyrelsesmedlem, Djøf
2010 – i dag: Repræsentantskabsmedlem, Djøf
2010 – i dag: Repræsentantskabsmedlem Privat, Djøf

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op, fordi jeg ønsker at være med til at sikre Djøf fortsætter med at bygge en stærkere og klarere privat profil.

Det betyder vi skal…
…sikre vi formår at kommunikere og omsætte de mange ting, vi har på hylderne på den rigtige måde til vores private medlemmer og potentielle medlemmer.
…vi skal være langt mere behovs og livscyklus fokuseret, og langt mere segment bestemt i vores kommunikation.
…vi skal blive bedre til at koble vores over 100.000 unikke medlemmer hinanden i grupper, samt 1 til 1.
…vi skal forsat kæmpe for vores medlemmers rettigheder på arbejdsmarked, samt være der for dem når de står i svære situationer i deres arbejdsliv.

Derudover skal vi forsætte med at gå aktivt ind i djøficeringsdebatten. Jeg mener ikke, vi som faglige organisation kan holde os passive, når vores medlemmer står for skud på den måde på trods af det hårde og åbenlyse værdifulde arbejde, de hver dag bidrager med på deres arbejdsplads. Vi skal som djøfere både i den private og offentlige sektor kunne gå stolte på arbejde. Og her har vi som faglig organisation en central rolle i at sige fra og sikre det bedste arbejdsliv for alle vores medlemmer.

Henrik Pilgaard

cand.merc.int

Profil

Jeg er uddannet cand.merc.int fra Copenhagen Business School. Til daglig arbejder jeg som senior analytiker for DSB. I løbet af min karriere har jeg arbejdet med projektledelse, implementering af IT-projekter og BI-systemer, strategi, international handel, strategisk benchmarking samt performance management. Mit arbejde for EU og FN har udviklet mine interpersonelle og diplomatiske færdigheder.

Karriereforløb

2013 – i dag: Senior Analyst, FP&A and Benchmarking; Finance Team Lead, DSB, Danish State Railways
2012 – 2013: Senior Analyst, Performance Management, DONG Energy (Ørsted), Wind Power A/S
2006 – 2012: Associate Programme Analyst / Statistician, FN's Flygtningehøjkommissariat UNHCR, Geneve
2004 – 2006: Project Officer – Trade and Economics, Delegation of the European Commission, Singapore
2003 – 2004: Data Administrator, EMCDDA, European Commission Agency, Lissabon

Tillidshverv

2016 – i dag: Djøf Tillidsrepræsentant, DSB, Danish State Railways

Hvorfor stiller jeg op?

Medlemsdemokrati er vigtigt for at sikre involvering, indflydelse og medlemstilfredshed. Som repræsentantskabsmedlem vil jeg arbejde for transparens og involvering. I en medlemsdrevet organisation er der mange hensyn at tage, når bestyrelsen kommer med et forslag. Derfor vil jeg have fokus på at sikre, at den mangfoldighed og diversitet, der er i medlemsskaren, kommer til udtryk i forslaget.

Jeg er en teamplayer, der er vant til at arbejde i tværfaglige og multikulturelle teams.

Isak Lichi

cand.scient.pol.

Profil

Som djøfer har jeg gennem det meste af mit arbejdsliv engageret mig i fagbevægelsen. Jeg stiller op til Djøfs repræsentantskab, fordi jeg gerne vil bruge mit engagement i form af et tillidshverv. Helt konkret ønsker jeg at styrke Djøfs politiske rolle i fagbevægelsen og sikre, at vi bruger vores indflydelse til at skabe bedre vilkår.

Karriereforløb

2024 – i dag: Politisk konsulent, Dansk Sygeplejeråd
2022 – 2024: Analytiker, Industriens Uddannelser
2020 – 2022: Fagbevægelsens Hovedorganisation, Studentermedhjælper og praktikant
2020 – 2020: Studentermedhjælper, Forligsinstitutionen

Hvorfor stiller jeg op?

Fagbevægelsens sammenhold er under pres. Det er den gængse fortælling i fagforeningskredsene. For Djøf er historien imidlertid en anden. I 2020 rundede Djøf 100.000 medlemmer, og det er der god grund til at være stolt af. Det er mange medlemmer, der står bag Djøf, når organisationen skal påvirke arbejdsgivere og folkevalgte politikere.

Jeg stiller op for at kæmpe for, at Djøf bruger den magt, og jeg mener, at de mange medlemmer stiller Djøf med et større samfundsmæssigt ansvar. Derfor bør Djøf tage et samfundsansvar og kæmpe fagbevægelsens traditionelle kampe.

Et eksempel på de traditionelle kampe er rettighederne som medarbejder. I dag er hjemmearbejde fortsat en personalegode på de fleste arbejdspladser. Jeg mener, at Djøf bør arbejde for, at hjemmearbejde bliver en reel rettighed, som akademikere ikke blot kan håbe på. Hjemmearbejde bør ligesom barselsvilkår skrives ind i medarbejdernes kontrakter.

Et andet eksempel er arbejdstiden. 37-timersugen har ikke ændret sig siden 1990, og jeg mener, at Djøf bør markere sig tydeligere i den offentlige debat for at gøre det mere legitimt at tænke i mere fleksible arbejdstidsmønstre.

Jakob Sand Kirk

cand.scient.adm.

Profil

Jeg har bred erfaring fra politiske og medlemsbaserede organisationer og virksomheder i fagbevægelse, arbejdsmarkedspension og almen boligsektor. I dag er jeg selvstændig rådgiver og hjælper politiske og medlemsbaserede organisationer og virksomheder med at styrke deres strategi og organisation internt og slå igennem med deres dagsorden eksternt. www.linkedin.com/in/jakobsandkirk/www.sandkirk.dk

Karriereforløb

2020 – i dag: Selvstændig rådgiver, Sand Kirk ApS

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg vil gerne styrke Djøfs fagforeningsprofil.

Jamal Mir

cand.merc.AEF

Profil

Jamal, 35 år, medlem af Djøf Privats Bestyrelse og uddannet på CBS. Jeg arbejder i en kommerciel rolle med forretningsudvikling og strategi, og jeg brænder for at skabe de bedst mulige arbejdsvilkår for Djøfs medlemmer og varetage vores kollektive og individuelle interesser. Jeg genopstiller til repræsentantskabet for at styrke vores forening ved at bidrage med nysgerrighed og et ønske fællesskab.

Karriereforløb

2023 – i dag: Business Development Executive, ISS
2022 – 2023: Transformation Lead, Alm Brand Group
2019 – 2022: Manager, KPMG
2017 – 2019: Management Consultant, EY
2016 – 2017: Management Consultant, Deloitte

Tillidshverv

2024 – i dag: Bestyrelsesmedlem i Djøf Privat, Djøf
2022 – 2023: Arbejdsmiljørepræsentant for Stabe, Alm Brand Group
2024 – i dag: Medlem af Repræsentantskabet i Djøf Privat, Djøf

Hvorfor stiller jeg op?

Fællesskab udgør fundamentet for en faglig organisation som Djøf. Med Djøfs størrelse kommer også styrker og kompetencer til at lede udviklingen. Jeg ønsker at bidrage til udformningen og væksten af Djøf Privat for at styrke vores fælles vision og retning, samt for at få hverdagen til at gå op i en højere enhed, for vores medlemmer.

I en dynamisk arbejdsverden ønsker jeg at støtte Djøf Privats medlemmer gennem alle arbejdslivets faser. Som djøfere udfører vi komplekse opgaver, der kræver analytiske færdigheder og dybdegående forståelse af både nationale og internationale forhold.

Mit kandidatur bygger på muligheden for at forbinde mennesker med forskellige interesser, uddannelsesbaggrunde og geografier, i arbejdet med at udvikle og berige medlemmernes arbejdsliv og trivsel. Jeg ønsker at Djøf skal være et sted, hvor man kan tale om de dilemmaer og barrierer, der kan opstå, når man både navigerer sit arbejdsliv og en baggrund, der ikke altid spejles i organisationerne omkring én.

I samarbejde med Repræsentantskabet og Bestyrelsen stræber jeg efter at etablere et inkluderende og stærkt fællesskab, hvor medlemmer kan sparre, og styrke hinandens professionelle/personlige udvikling.

Johanne Rao Gasberg

cand.scient.pol., cand.soc.

Profil

Jeg har været aktivt engageret i Djøfs arbejde og udvikling gennem 8 år som medlem af hhv. repræsentantskabet, hovedbestyrelsen og Privat delforeningsbestyrelsen. Hertil har jeg 7 års erfaring som managementkonsulent ved Accenture, hvor jeg bistod kunder på tværs af industrier og 2,5 år som chef for forandringsledelse ved Semler Gruppen, landets største leverandør af mobilitetsydelser.

Karriereforløb

2023 – 2025: Chef for forandringsledelse, Semler Gruppen A/S
2016 – 2023: Managementkonsulent, Accenture A/S
2015 – 2016: Kommunikationskonsulent, Akademikernes A-Kasse
2015 – 2016: Studentermedhjælper, Miljø- og Fødevareministeriet
2014 – 2014: Kommerciel praktikant, Udenrigsministeriet

Tillidshverv

2017 – i dag: Medlem af repræsentantskabet, Djøf
2020 – 2024: Medlem af Privat delforeningsbestyrelsen, Djøf
2021 – 2024: Medlem af hovedbestyrelsen, Djøf

Hvorfor stiller jeg op?

Kort og godt genopstiller jeg til repræsentantskabet, fordi jeg holder af Djøf som fagligt fællesskab og selv har haft glæde af foreningen i min tid som medlem.

Denne oplevelse ønsker jeg oprigtigt for alle medlemmer af Djøf og Djøf Privat.

Jeg har været aktivt engageret i foreningen allerede inden jeg kom i repræsentantskabet og bestyrelsen og benytter fortsat enhver mulighed for at bidrage til arbejdet i delforeningen. Det gør jeg, fordi jeg holder af organisationen og de mennesker - medarbejdere så vel som medlemmer - som organisationen udgøres af.

Vi er på rette vej, men jeg ser fortsat behov og potentiale for øget transparens og mere løbende inddragelse af repræsentantskabet og øvrige medlemmer, der kan og vil engagere sig.

Den udvikling vil jeg fortsat gerne være med til at skabe på baggrund af mine egne erfaringer gennem årene, men også på baggrund af de eventuelle indspark du, som læser med her, måtte have lyst til at dele med mig på johanne@raojensen.dk.

Efter en valgperiodes pause fra bestyrelsesarbejdet grundet familieforøgelse og barsel påtænker jeg desuden at stille mig til rådighed for bestyrelsesarbejdet igen ved næstkommende valg.

Kai Zhang

cand.oecon

Profil

Jeg har været konsulent i McKinsey & Company, studentermedhjælper i Danmarks Nationalbank og Nykredit og forskningsassistent ved CBS. I mit studieliv har jeg haft engageret med Djøf gennem studenteraktiviteter, og har været engageret i både Djøf Mentor forløb og andre aktiviteter.

Karriereforløb

2024 – i dag: Senior Konsulent, Round
2023 – 2024: Konsulent, McKinsey & Company
2021 – 2022: Forskningsassistent, Copenhagen Business School
2019 – 2021: Studentermedhjælper, Danmarks Nationalbank
2018 – 2019: Studentermedhjælper, Nykredit

Tillidshverv

2023 – 2024: Tillidsrepræsentant for konsulenter (junior associates), McKinsey & Company

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg ønsker at hjælpe med at gøre arbejdsvilkår og sparring for djøfere bedre, det både gennem en forståelse for hvordan Djøfs mange ydelser kan målrettes medlemmer bedre, og hvordan man kan aktivere og forbinde djøfere.

Mange djøfere er tidligt i deres karriere, med mange udfordringer og bekymringer ifb. med stagnerende økonomisk vækst og besparelser gennem brug af AI til at erstatte nye medarbejdere. Jeg ønsker at tale deres sag, både som konsulent som arbejder med etisk implementering af AI, og gennem advokering og forståelse for andre virksomhedsformer som tillader bedre vilkår for medarbejder - som for eksempel demokratiske erhvervsformer som i stigende grad bliver støttet af staten.

Kasper Rose-Nielsen

Økonom (cand.polit)

Profil

Jeg arbejder som økonom i Landsbyggefondens Afdeling for Almen Analyse med særligt fokus på social effektinvestering. Mit arbejde handler primært om at udvikle metoder og modeller, der dokumenterer og måler de sociale effekter af investeringer i almene boligområder. Derudover er jeg arbejdsmiljørepræsentant i fonden og er nu i gang med min anden valgperiode.

Karriereforløb

2023 – i dag: Økonom, Landsbyggefonden
2022 – 2023: Fuldmægtig, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
2019 – 2022: Fuldmægtig, Danmarks Statistik
2017 – 2019: Seniorøkonom, Tænketanken DEA
2014 – 2017: Konsulent, Tænketanken DEA

Tillidshverv

2024 – i dag: Arbejdsmiljørepræsentant , Landsbyggefonden

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg ønsker at være med, hvor beslutningerne træffes, og ser Djøf Privats repræsentantskab som en naturlig forlængelse af mit arbejde som arbejdsmiljørepræsentant – men på et strategisk niveau.

Jeg vil gerne sætte fokus på vigtige emner som stressforebyggelse, trivsel og gode forhandlingsvilkår, og bidrage til at præge udviklingen på disse områder.

Samtidig vil jeg arbejde for, at medlemmernes stemme bliver hørt, og for en åben og demokratisk dialog om ændringer.

Endelig ser jeg det som en mulighed for personlig udvikling og for at opnå erfaring med politisk arbejde, forhandling og organisationsudvikling.

Katrine Mandrup Tang

cand.scient.pol.

Profil

Jeg har arbejdet med politisk interessevaretagelse i hele min karriere. Som leder i civilsamfundet er jeg optaget af balancen mellem frivillighed og professionalisme – og af, hvordan samarbejde og mobilitet på tværs af sektorer beriger både offentlige, private og NGO-arbejdspladser. Djøf skal styrke det, vi deler på tværs: faglighed, ansvar og samfundsblik.

Karriereforløb

2019 – i dag: Direktør, Danske Handicaporganisationer (DH)
2007 – 2019: Vicedirektør, sekretariatschef, chefrådgiver, Danske Regioner
2006 – 2027: Konsulent (udlån til forberedelsessekretariatet), Region Hovedstaden
2003 – 2006: Fuldmægtig, Københavns Amt

Tillidshverv

2022 – i dag: Repræsentantskabet, Djøf Privat

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op, fordi jeg ønsker et Djøf, der samler frem for at dele. Vi har brug for en stærk faglig identitet, som ikke reduceres til, hvor vi arbejder – men som bygger på det, vi kan, og det ansvar vi tager i samfundet.

Arbejdslivet forandrer sig. Djøf skal være det fællesskab, der understøtter mobilitet og udvikling på tværs af sektorer – og samtidig arbejder for ordentlige rammer, stærk ledelse og høj faglig kvalitet i praksis.

Jeg vil være med til at trække Djøf derhen, hvor vi:
• ser hinanden som ét fagligt fællesskab,
• skaber gensidig forståelse og respekt mellem sektorerne,
• og styrker djøfernes rolle i samfundets udvikling.

Når vi tager vores fagidentitet på os, øger vi både solidariteten i foreningen og mulighederne i karrieren. Vi bliver mere relevante – for hinanden og for samfundet.

Keld Thornæs

cand. merc. HRM

Profil

Erfaren HR- og kommunikationsdirektør med mere end 25 års erfaring i at udvikle mennesker, kultur og organisationer. Strategisk og forretningsorienteret leder med empati og integritet. Kendt for at skabe trivsel, resultater og høj ydeevne gennem stærke fællesskaber og menneskelig indsigt.

Karriereforløb

2001 – i dag: HR - & Kommunikationsdirektør, Lån & Spar

Hvorfor stiller jeg op?

Keld Thornæs – kandidat til Djøfs repræsentantskab. "For et nysgerrigt, trygt og udviklende arbejdsliv."

Jeg stiller op, fordi jeg brænder for at skabe arbejdspladser, der skaber resultater og arbejder med ambitiøse mål, hvor vi som medlemmer både kan udvikle os fagligt og personligt – og hvor der samtidig er tryghed og trivsel i hverdagen. En moderne arbejdsplads skal være rummelig, så både individ og fællesskab bliver tilgodeset, og vi sammen er succesfulde.

Som privatansat leder og HR-direktør ved jeg, hvor vigtig balancen mellem faglighed, kultur og ledelse er for at skabe resultater – og for at fastholde dygtige medarbejdere.

Djøf skal være en nysgerrig og modig fagforening, der omfavner ny teknologi og hjælper medlemmerne med at bruge den til at skabe endnu bedre og mere bæredygtige arbejdspladser.

Jeg ønsker at styrke Djøf som fællesskab og netværk, hvor vi mødes, udveksler erfaringer og bliver klogere sammen – på tværs af brancher og karrierer.

Læs mere om mig og mit arbejde på LinkedIn.

Kenneth Koustrup

cand. scient. pol.

Profil

Jeg arbejder som Public Affairs-konsulent i Dansk Standard med ansvar for byggeri, energi og transport. Tidligere har jeg været en del af Rud Pedersen, hvor jeg arbejdede tæt på både erhvervsliv og politik. I min fritid engagerer jeg mig som frivillig i politiske kampagner og organisationer, fordi jeg tror på, at fællesskab og deltagelse er forudsætningen for forandring.

Karriereforløb

2025 – i dag: Public affairs-konsulent, Fonden Dansk Standard
2024 – 2025: Public affairs-konsulent, Rud Pedersen

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op til Djøf Privat, fordi jeg tror på, at vi som Djøfere i det private har meget mere at byde på end bare faglighed og karriereambitioner. Vi er dem, der får politik til at virke i praksis, der bygger bro mellem sektorer, og som hver dag forsøger at skabe forandring indefra, og den stemme skal fylde mere i Djøf.

Jeg arbejder som Public Affairs-konsulent i Dansk Standard og har tidligere været en del af Rud Pedersen. Det har givet mig et indblik i, hvordan idéer bliver til virkelighed, og hvor vigtigt det er at stå sammen, når man vil skabe resultater i et konkurrencepræget miljø.

Uden for arbejdet engagerer jeg mig i politiske kampagner, fordi jeg tror på, at forandring starter med handling, ikke holdning. Jeg stiller op, fordi jeg gerne vil være med til at udvikle Djøf Privat til et endnu stærkere fællesskab for medlemmerne, der ikke kun vil gøre karriere, men også gøre en forskel.

Kit Lyngaa

cand.merc.

Profil

Jeg er nysgerrig med mod på at udfordre det gængse. Jeg er et sted i mit liv, hvor jeg har tid til at engagere mig i nye projekter. Lige nu er jeg i proces med at finde mit næste job og værdsætter de mange møder og samtaler, der følger med. Jeg er god til at lytte, skabe overblik og omsætte dialog til handling, og jeg tror på, at forandring begynder med åbenhed og ægte interesse for andre.

Karriereforløb

2008 – 2025: Kommerciel Chef, Politiken Plus, Venues & Erhverv, JP Politikens Hus
1993 – 2008: Forretningsudvikler & Proceskonsulent, Scandlines AG

Tillidshverv

2009 – 2025: Bestyrelsesformand, Lederforeningen, JP/Politikens Hus
2020 – i dag: Bestyrelsesforperson, Amager Fælled Økohaver
2020 – 2024: Bestyrelsesmedlem, Happy Helper
2021 – 2022: Bestyrelsesmedlem, Din Familie Jurist

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op til Djøf Privats repræsentantskab, fordi jeg gerne vil bidrage til, at vi som privatansatte djøfere får en tydelig og nærværende stemme i de forandringer, der præger vores arbejdsliv. Mange oplever et højt tempo og flydende grænser mellem arbejde og fritid, og jeg ønsker at være med til at styrke samtalen om balance, trivsel og et bæredygtigt arbejdsliv.

Samtidig forandrer AI og ny teknologi vores måde at arbejde på. Det giver store muligheder men også behov for nye kompetencer, etisk refleksion og ledelse med retning og omtanke. Her ser jeg Djøf som en aktiv medspiller og støtte, så vi som medlemmer kan udvikle os i takt med tiden.

Som repræsentant vil jeg arbejde for, at Djøf Privat bidrager til at styrke balancen mellem faglighed, trivsel og de forretningsmæssige mål, der præger vores arbejdsliv. Jeg lytter, søger dialog og omsætter input til løsninger, der kan mærkes i hverdagen.

Jeg stiller op, fordi jeg tror på fællesskabets styrke og på værdien af at bringe medlemmernes erfaringer i spil, når Djøf skal sætte retning for et arbejdsliv i forandring.

Lars Kehlet Nørskov

Mellemlang videregående uddannelse - ikke samfundsvidenskabelig

Profil

Jeg har gennem næsten 40 år været aktiv i organisationsarbejde i forskellige faglige organisationer. Medlem af Djøf i ca. 25 år og i næsten lige så mange år medlem af Djøf Privats repræsentantskab og gennem flere år aktiv i Djøfs regionale arbejde. Jeg er 69 år og har ikke planlagt at gå på pension lige med det samme. Oprindeligt uddannet ingeniør og med en diplomuddannelse i ledelse.

Karriereforløb

2022 – i dag: Chefkonsulent, OAO - Offentligt Ansattes Organisationer
2015 – 2022: Konsulent, FH - Fagbevægelsens Hovedorganisation og FTF
2000 – 2015: Sekretariats- og forhandlingschef, Dansk Socialrådgiverforening
1993 – 2000: Konsulent, KTO - Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte

Tillidshverv

2022 – i dag: Tillidsrepræsentant, OAO
2001 – i dag: Medlem af repræsentantskabet, DJØF
2008 – i dag: Næstformand, Pensionskassen for teknikum- og diplomingeniører (ISP)
1989 – 1993: Forbundsformand, Teknikumingeniørernes Forbund (nu IDA)

Hvorfor stiller jeg op?

Djøf skal stå tydeligt som fagforening og som den naturlige organisation for privatansatte djøfere. Det betyder, at der både skal være fokus på service og konkrete medlemstilbud, som medlemmerne kan forvente at få, og på generelle politiske tiltag.

Arbejdet med at få og fastholde medlemmer er, at Djøfs profil og tilbud er tydelige og vedkommende. Det er udvikling, der er godt i gang og som jeg gerne vil fortsætte med at understøtte og bidrage til.

Djøf skal prioritere arbejdet med at forbedre medlemmernes løn- og ansættelsesvilkår og arbejde for, at der skabes arbejdspladser til djøfere på fremtidens arbejdsmarked.

Djøf skal i høj grad agere samlet som organisation. Dermed bliver Djøf stærkere.

Du er meget velkommen til at ringe eller maile til mig, hvis du har spørgsmål eller kommentarer.

Lisa Herold Ferbing

cand.jur. Certificeret Executive coach (ICF).

Profil

Jeg arbejder som Professionelt bestyrelsesmedlem.Jeg har været aktiv i Djøf i 40 år på mange tillidsposter og som mentor. I 2011 blev jeg valgt som den første Djøf-formand fra Djøf Privat frem til 2018. I 2022 blev jeg valgt til Djøf Privat bestyrelse. At bidrage aktivt til arbejdet i repræsentantskabet og bestyrelsen er vigtigt for at udvikle et stærkt Djøf. Det banker mit hjerte stadig for.

Karriereforløb

1982 – 1984: Jurist i dansk eksportvirksomhed, East Tech A/S
1985 – 1995: Erhvervsjurist i Juridisk afd. Nordea (Fuldmægtig, Prokurist, Kontorchef, Afd.Dir.) , Nordea
1995 – 2011: Leder Cash Management Sales senest som Vicedirektør/Nordic Head , Nordea
2012 – i dag: Professionelt bestyrelsesmedlem /Selvstændig Ledelsesrådgiver/. , Selvstændig

Tillidshverv

2022 – i dag: Medlem af Djøf Privats bestyrelse , Djøf Privat
2022 – i dag: Medlem af Djøf Privats repræsentantskab , Djøf Privat
2019 – i dag: Rådsmedlem Forbrugerrådet Tænk, Forbrugerrådet TÆNK
2019 – 2025: Forperson , Dansk IT
2012 – 2025: Medlem af Akademikernes A-kasses repræsentantskab, AKA

Hvorfor stiller jeg op?

Vi medlemmer i den private sektor er en stor og vigtig del af Djøf. Vi er ansat i SMV'erne, i de store koncerner, i Interesseorganisationerne, i Konsulenthusene, vi arbejder som selvstændige konsulenter eller sammensætter en Portefølje karriere mv. Djøf skal kunne varetage vores forskellige behov igennem hele vores karriere og gøre en forskel i vores arbejdsliv og hverdagsliv. Det skal vi i Djøf Privat selv bidrage til sker. Det vil jeg gerne medvirke til sker. Jeg mener, det er en styrke, at jeg kender Djøf så godt både indefra og udefra og derfor kan bidrage til arbejdet i Djøf Privat på mange måder.

Mærkesager: Djøfernes værdiskabelse, samarbejdet på tværs af faggrupper, digitalisering, AI´s indflydelse på arbejdsmarked, ledelse og diversitet. Områder Djøf Privat har godt fat i. Men der skal sættes mere turbo på. Det er vigtigt, både at have fokus på at udvikle strategiske indsatser og at omsætte dem, som konkrete ydelser til medlemmerne. Jeg håber, vi får sammensat et repræsentantskab, der afspejler det brede private arbejdsmarked. Hvor jeg med min baggrund og nuværende arbejde kan være særligt de mange selvstændiges og de ansatte i den finansielle sektors stemme i Djøf.

Lydia Langgaard Djurhuus

cand.scient.adm

Profil

Jeg hedder Lydia, og jeg er 50 år. Til dagligt arbejder jeg som chefkonsulent i SKAF (Stats og Kommunalt Ansattes Forhandlingsfællesskab). Forhandling er min passion, og siden jeg blev færdig på universitet for 23 år siden, har forhandling har været ”den røde tråd” i mit arbejdsliv.

Karriereforløb

2025 – i dag: Chefkonsulent, SKAF
2018 – 2025: Chefkonsulent, Præsteforeningen
2008 – 2018: Chefkonsulent, Djøf
2005 – 2008: Konsulent, HS Direktionen/Region Hovedstaden
2003 – 2005: Fuldmægtig/Konsulent, Københavns Kommune

Tillidshverv

2010 – 2016: Bestyrelsesmedlem, Andelsforening
2020 – i dag: Bestyrelsesmedlem, Andelsforening

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg har været en del af Djøf Privat Repræsentantskab siden 2020, og jeg genopstiller fordi jeg fortsat er optaget af hvordan vi kan fremme det gode arbejdsliv - et arbejdsliv med plads til både ambition og balance.

For mig handler det gode arbejdsliv om mere end bare rammer og rettigheder. Det handler om at skabe plads til både dem, der trives i fællesskabet, og dem, der går deres egne veje. Vi er forskellige – og det skal Djøf kunne rumme.

Jeg vil være med til at sikre, at Djøf er en fagforening, der både har kant og viser samfundssind – og som tør være på forkant med de forandringer, vi som medlemmer står i.

Ved at stemme på mig, får du en repræsentant der har særlig fokus på, hvordan Djøf kan støtte medlemmerne i de forskellige faser af livet. For det, vi har brug for som nyuddannede, midt i karrieren eller tæt på pension, er ikke det samme. Det skal Djøf kunne afspejle og handle på.

Magnus Chytræus-Andresen

cand.jur.

Profil

Jeg hedder Magnus Chytræus-Andresen, og selvom jeg kun er 30 år, har jeg allerede samlet en bred og alsidig erfaring – fra Lejernes LO Hovedstaden over Tryg Forsikring til min nuværende rolle som chef for den juridiske og socialfaglige afdeling i Den Sociale Retshjælp. Selvom jeg tidligere kun har været medlem af Djøf, ser jeg det som en styrke. Jeg kan bryde gamle mønstre og skabe innovation.

Karriereforløb

2025 – i dag: Juridisk og socialfaglig chef, Den Sociale Retshjælp
2025 – 2025: Regresspecialist, Tryg Forsikring
2021 – 2024: Juridisk rådgiver og rettergangsfuldmægtig, Lejernes LO Hovedstaden

Tillidshverv

2022 – 2024: Djøf repræsentant, Lejernes LO Hovedstaden

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op til Djøfs repræsentantskab, fordi jeg ønsker at være en tydelig stemme for aktørerne i civilsamfundet. Jeg brænder for at fremme vilkårene for NGO’er, foreninger og retshjælp, og jeg vil arbejde for, at Djøf repræsenterer de medlemmer, der bidrager til samfundets sociale, juridiske og kulturelle fællesskaber.

Jeg tror på, at vores faglige indsigt kan gøre en forskel for de organisationer, der skaber værdi uden for det private og offentlige, og jeg vil kæmpe for, at deres perspektiver bliver hørt i Djøfs beslutninger og politik.

Marek Azoulay

cand.merc.MIB

Profil

Jeg arbejder som konsulent i Deloitte med passion for fremtidens arbejdsmarked, diversitet og ledelse. Jeg har mange års erfaring fra foreningslivet med bl.a. unge og minoriteters perspektiver, og arbejder for et mere modigt, nysgerrigt og inkluderende arbejdsmarked. Jeg har været med i Djøf debatter på Folkemødet, deltaget i netværksarrangementer og blander mig i debatten om arbejdsliv.

Karriereforløb

2021 – i dag: konsulent, deloitte
2021 – i dag: bestyrelsesmedlem, Nyt Europa
2024 – i dag: bestyrelsesmedlem, Mino Danmark
2014 – i dag: freelance moderator, oplægsholder, frivillig i civilsamfundet, civilsamfundet

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op, fordi jeg tror på et Djøf, hvor alle stemmer har plads - også dem, der ikke altid bliver hørt. Som ung djøfer, minoritet og aktiv i civilsamfundet oplever jeg, at mange af os navigerer i et arbejdsliv præget af pres, omskiftelighed og stigende kompleksitet. Forventningerne ændrer sig hele tiden, og det samme gør vilkårene. Derfor har vi brug for fagforeninger, der både organiserer og samler og tør være modige på medlemmernes vegne.

Djøf skal være stedet, hvor vi ikke kun taler om løn og kontrakter, men også om værdier, trivsel og fællesskab. Hvor vi formår at samle de mange forskellige medlemmer og skabe fælles retning, så vi både beskytter vores interesser og præger fremtidens arbejdsliv.

Jeg vil arbejde for tre ting:
• En stærkere stemme for unge og talenter i Djøf - så vores perspektiver er med, når beslutninger træffes.
• Et mere inkluderende arbejdsliv - hvor man ikke skal ændre navn, tone eller identitet for at blive taget seriøst.
• Fokus på fremtidens arbejdsformer - så Djøf går forrest i udviklingen af arbejdslivet og ikke halter efter.

Mit mål er, at Djøf skal være et sted, hvor vi hjælper hinanden med at lykkes, på vores egne præmisser.

Jeg håber på din stemme.

Martin Morsing Larsen

HD

Profil

International konsulent med praktisk og politisk erfaring. Efter en længere konsulent og ledelseskarriere har jeg valgt at blive selvstændig rådgiver - sætte en ny retning og bruge mine kundskaber aktivt til at udvikle fremtidens ledere. Dette gør jeg også med stor fornøjelse som en del af Djøfs mentorkorps. Jeg tager gerne ansvar i repræsentantskabet - vi sætter retningen sammen.

Karriereforløb

2024 – i dag: Rådgiver, selvstændig
2019 – 2024: Partner, Gartner
2017 – 2018: viceadministrerende direktør, BroBizz A/S
2015 – 2017: Senior Executive, Microsoft Consulting Services
2003 – 2015: Director, Accenture

Tillidshverv

2019 – i dag: Bestyrelsesmedlem, Fredensborg Konservative Vælgerforening
1993 – 1995: Redaktør, medlem af forretningsudvalget, Moderate Studenter, KU

Hvorfor stiller jeg op?

Vi skal fortsat forme det liberale arbejdsmarked, vi er en del af - og sikre at motivationen til et langt arbejdsliv fastholdes:
- Sikring af gode vilkår fra studieliv til pension
- Efter- og videreuddannelse og ikke mindst mulighed for at skabe nye retninger
- Videreudvikling af et levende Djøf

Og ikke mindst, sikring af at vi skaber en fælles faglig platform.

Mette Bloch Hansen

cand.scient.international Udvikling & Offentlig Administration

Profil

Doing Good djøfer”, af hele hjertet med stort engagement til at bidrage i faglige og politiske fællesskaber for at skabe gode vilkår for alle herhjemme og ude i den store verden. Omfattende viden om store samfundsmæssige emner der direkte eller indirekte vil påvirke arbejdsliv i fremtiden med erfaring fra ansættelser ved FN - UNDP, ved EU og i statsadministrationen samt en række danske humanitære organisationer som Red Barnet. 

Karriereforløb

EU Rådgiver Folketinget, Liaison Officer, Udenrigsministeriet
Fuldmægtig, Erhvervsstyrelsen, Udlændigestyrelsen
Politisk rådgiver, 92.gruppen, Red Barnet
Projekt koordinator EUAid - Ingeniører uden Grænser
FN UNDP Programme Coordinator Rio+20, Environment & Energy and Economy & Gender

Tillidshverv

Bestyrelses medlem IDA global Development
Repræsentant i delegation til FN Generalforsamling, CSW og COP 14 pva. danske NGOer,
Erfaring fra mange års Bestyrelsesarbejde
Dirrigent, møde moderator ved Generalforsamlinger, Mellemsfolkeligt Samvirke mm
Repræsentant i Danske Studerendes Fællesråd

Hvorfor stiller jeg op?

• Det er vigtigt at bidrage til en positiv forskel. Bæredygtighed, ansvar og retfærdighed og viden er nøglebegreber i den fremtid, jeg gerne vil være med til at forme. Djøf skal have fokus på de udfordringer, medlemmerne møder i deres forskellige arbejdssituationer i ministerier og humanitære og grønne NGOer.
• Det er væsentligt, at Djøf arbejder for gode arbejdsvilkår gennem overenskomster og aftaler i alle brancher. Både løn og arbejdsvilkår, udviklingsmuligheder og rammer, som rummer forskellige mennesker og beskytter mod stress.
• Djøferes bidrag til vidensarbejde, organisering i sundhedssektoren og forvaltning af velfærd, miljø og samfund skal synliggøres.
• Djøf skal opleves som et fællesskab, hvor medlemmer styrker faglighed og deler viden om arbejdslivets udfordringer på tværs af sektorer og generationer. Djøfere rejser ud og vender hjem, og Djøf kan være fællesskabet, hvor medlemmer finder sammen om at synliggøre værdien af internationale erfaringer gennem netværk.
• Djøfs netværk skal også være en ramme, hvor inspiration på tværs styrker medlemmers engagement i økonomiske og miljømæssige bæredygtighedsdagsordener. For mig er det afgørende, at Djøf er relevant som kilde til indsigt og viden og konkret sparring om ansættelser, løn og arbejdsvilkår.

Michael Christiansen

cand.jur.

Profil

Jeg er en engageret Contract Manager med både juridisk og strategisk forståelse. Jeg brænder for at skabe værdi gennem faglige fællesskaber og sikre gode vilkår i et balanceret arbejdsliv. Jeg har erfaring med forhandling, HR, governance og komplekse aftaler og et stort ønske om at styrke Djøfs rolle i et foranderligt arbejdsliv.

Karriereforløb

2019 – i dag: Contract Manager, Schneider Electric A/S
2013 – 2019: Country Manager, Wise Group
2006 – 2012: Direktør, Manpower
2002 – 2005: Direktør, SAS Institute
1999 – 2002: Operations Manager, Oracle

Tillidshverv

2024 – i dag: Næstformand i bestyrelsen, Høje Taastup Gymnasium
2021 – i dag: Bestyrelsesmedlem (medarbejdervalgt), Schneider Electric
2010 – i dag: Advisory Board medlem, Flere forskellige start-ups

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op, fordi jeg ønsker at bidrage til et stærkt Djøf, der er relevant for alle medlemmer, uanset hvor i karrieren de befinder sig. Arbejdslivet forandrer sig hurtigt, og vi skal sikre, at Djøf er en faglig og kollegial støtte i en tid med nye krav, digitalisering og øget kompleksitet.

Jeg vil arbejde for mere fleksibilitet, bedre vilkår og stærkere netværk, så vi kan skabe et arbejdsliv, der giver plads til både faglig udvikling og trivsel. Som repræsentant vil jeg være en aktiv stemme for medlemmernes behov og bidrage til at styrke Djøfs strategi for bæredygtighed, lighed og fremtidens arbejdsliv; herunder AI og grøn omstilling. Djøf skal være en forening, der ikke blot følger med udviklingen, men sætter dagsordenen.

Mikkel Søvndahl Hass

cand.merc. ASC

Profil

Jeg er 29 år gammel og i begyndelsen af mit arbejdsliv. Jeg brænder for at drive og udvikle netværk. Jeg er passioneret omkring bæredygtighed, hvilket er den primære årsag til, at jeg er medstifter af det medlemsdrevne Djøf-netværk ESG & Corporate Sustainability. Til daglig arbejder jeg med processer og optimering og har et ønske om at udvikle Djøf med medlemmerne i fokus.

Karriereforløb

2022 – 2023: Financial Analyst , Signify
2023 – 2024: Sales Analyst, Signify
2024 – i dag: Commercial Excellence Analyst, Signify

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg brænder for at styrke netværksudviklingen i Djøf Privat. Djøf Privat har brug for flere medlemsdrevne netværk for at styrke relevansen for medlemmerne. Der er plads til udvikling på dette område og det har jeg en ambition om at bidrage til.

Jeg har to konkrete mål jeg vil arbejde for hvis jeg bliver valgt til repræsentantskabet for Djøf Privat:
- Flere levedygtige medlemsdrevne netværk
- Mere bæredygtighed

Jeg er selv aktiv i to netværksgrupper i Djøf og har været med til at stifte begge. Jeg har oplevet hvad der skal til for at få et levedygtigt medlemsdrevet netværk. Der er mange udfordringer som Djøf skal være bedre til at adressere for jeg ved at der er engagerede medlemmer der bare skal have de rigtige muligheder for at kunne skabe medlemsdrevne netværk. Jeg har tænkt mig at bruge de erfaringer jeg har fra ESG & Corporate Sustainability netværket til at skabe nye fælleskaber med fokus på bæredygtighed.

Jeg er feminist og går ind for en diversgruppe på tværs af alder og køn. Jeg mener der skal være plads til os som er yngre og først i vores arbejdsliv såvel som andre der er længere og ældre. Jeg håber at jeg kan være med til at du som medlem har en bred repræsentation.

Miriam Feilberg

cand.scient.adm.

Profil

Jeg har været medlem af Djøfs repræsentantskab de sidste to år. Jeg genopstiller for at fortsætte arbejdet for en grønnere fagforening og pensionskasse. Jeg har arbejdet med miljø nationalt og internationalt i 20 år, nu med fokus på bæredygtighed og klimatilpasning i vandselskabernes interesseorganisation – DANVA. Med den erfaring vil jeg gerne fortsat bidrage til at styrke Djøfs grønne profil.

Karriereforløb

1992 – 2002: International Rådgiver, Socialistisk Folkeparti
2004 – 2015: Policy konsulent, DHI

Tillidshverv

2024 – i dag: Medlem af repræsentantskabet, Velliv
2024 – i dag: Medlem af repræsentantskabet, Djøf Privat

Hvorfor stiller jeg op?

Den globale klimakrise er grunden til, at jeg stiller op. Gennem mit arbejde kender jeg konsekvenserne af klimaforandringerne. Klimakrisen kræver handling inden for alle områder af samfundet.

Djøfere er en stærk og magtfuld gruppe i samfundet. Vi har en unik mulighed for at gå forrest i kampen for grøn omstilling i samfundet og på vores arbejdspladser, og vores fagforening bør i højere grad støtte medlemmerne i at påvirke samfundet i en mere bæredygtig retning.

Djøf bør gøre en større klimaindsats igennem vores pensionskasse P+, hvor Djøf er med til at vælge formanden og et bestyrelsesmedlem og herigennem forvalter store værdier. Der er i høj grad brug for handling. P+ halter bagefter tilsvarende pensionskasser som f.eks. Akademikerpension og Lægernes
Pensionskasse, hvad angår grønne investeringer. Det bør ændres.

Jeg har været medlem af Djøf Privat siden jeg blev færdiguddannet som cand.scient.adm. fra RUC i 1995, og af repræsentantskabet ca. 1½ år. Derudover bidrager jeg med stor politisk og administrativ erfaring fra faglige og private sammenhænge, herunder er jeg aktiv i netværket Ansvarlig Fremtid, som arbejder for klimavenlige investeringer i vores pensionskasser.

Miriam Lerkenfeld

cand.IT.

Profil

Jeg arbejder med innovation, teknologi og forandring, både strategisk og i praksis. Jeg tror på, at de bedste løsninger skabes med mennesker, ikke systemer. Jeg har ledet mange projekter fra digital udvikling til social innovation og bruger feltarbejde, samskabelse og kreativitet som drivkraft. Medstifter af Djøf-netværket for Data og digitalisering.

Karriereforløb

2020 – 2025: Selvstændig konsulent, Hard Work, Mind & Magic
2025 – i dag: Realdania, Chef digital forretningsudvikling
2015 – 2020: Innovationskonsulent / Velfærdsteknologi, Københavns Kommune
2011 – 2014: Webredaktør, konsulent m.m., DR

Tillidshverv

2024 – i dag: DJØF repræsentantskab / privat, DJØF

Hvorfor stiller jeg op?

Mit kandidatur til Djøfs repræsentantskab er drevet af en vision om at bidrage til en styrkelse af det faglige fællesskab forbliver relevant. Jeg ser at min ekspertise inden for digitalisering, offentlig-privat innovation og partnerskaber, kan være med til at sikre at Djøf kan understøtte blandt andet bæredygtig vækst og gode arbejdsforhold.

Jeg vil arbejde for at Djøf tilbyder målrettede ressourcer og støtte, der adresserer de unikke udfordringer, som privatansatte står overfor. Det indebærer at tilpasse vores tjenester til at omfavne det kommercielle, digitalisering og teknologi. Mange virksomheder står foran større transformationer, hvor fagforeningen skal understøtte vores arbejdsliv, så vi kan bidrage til at transformere, optimere processer og øge vores konkurrenceevne.

Mit ønske er, at Djøf bliver ved med at have relevante og værdifulde services i en fremtid, hvor arbejdsvilkår er i forandring og teknologier forandrer vores samfund. Jeg kan bidrage med indsigt i, hvordan vi tiltrækker yngre målgrupper gennem nye engagementsformer, der afspejler deres virkelighed og ambitioner. Jeg er desuden passioneret omkring emner som diversitet, design og dataetik.

Nele Burman

cand.merc.

Profil

Jeg værdsætter læring og nye udfordringer. Jeg deltager gerne i arrangementer hvor det faglige indhold ligger udenfor mit eget arbejdsområde, da det er med til at udvikle mit samarbejde med andre faggrupper.Jeg har arbejdet med ERP i 25 år, de første 18 år som selvstændig.

Karriereforløb

2024 – i dag: Senior ERP Manager, Saferoad Traffic A/S
2020 – 2024: ERP Process Consultant, DCC Energi A/S
2018 – 2020: ERP Project Manager, Løgismose Meyers
2002 – 2018: Owner, Concerno Consulting ApS

Tillidshverv

2025 – i dag: Medlem af repræsentantskabet, Sparekassen Kronjylland
2018 – i dag: Kasserer, WATeam

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op, fordi Djøf skal være tættere på dit arbejdsliv – og levere løsninger, der kan mærkes i hverdagen.

Det jeg vil gøre for dig
• Være dit bindeled i regionen: lytte, samle input og give tilbagemeldinger
• Sørge for at Djøfs tilbud er relevante for privatansatte
• Sætte retning i repræsentantskabet, så vores behov prioriteres

Mine mærkesager
• Work-life balance
• Gode lokale/online netværk og hjælp til at lave egne events
• Relevante kursus og event tilbud uanset hvor i arbejdslivet du er

Jeg lover
• Aktiv deltagelse i repræsentantskabets møder og temadrøftelser
• Tydelig kommunikation og let adgang til mig.

Nete Dietrich

cand polit

Profil

Interesseret i samfundsforhold og foreningspolitik. Aktiv i Djøf først Stud.Samf, senere TR og senest i Djøf Privat og Djøfs repræsentantskab. Direktør for den almennyttige forening Børneringen. Bor i Fredensborg, gift og mor til 4 store børn, hvoraf en er uddannet polit. Medlem af flere faglige fora og netværk, primært indenfor velfærdsområdet. https://www.linkedin.com/in/nete-dietrich-61082a6/

Karriereforløb

2010 – i dag: Direktør, Børneringen
2009 – 2010: Økonomichef, Helsingør Kommune

Tillidshverv

2017 – i dag: Medlem af repræsentantskabet, Djøf privat
2024 – i dag: Medlem af repræsentantskabet, Lærerstandens Brandforsikring
2017 – i dag: Bestyrelsesmedlem, Nordsjællands Karate Akademi

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg mener, at Djøf gør et vigtigt arbejde, som jeg gerne vil bidrage til. Jeg er interesseret i samfundsforhold, spændet mellem offentlig og privat sektor, og især djøfernes rolle i samfundet. Jeg har igennem årene været aktiv i mange frivillige sammenhænge, og holder af at bruge min indflydelse og arbejde for fællesskaber. Særligt er jeg optaget af udvikling af private almennyttige velfærds tilbud, og hele NGO sektoren, hvor Djøf står ret stærkt. Djøf Privat spænder vidt – og jeg er naturligt optaget af Djøfs rolle, organisering og ikke mindst tilbud til medlemmerne.

Nina Thordal

cand. psyk

Profil

Jeg er psykolog, og mit hjerte banker for at sikre god ledelse gennem tiltrækning, udvælgelse, onboarding og coaching af ledere - også gennem min funktion som medlem af COWI A/S bestyrelse. Jeg ser det som lederens vigtigste opgave at sikre den gode balance mellem virksomhedens bundlinje og medarbejdernes trivsel. Og det er en balance, som fagforeningerne spiller en stor rolle i at vedligeholde.

Karriereforløb

2024 – i dag: Talent Acquisition Specialist, Executive search & selection, COWI
2022 – 2024: Head of Talent Acquisition, COWI Denmark, COWI
2021 – 2022: Team lead, Search&Selection, COWI
2019 – 2021: Talent Acquisition Partner, COWI
2017 – 2019: Recruitment consulting roles , PwC and Novo Nordisk

Tillidshverv

2024 – i dag: Medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem, COWI A/S

Hvorfor stiller jeg op?

På min egen arbejdsplads er det almindeligt ikke at være medlem af en fagforening. Min primære motivation for at stille op er at kæmpe for, at flere får øjnene op for vigtigheden af et medlemskab i Djøf – og at vi viser, at fagforeningen er et fællesskab, der sikrer de fordele og vilkår, vi tager for givet i dag, og arbejder for at forbedre i fremtiden.

Som repræsentant for Djøf privat ønsker jeg derfor særligt at støtte op om de to fokusområder i strategien:

• Et sundt arbejdsmiljø og gode arbejdsvilkår i brancher uden overenskomstdækning: ved at bidrage med faglig og praktisk indsigt i, hvordan det gode arbejdsmiljø ser ud, og hvilke forbedringsmuligheder, vi kan kæmpe for på arbejdspladser som min egen og mange andre uden overenskomstdækning.
• At styrke faglige og sociale fællesskaber mellem medlemmerne med særligt fokus på store Djøf-arbejdspladser uden overenskomstdækning: jeg vil gerne bidrage til at udvikle lokale og relevante tilbud for medlemsgrupper, så flere aktivt motiveres af vores fagforeningsfællesskab.

Oliver Ruby

Politisk Kommunikation og Ledelse

Profil

Jeg hedder Oliver Ruby, er 28 år og arbejder som konsulent hos Rud Pedersen. Jeg har en kandidatgrad fra CBS og erfaring fra flere konsulenthuse.Jeg stiller op til Djøf Privats repræsentantskab, fordi jeg brænder for unge menneskers vilkår. Her har Djøf en vigtig opgave i at sikre, at unge får den støtte, rådgivning og de fællesskaber, der gør det muligt både at trives og udvikle sig.

Karriereforløb

2024 – i dag: Konsulent, Rud Pedesen
2023 – 2024: Projektmedarbejder, Operate
2023 – 2023: Altinget, Redaktionsassistent

Hvorfor stiller jeg op?

Som ‘ung’ djøfer på arbejdsmarkedet, så ønsker jeg at være en tydelig stemme for den generation af Djøf Privats medlemmer, som stadig er i opstarten af deres karriere.

Jeg ved, hvordan det er at være ung i den private sektor. Man står i et krydspres, hvor man skal lære at navigere de høje forventninger og komplekse opgaver. Man har særlige behov for både rådgivning, netværk og støtte. Djøf spiller her en afgørende rolle i at skabe rammer, der hjælper unge djøfere godt i gang og giver dem de rette redskaber til at trives og udvikle sig.

Til daglig arbejder jeg som konsulent hos Rud Pedersen og har tidligere erfaring fra andre konsulenthuse. Det har givet mig et indgående kendskab til de vilkår, unge djøfere møder i den private sektor – og en klar forståelse af, hvordan Djøf Privat kan styrke sin relevans og tilstedeværelse for denne gruppe.

Jeg stiller op, fordi jeg brænder for at støtte karriereudviklingen for yngre medlemmer. Djøf skal være et fællesskab, hvor man får reel indflydelse, mulighed for at opbygge stærke netværk og et trygt fundament for deres karriere – ikke kun i teorien, men i praksis

Pernille Gry Petersen

cand.soc.

Profil

Jeg er 40 år, generalsekretær i en paraplyorganisation, medlem af bestyrelsen i Djøf Privat og næstforperson i to censorledelser. Jeg er både fagperson med stort F og mor med stort M - og passion, fagligt mod og nysgerrighed er nok de ord, som kendetegner mig bedst. Jeg arbejder på tværs af civilsamfund, private og offentlige aktører – og det tværgående og strategiske blik er blevet min signatur.

Karriereforløb

2023 – i dag: Generalsekretær , Børnesagens Fællesråd
2021 – 2022: Leder, Pårørendeforeningen Savn
2015 – 2021: Projekt- og forandringsleder , Direktoratet for Kriminalforsorgen
2011 – 2015: Rådgiver, Kriminalforsorgen Hovedstaden
2022 – 2023: Ekstern timelærer, UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole

Tillidshverv

2022 – i dag: Næstforperson i to censorledelser, De samfundsfaglige diplomuddannelser og Socialrådgiveruddannelsen
2018 – 2020: Tillidsrepræsentant for AC’erne, Direktoratet for Kriminalforsorgen
2022 – i dag: Bestyrelsesmedlem og repræsentantskabsmedlem i Djøf Privat, Djøf
2020 – 2022: Bestyrelsesmedlem , Danmarks Videnscenter for Integration
2023 – i dag: Medlem af aftagerpanel , Aalborg Universitet

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg genopstiller, fordi jeg ønsker at fortsætte arbejdet med at styrke sammenhængskraften i Djøf Privat og Djøf generelt og øge medlemmernes oplevelse af indflydelse.

I repræsentantskabet og bestyrelsen har jeg særligt arbejdet for, at Djøf Privat i højere grad afspejler de virkeligheder, vi hver især står i – både som medarbejdere og ledere – og at vores fokus favner flere end de klassiske brancher: Vi skal være relevante i bredden for konsulenter, ledere, selvstændige, ansatte i SMV’er, finanssektoren og os i civilsamfundet. For ingen er vigtigere end andre.

Jeg tror på, at vores styrke ligger i forskellighederne. Djøf Privat skal være dét sted, hvor vi spejler os i hinanden og står sammen på tværs af brancher – også når vores arbejdsliv ser forskellige ud. For vi er stærkest, når vi ikke ligner hinanden, men læner os ind mod og lærer af hinanden.

Mit fokus er derfor på at øge oplevelsen af værdi og tilhør for de enkelte medlemmer og styrke fællesskabet. Det arbejde ønsker jeg at fortsætte og genopstiller derfor til repræsentantskabet.

Pui Ling Lau

cand.jur.

Profil

Mit navn er Pui og jurist fra KU. Jeg er COO i BioInnovation Institute. Vi er en erhvervsdrivende fond, der støtter virksomheder i Life science og Tech med grants og lån. Vi er selv udspundet af Novo Nordisk Fonden. Jeg har ansvaret for Legal; Finance; Koms og Grants and Programs.Jeg har bred ledelsesbaggrund og erhvervserfaring fra både det private erhvervsliv og fra ministerier og Kongehuset.

Karriereforløb

2024 – i dag: Chief Operating Officer, BioInnovation Institute (BII)
2014 – 2023: Chief Operating Officer, Realdania
2007 – 2009: Senior Vice President, Københavns Lufthavne A/S
1998 – 2007: Ministersekretariatschef. Sekretatiatschef, Statsministeriet og Kongehuset
2010 – 2014: Handelspolitisk ambassadør. Chef for Europa, Nordatlanten, Arktis, Udenrigsministeriet

Tillidshverv

2024 – i dag: Bestyrelsemedlem, Copenhagen Business School (CBS)
2022 – i dag: Næstforperson, Lone Dybkjær Fonden
2020 – i dag: Bestyrelsesmedlem, Headspace. Det Sociale Netværk
2013 – i dag: Repræsentantskabet, Djøf
2015 – 2023: Bestyrelsesmedlem, Djøf Privat

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg mener, at Djøf er og skal være et vigtigt fagligt fællesskab og forening for alle os medlemmer. Jeg har siden min studentertid været medlem af Djøf. Desuden har jeg bl.a. været medlem Djøf Privats bestyrelse i 2015-2023 samt i repræsentantskabet de sidste perioder.

Jeg har valgt at genopstille til repræsentantskabet en omgang mere, da jeg fortsat gerne vil bidrage til at gøre en forskel for, at Djøf tager teten som proaktivt talerør og konstant har fokus på medlemstilbud, der sætter alle medlemmer i stand til at opnå de mest optimale arbejdsvilkår samt at være på forkant om de emner, der påvirker os - såsom globalisering, AI, løn, rådgivning, stress og trivsel m.m. Det gælder uanset om, vi er nyuddannede eller ledere i Djøf Privat. Jeg vil desuden fortsat arbejde for, at Djøf gennem dens både politiske og daglige ledelse tilfører værdi for os medlemmer, som gennem vores solide kontingent sikrer foreningen. Jeg finder det endeligt vigtigt, at repræsentantskabet har fokus på, at Djøf drives gennem professionel forvaltning af foreningens budget samt organisation.

Jeg håber, at mange af jer vil give mig en stemme til en omgang mere med arbejdet i Djøfs repræsentantskab.

Rasmus Pilegaard Petersen

cand.scient.pol.

Profil

Jeg blev færdig med statskundskab på KU i 2022 og arbejder til daglig som chefkonsulent i Dansk Arbejdsgiverforening inden for uddannelses- og arbejdsmarkedspolitik. Jeg har siden 2024 siddet i Djøf Privats bestyrelse og har tidligere været engageret i Djøf Studerende. For mig er det vigtigt, at vi bliver bedre til at vise nyuddannede i den private sektor, hvad de får ud af Djøf.

Karriereforløb

2025 – i dag: Chefkonsulent, Dansk Arbejdsgiverforening
2022 – 2025: Politisk konsulent, Dansk Arbejdsgiverforening

Tillidshverv

2024 – i dag: Bestyrelsesmedlem, Djøf Privat
2021 – 2022: Formand, Djøf Studerende
2019 – 2021: Bestyrelsesmedlem, Djøf Studerende
2020 – 2022: Forperson, Studenterhuset

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg genopstiller til repræsentantskabet, fordi Djøf skal være mere relevant for medlemmer i den private sektor – særligt de nyuddannede. Jeg er glad for, at det er et fokus i strategien for 2025-2028. Stadig flere nyuddannede får nemlig job i den private sektor, men mange ser stadig Djøf som en fagforening primært for offentligt ansatte. Det skal vi ændre.

For det første skal vi være bedre til at vise medlemmerne i den private sektor, hvordan Djøf gør en konkret forskel i deres hverdag, hvad vi arbejder for at forbedre, og hvad vi kan tilbyde dem af rådgivning og arrangementer. De skal opleve et stærkt fagligt og socialt fællesskab, som er relevant for deres start på arbejdslivet – og senere i deres karriere.

For det andet skal vi vise omverdenen, hvilken forskel djøfere i den private sektor gør. Vi har taget første skridt med kampagnen "uhørt vækst", hvor vi satte fokus på, hvad der spænder ben for væksten i erhvervslivet, men vi skal også vise, hvordan medlemmer i den private sektor gennem at arbejde med forsyningssikkerhed, effektiviseringer, overholdelse af standarder mm. er med til at sikre Danmarks konkurrenceevne og dermed vores fælles velstand og velfærd.

Rune Meyer

cand.polit

Profil

Ledelsesrådgiver med baggrund i entreprenørskab og forandring. Jeg arbejder for at styrke de menneskelige sider af ledelse – mod, nysgerrighed og vilje, tilsat sund dømmekraft. Erfaring er ikke fortid, men fundamentet for bæredygtig fornyelse.

Karriereforløb

2021 – i dag: Ledelsesrådgiver, IMPACT LEADER ApS
2019 – 2021: Coach- og mentor, Fit4Start (Luxembourg)
2014 – 2019: Lektor, Copenhagen Business Academy

Tillidshverv

2006 – 2010: Formand for DJØF Selvstændige, DJØF/Privat/Selvstændige
2006 – 2010: Medlem af repræsentantskabet, DJØF

Hvorfor stiller jeg op?

Vi siger, vi hylder erfaring – men vi handler, som om den står i vejen for fornyelse.

Alt for mange dygtige mennesker over 50 bliver i dag vurderet på alder i stedet for deres evner. Det er ikke bare uretfærdigt. Det er et tab af format – og et ressourcespild, vi som samfund ikke har råd til.

For her taler vi ikke kun om hænder, men om erfaring, dømmekraft og perspektiv. Kompetencer, der bliver stadig mere værdifulde i en verden, hvor forandring går hurtigere end nogensinde.

Alligevel ser mange virksomheder stadig på seniorer som en udfordring – ikke som en ressource.
Spørgsmålet er: Hvor mange udviklingsprojekter, strategiske fejltagelser og ledelsesmæssige hovedbrud kunne være undgået, hvis man turde aktivere den erfaringsbase, der allerede sidder i huset?

Erfaring er ikke fortid. Erfaring er den mest undervurderede form for innovation, vi har.

Som ledelsesrådgiver ser jeg ofte, hvordan balancen mellem unge talenter og erfarne kræfter skaber stærkere organisationer – ikke svagere.

Jeg vil arbejde for et Djøf, der tør tage kampen mod ageism – og som minder os om, at diversitet og inklusion mister mening, hvis alder ikke tæller med.

Sabba Mirza

Ph.d.

Profil

Jeg brænder for kønsdiversitet og ligestilling og arbejder målrettet for, at flere kvinder kan nå lederstillinger. Som direktør for medievirksomheden My Law Story synliggør jeg vejene til lederskab, inspirerer og styrker kvinder i erhvervsliv. Stem for på mig for et stærkt, visionært og handlekraftigt valg til Djøf Privat.

Karriereforløb

2019 – i dag: Direktør, My Law Story
2023 – 2026: Ph.d., Adjunkt, Syddansk Universitet
2012 – 2017: Ph.d. , Københavns Universitet

Tillidshverv

2023 – i dag: Advisory Board , Pandektes
2023 – i dag: Advisory Board, Center for Voldsforebyggelse
2025 – i dag: Bestyrelsesmedlem , Women's International League for Peace and Freedom
2022 – i dag: Repræsentantskab, Akademikernes A-kasse

Hvorfor stiller jeg op?

Kvinder og mænd har samme lederambitioner.

Danmark har Europas højeste erhvervsdeltagelse blandt kvinder og et af verdens højeste uddannelsesniveauer for kvinder. Så kan det ikke være rigtigt, at kun 10 pct. af direktionerne i de 1000 største virksomheder er kvinder.

Hvis udviklingen fortsætter i det nuværende langsomme tempo, kan det tage årtier at nå fuld ligestilling i topledelsen. Vi skal helt frem til 2064, hvor jeg er i hvert faldt har rundet 82 år, hvis jeg fortsat lever. Det har jeg ærlig talt ikke lyst til at vente på og det har du sikkert heller ikke.

Jeg har siden 2019 arbejdet for at styrke kønsdiversitet gennem medieproduktioner, konferencer, forskning, seminarer og podcast. Gennem mit netværk Women in Law and Tech har jeg faciliteret åbne og ærlige samtaler med kvinder, som ønsker lederstillinger, men som møder flere forhindringer på deres vej end støtte. Den unikke viden og indsigt skal omsættes til handling og forandring.

I den kommende repræsentantskabsperiode ønsker jeg derfor at øge opmærksomheden på kvinder i ledelse. Jeg vil brug min stemme til at samarbejde med topledelser ude i virksomhederne for at fremme kønsdiversitet og sikre, at flere perspektiver og stemmer er repræsenteret i ledelsen.

Sidsel Boertmann Brüel

cand.jur.

Profil

Jeg er 53 år og arbejder som juridisk konsulent i den faglige organisation FOA. Jeg arbejder i overenskomstafdelingen og er desuden tillidsrepræsentant for 300 kolleger. Jeg brænder for og har arbejdet med det arbejdsretlige område hele mit arbejdsliv. Som studerende sad jeg for Studenterrådet i Studienævnet og Fakultetsrådet på jura (KU), og ligeledes i Djøfs repræsentantskab Stud.Samf.

Karriereforløb

2005 – i dag: Juridisk konsulent, FOA
2003 – 2005: Juridisk konsulent, Pædagogisk Medhjælper Forbund
2002 – 2003: Juridisk konsulent, Skuespillerforbundet
1994 – 2002: Studentermedhjælper, Musikerforbundet, FADL, Danmarks Statistik og Københavns Kommune

Tillidshverv

2018 – i dag: Tillidsrepræsentant, FOA
1995 – 1998: Studenterrepræsentant i Studienævnet (ca. årstal), Københavns Universitet
1999 – 2000: Studenterrepræsentant i Fakultetsrådet (ca. årstal), Københavns Universitet
1994 – 1995: Repræsentantskabsmedlem i Stud.Samf.Foreningen (ca. årstal), DJØF

Hvorfor stiller jeg op?

Der er for få overenskomster på det private område i Djøf. Jeg brænder for det arbejdsretlige område og synes, Djøf Privat kunne have en skarpere profil på dette.

Jeg mener, at vi står stærkere, når vi står sammen - som man jo gør i en overenskomst og med en tillidsrepræsentant på arbejdspladsen. Når vi forhandler vores vilkår alene, bliver vi spillet ud mod hinanden.
Og det går blandt andet ud over ligelønnen, vores arbejdsvilkår og arbejdsmiljøet.

Simone Bjerring

cand.merc. Finance & International Business

Profil

Jeg er nysgerrig på mennesker og drevet af at se potentiale folde sig ud; i karrierer, virksomheder og fællesskaber. Efter en årrække som strategi- og ledelseskonsulent har jeg stiftet headhuntervirksomheden Baetter, der fokuserer på næste generation af talent inden for finans og strategi. Jeg trives bedst, hvor tempo, ambition, mening og menneskelighed går hånd i hånd.

Karriereforløb

2025 – i dag: Co-Founder & Partner, Baetter
2021 – 2024: Strategy Manager, Deloitte
2020 – 2021: Business Analyst, Kearney
2015 – 2020: Studerende, HA(jur) / cand.merc.FIB

Tillidshverv

2025 – i dag: Bestyrelsesmedlem, SAGA
2023 – i dag: Netværksleder, 360 Finance Network
2022 – i dag: Mentor, Djøf

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op, fordi jeg ønsker et Djøf, der giver endnu flere – særligt unge og underrepræsenterede køn – den rygdækning, sparring og viden, der skal til for at skabe et arbejdsliv på egne præmisser.

Mange starter deres karriere med en følelse af at stå alene; uden det netværk, de rollemodeller eller den indsigt, der gør det lettere at tage næste skridt. Her kan Djøf spille en afgørende rolle som det sted, hvor man finder støtte, inspiration og mod til at tage ansvar for sin egen udvikling.

Som tidligere mentee og nu mentor i Djøf ved jeg, hvor meget det betyder at have fællesskab, sparring og indsigt til rådighed. Jeg vil arbejde for et Djøf, hvor netop disse bliver lige så centrale som kurser og karrieretilbud, så flere føler sig rustede til at gå efter det, de virkelig vil.

Stine Finné Toft

Økonom

Profil

Jeg er uddannet økonom og har siden 2018 arbejdet i forskellige dele af fagbevægelsen. De seneste fire år har jeg siddet i Københavns Borgerrepræsentation, bl.a. i Økonomiudvalget og Kultur- og Fritidsudvalget. Jeg ønsker at fortsætte mit arbejde i Djøf Privats Repræsentantskab, så privatansatte djøf'ere får gevinst af det faglige fællesskab.

Karriereforløb

2024 – i dag: Analytiker, Akademikernes Centralorganisation
2022 – 2024: Analysekonsulent, FOA
2020 – 2022: Politisk Konsulent, Dansk Sygeplejeråd
2019 – 2020: Analytiker, Arbejderbevægelsens Erhvervsråd

Tillidshverv

2020 – i dag: Repræsentant, Djøfs Repræsentantskab
2022 – i dag: Borgerrepræsentant for Enhedslisten, Københavns Borgerrepræsentation
2020 – 2024: Lægdommer, Retten på Frederiksberg

Hvorfor stiller jeg op?

Vi bruger langt størstedelen af vores vågne tid på at arbejde, og derfor skal vi have et arbejdsliv der fungerer. Stærke faglige fællesskaber er den sikreste vej til gode vilkår, tryghed og udvikling. Jeg vil arbejde for, at Djøf på det private område bliver endnu stærkere: med højere organisationsgrad, flere overenskomster og mere synlig støtte til medlemmerne i hverdagen. Det skal være tydeligt for alle at det at være en del af et fagligt fællesskab, er en kæmpe gevinst, både personligt og samfundsmæssigt.

Djøf skal være et naturligt valg for alle – uanset branche. Vi skal vise, at det betaler sig at stå sammen, og at Djøf er en aktiv medspiller, når man vil skabe et arbejdsliv med mening, balance og ordentlige rammer.

Susanne Flamgaard

cand. scient. oecon.

Profil

Mit navn er Susanne Flamgaard, jeg er 51 år, og bor i København med min kæreste og vores tvillingedrenge på 11 år. Jeg har derudover en dreng på 25 år, som er flyttet hjemmefra og studerer. Jeg er cand. Scient. Oecon fra Kbh. Universitet, og har arbejdet i den private sektor siden 2002, og med ledelse siden 2007. Jeg er i 2025 startet som selvstændig konsulent med fokus på strategi.

Karriereforløb

2024 – 2025: Head of Strategi, Alliances and Brand, LB Forsikring
2025 – i dag: Strategikonsulent og bestyrelsesmedlem, Selvstændig
2022 – 2023: Engagement Partner, Ventures and Partnerships, DEAS Group
2016 – 2021: Head of Business Development, Denamark, If Forsikring
2021 – 2022: Head of Partner Private, Tryg Forsikring

Tillidshverv

2025 – i dag: Medlem af breddeudvalget, Glostrup Rideklubs bestyrelse
2024 – i dag: Rådgiver (strategi og finans) og kommende bestyrelsesmedlem fra 2026, Mind The Gap - nystartet konsulentfirma

Hvorfor stiller jeg op?

I hele min karriere, har jeg som de fleste af os djøfere suget viden til mig igennem praktisk læring og med supplering af kurser og uddannelse indenfor ledelse, kommunikation, psykologi, projektledelse og salg. Det er en bred vifte og det afspejler meget godt mangfoldigheden i min karriere. Og netop mangfoldigheden hylder jeg, og jeg vil arbejde for et Djøf der støtter det F der står for et Fleksibelt arbejdsliv i et Fremadsynet arbejdsmarked.

Vores Faglighed er vores fundament, men det er vores evne til at tænke abstrakt og kreativt, som gør os særligt værdifulde. Det er evner, som jeg gerne ser Djøf i fremtiden understøtter bevaringen og udviklingen af hos os medlemmer, med relevante tilbud. Og så skal vi bevare den stærke juridiske support til medlemmerne, i et arbejdsmarked som i fremtiden går mod flere skift og forandringer i kontraktforhold for både ansatte og selvstændige. Med det fundament kan vi i Djøf ikke bare bevare men udbygge vores relevans, og vokse medlemsskaren til alles fordel.

Jeg har en bestyrelsesuddannelse inkl. en overbygning med fokus på ESG og AI. Min baggrund er bred med strategi, forandringer og opstart af nyt., og jeg har været mentor for unge talenter.

Susanne Juhl

cand.scient.pol., Executive MBA

Profil

Jeg har siden 1998 arbejdet på tværs af private og offentligt ejede virksomheder og centraladministrationen, mest som chef og altid med kritisk infrastruktur. Siden 2020 har jeg udelukkende arbejdet som bestyrelsesleder og -medlem i en række selskaber, ligeledes både private og offentlige. Derfor har jeg et stort netværk, som jeg ville kunne trække på i en rolle som medlem af repræsentantskabet.

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op til repræsentantskabet i Djøf Privat, fordi jeg gerne vil være med til at tage et overordnet ansvar og præge udviklingen i Djøf Privat og i Djøf.

Hvis jeg bliver valgt, vil jeg særligt have fokus på vilkårene for os, der har valgt en porteføljekarriere, og som godt kan føle os lidt “hjemløse”. Vi er ikke ansatte, men vi er heller ikke selvstændige. Skatte-, fradrags- og pensionsvilkår er utidssvarende. I dag er porteføljekarrieren et aktivt valg for nogle af os - og et mål for rigtig mange andre. Derfor skal vi have sikret fornuftige vilkår.

Jeg vil derudover selvfølgelig arbejde bredt for alle medlemmer i Djøf Privat. Jeg har en god baggrund for dette med erfaring fra mange forskellige typer virksomheder og sektorer. Derfor har jeg indsigt i vilkår og rammer for både medarbejdere og chefer på tværs af de mange arbejdspladser, som Djøf og Djøf Privat repræsenterer.

Thomas Brenøe

cand.jur. og MBA

Profil

Det meste af mit arbejdsliv har jeg arbejdet med den finansielle sektor, med fokus på regulering, forbrugerbeskyttelse og digitalisering. Jeg har i mange år været en del af Djøfs mentor-netværk og er generelt optaget af det gode arbejdsliv, ledelse og djøfernes rolle i et moderne samfund.

Karriereforløb

2019 – i dag: Direktør, Forsikring & Pension
2015 – 2019: Vicedirektør, Finanstilsynet
2015 – 2015: Konstitueret landsdommer, Østre Landsret
2010 – 2015: Direktør, Det Finansielle Ankenævn
2007 – 2010: Kontorchef, Finanstilsynet

Tillidshverv

2022 – i dag: Næstformand, Det Kriminalpræventive Råd

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg tror på, at ny teknologi vil ændre vores arbejdsvilkår markant de kommende år, og jeg vil gerne være med til at sikre, at ændringerne sker på en måde, så det bliver en gevinst for både medarbejdere, kunder, virksomheder og resten af samfundet. Min brede erfaring fra både private og offentlige arbejdspladser vil jeg gerne sætte i spil i samarbejdet med resten af repræsentantskabet og Djøfs øvrige valgte ledelse.

Tina Margrethe Nielsen

cand.jur.

Profil

Jeg er cand.jur. og chefkonsulent i Arbejdsmarkedets Erhvervssikring – og aktuelt fællestillidsrepræsentant for Akademikerne i ATP. Jeg har mange års erfaring som TR og brænder for at styrke Djøfs rolle som tydelig stemme for medlemmerne. Jeg kæmper for faglighed, ordentlige arbejdsvilkår og et stærkt fællesskab, hvor alles stemme bliver hørt.

Karriereforløb

2025 – i dag: Juridisk chefkonsulent, Arbejdsmarkedets Erhvervssikring, ATP
2023 – 2025: Fag- og proceskoordinator, chefkonsulent, Arbejdsmarkedets Erhvervssikring, ATP
2017 – 2023: Chefkonsulent, Arbejdsmarkedets Erhvervssikring, ATP

Tillidshverv

2023 – i dag: Fællestillidsrepræsentant, Arbejdsmarkedets Erhvervssikring, ATP
2018 – 2023: Lokal tillidsrepræsentant, Vordingborg, Arbejdsmarkedets Erhvervssikring, ATP
2013 – 2016: Tillidsrepræsentant suppleant, Arbejdsskadestyrelsen

Hvorfor stiller jeg op?

Hvorfor jeg stiller op til Djøf Privats repræsentantskab

Jeg stiller op, fordi jeg brænder for at styrke Djøfs rolle som en tydelig, troværdig og handlekraftig stemme for medlemmerne. Djøf skal være et fagligt fællesskab, der står last og brast med sine medlemmer – både når vilkårene udfordres, og når nye muligheder opstår. Jeg vil arbejde for, at Djøf fortsat sætter standarden for ordentlighed, faglighed og indflydelse i et arbejdsmarked under forandring.

Som cand.jur. og chefkonsulent i Arbejdsmarkedets Erhvervssikring har jeg solid erfaring med jura, forhandling og faglig ledelse. Jeg har været tillidsrepræsentant i Arbejdsskadestyrelsen og AES Vordingborg og er i dag fællestillidsrepræsentant for Akademikerne i ATP. Jeg ved, hvor vigtigt det er, at Djøf er relevant og til stede dér, hvor beslutningerne træffes – og at medlemmerne kan mærke, at deres fagforening gør en forskel.

Jeg stiller op, fordi jeg tror på styrken i fællesskabet og på værdien af en fagforening, der både tør tage debatten og skabe resultater. Djøf skal være medlemmernes stærkeste kort – i forhandlinger, i udvikling og i det daglige arbejdsliv.

Tomas Knightley

cand.polit.

Profil

Jeg er en udviklingsorienteret økonomi- og it-chef i fagbevægelsen, med et langsigtet og strategisk fokus. Min store erfaring med it-transformation betyder, at jeg forstår de væsentlige udfordringer, vi står over for på arbejdsmarkedet som følge af AI-revolutionen og cybertrusler. Jeg har erhvervserfaring fra private, statslige og internationale virksomheder og organisationer.

Karriereforløb

2024 – i dag: Økonomichef, Politiforbundet
2020 – 2023: Leder af Finansteamet, seniorrådgiver, Nordisk Ministerråds Sekretariat
2013 – 2020: Specialkonsulent, Rigspolitiet
2012 – 2013: Økonomichef, Københavns Vestegns Politi

Tillidshverv

2011 – 2019: Bestyrelsesformand, Ørestad Friskole

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op, fordi jeg vil sikre, at vi som medlemmer står stærkt i en tid med store forandringer. En stærk fagbevægelse er en forudsætning for de gode vilkår, vi har på det danske arbejdsmarked. Den danske samfundsmodel er bygget af fagbevægelsen sammen med politikerne. Derfor er der meget på spil, når globalisering, digitalisering og faldende medlemstal underminerer den danske model.

Kunstig intelligens er allerede ved at transformere arbejdsmarkedet, måske så meget at halvdelen af alle kontorjobs forsvinder, og at mellemlederlagene forsvinder. Det er dit arbejde og din karriere. Ikke din nabos.

Fleksibilitet i vores arbejdsdag skal være et grundvilkår. Det giver overskud og plads til familielivet, og når vi gør det rigtigt, er det til gavn for både virksomheder og ansatte.

Jeg vil påvirke Djøf Privat til at:
• Udforme en langsigtet strategi for at sikre medlemmernes jobs og vilkår, når AI-revolutionen totalt forandrer arbejdsmarkedet. Og handle på strategien.
• Fastholde og rekruttere medlemmer ved at skabe værdi, der kan føles i hverdagen.
• Give arbejdsgivere og medlemmer redskaberne, så den fleksible arbejdsdag skaber værdi.

Hvis det er vigtigt for dig, så stem på mig!

Viola Romanowicz

Master

Profil

Jeg er 41 år gammel og bor i København.

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg har været en del af Djøf Privats repræsentantskab siden 2014. Jeg stiller op til Djøf Privats repræsentantskab igen, fordi jeg vil være med til at styrke Djøfs rolle som en moderne, handlekraftig og værdidrevet fagforening for os i det private erhvervsliv.

Jeg beskæftiger mig med Projekt og Program ledelse, Forretningsudvikling og Strategi, med min seneste stilling som Application Manager og Team Manager hos NNIT. Jeg kender de krav og muligheder, der præger vores arbejdsliv – og jeg ved, hvor vigtigt det er, at Djøf er en aktiv medspiller, der forstår vores virkelighed og understøtter vores ambitioner. Djøf repræsenterer os godt i forskellige samfundsdebatter og tager vigtige emner op, som bl.a. køn, alder, barsel, klima, digitalisering, AI m.fl. Disse emner betyder meget for os alle sammen og derfor er det vigtigt, at vores holdning og perspektiv er med i samfundsdebatter. Jeg vil fortsat gerne være med til at bidrage med min/vores perspektiv, så vi alle kan få et bedre samfund.

Jeg tror på, at faglighed, fællesskab og fremtidssikring skal gå hånd i hånd. Og jeg vil arbejde for, at Djøf Privats repræsentantskab bliver et sted, hvor vi sætter retning – ikke bare for organisationen, men for den rolle, vi som djøfere spiller i samfundet.

Kristian Johannesen

cand.oecon

Profil

Jeg arbejder til daglig som leder for et team af IT konsulenter. Derudover er jeg meget aktiv i lokalt foreningsliv som både træner, eventarrangør, bestyrelsesmedlem og deltager. Jeg nyder at have faglige diskussioner med godt indhold, og sætter en ære i at sige højt hvad jeg mener, hvis det har relevans for andre.

Karriereforløb

2022 – i dag: Konsulentschef, Seniorkonsulent, Konsulent, twoday
2019 – 2022: Business Solution manager, Alfa Laval
2027 – 2019: Projektkonsuloent, NTU International

Tillidshverv

2019 – i dag: Medlem af Djøf Privat repræsentantskabet, Djøf
2021 – i dag: Medlem af Folkeoplysningsudvalget, Aalborg Kommune

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg ønsker at sætte fokus på overgangen fra Djøfs studenterorganisationer til Djøf Privat, herunder med tydelig fokus på den tidlige del af karrieren.

Studenterorganisationerne har stor fokus på rekruttering gennem netværk og kompetenceforløb, noget jeg selv satte stor pris på og benyttede mig af gennem min studietid. I overgangen til Djøf Privat oplevede jeg at tilsvarende netværksarrangementer og introduktion til ”arbejdslivet” var fraværende, og der var mangel på lokal forankring for denne type arrangementer.

Derudover finder jeg djøfs engagement i de mindre regioner en smule mangelfuldt. Særligt i Nordjylland er der mangel på arrangementer, netværk og lignende. Der er ikke mange medlemmer, og derfor heller ikke mange ildsjæle. Derfor mener jeg at Djøf centralt bør tage et større ansvar på denne front.

Ledere er et fokusområde ved Djøf og der stilles gode kurser til rådighed for nye ledere og lignende. Overgangen synes jeg er et godt område at sætte ind på, da det er en svær periode hvor man har mange spørgsmål og brug for sparring. Her kan Djøf være en aktiv partner.

Palle Laust Nielsen

cand merc aud samt HD (R)

Profil

Jeg er et energibundt og kaldes i daglig omtale Mr. Netværk. Jeg er selvstændig erhvervsdrivende og arbejder som konsulent indenfor kapitalfremskaffelse, M&A, MBO, Due Dilegence,, rekonstruktion samt Turn Around. Jeg rådgiver bestyrelser og ejerledere og driver selv en portefølje af virksomheder. Jeg er ekstern lektor på blandt SDU, hvor jeg underviser og vejleder på HA, HD og cand. merc. aud.

Karriereforløb

2004 – 2007: Områdedirektør , Sparekassen Thy
1989 – 2001: Afdelingsleder & kontorchef, revisor, PwC
2001 – 2004: Afdelingsleder, Brandt & Sigsten Pedersen
2008 – i dag: CEO, Fri Fugl ApS
2007 – 2008: Associerede Parter , Lisberg & Wingmanagaer

Tillidshverv

2007 – i dag: Jammerbugt Mentorkorps, Jammerbugt Mentorkorps
2013 – i dag: Bestyrelsesmedlem , FFE Fonden For Entreprenørskab
2021 – i dag: Domsmand og nævningedommer , Retten i Hjørring
2013 – i dag: Beskikket censor, Det Erhvervsøkonomiske Censorkorps

Hvorfor stiller jeg op?

Djøf Privat repræsentantskab trænger til forandringer og fornyelse. Djøf skal være langt mere agil og digitalt. Der skal vælges personer, der kan gøre langt mere end nu i f t vores universiteter, herunder stille krav til uddannelserne, optag, forskning, kvalitetsmål m.v. Djøf Privat er også en forening for hele landet og ikke kun for folk på Sjælland. Der ligger et udyrket potentiale i flere yderområder - gældende i hele landet.
Mentorsystemet skal kick startes, og det skal gøres attraktivt både for mentee og mentor.

Djøf skal lave mange flere strategiske samarbejder og alliancer, der skal ske gennem nye aktiviteter og engagementer samt gennem hvervning og rekruttering af flere medlemmer.

Succes - det er noget vi skaber SAMMEN.

Djøf privat skal gøres mere tydelig, mere synlig og der skal skabes en øget kendskabsgrad via markedsføring, indførelse af et ambassadørkorps

Sandra Hoffmann

cand.scient.adm.

Profil

Jeg brænder for at skabe værdi i mødet mellem mennesker, teknologi og forretning – i mit arbejde med digitalisering og i Djøf. For mig handler det om at etablere samarbejder, indsigter og fællesskaber, der betyder noget! Og som flytter noget i praksis! Jeg tror ikke på nulsumsspil, men på at man skal gøres umage, og stræbe efter et fælles bedste.

Karriereforløb

2011 – 2011: AC Medarbejder, Vesthimmerlands Kommune
2011 – 2022: Forretningspartner, Dataproces
2022 – 2024: Salgsdirektør, Enversion

Tillidshverv

2016 – i dag: Repræsentantskabsmedlem, Djøf privat
2016 – 2024: Bestyrelsesmedlem, Djøf privat
2024 – 2024: Advisory Board Medlem, Helle Steen Coachings
2013 – 2019: Medlem af Branding Board, BrainsBusiness
2014 – 2019: Formand for Ejerforeninger, Ejerforeningen Kielsersvej 1-3

Hvorfor stiller jeg op?

Er du tilfreds med dit medlemskab af Djøf?
Som privatansat? Og som Nordjyde?

Jeg hører til den uddøende race, der stadig tror på værdien af faglige fællesskaber – principielt og i praksis.

Og jeg tror på, at Djøf kan styrke både dig og mig i at håndtere de forandringer og muligheder, som arbejdslivet bringer.

Men kun hvis Djøf evner at løfte blikket fra de interne processer - og fra udgangspunket i KBH– og se medlemmerne i øjnene. Et medlemsblad, et løntjek og et onlinekursus i ny og næ er ikke nok.

Jeg tror på et Djøf, der er:

- nærværende og på forkant med medlemmernes virkelighed og de tendenser, der former vores arbejdsmarked,

- dagsordenssættende i en tid præget af AI, forandring og “kriser”,

- samlende og inkluderende på tværs af geografi og branche.

Jeg genopstiller, fordi de temaer, jeg har arbejdet for, nu bevæger sig op på Djøfs dagsorden – men arbejdet er ikke færdigt:

1) Mere medlem-til-medlem: Et digitalt univers og flere fysiske arrangementer – også i Nordjylland.

2) Mere involvering: Åbne fora, hvor alle kan blive hørt.

3) Mere transparens: Beslutninger skal kunne ses, påvirkes og forstås.

Ayhan Gormez

Master i org.psyk.

Profil

Jeg vil gerne forandre den måde, vi taler om og udøver ledelse på i Djøf. Fra at se ledelse som et hierarki – til at forstå det som et fælles ansvar. Fra at dyrke effektivitet og kontrol – til at skabe tillid, nysgerrighed og refleksion. Fra at tænke ens – til at bruge forskellighed som en styrke. Djøf skal turde se på magt, bias og mening – ikke kun på systemer og resultater.

Karriereforløb

2022 – i dag: Ledelsesrådgiver, Mindcloud
2014 – 2022: Chef - Kommunal Ungeindsats, Glostrup Kommune
2007 – 2014: Teamkoordinator - Jobcenter , Høje-Taastrup Kommune
2004 – 2009: Direktør , Kreativ Media
2002 – 2004: Scientic Adviser, Forskerparken CAT

Tillidshverv

2006 – 2011: Formand for Integrationsråd, Høje-Taastrup
2002 – i dag: Motionstræner/Instruktør, Høje-Taastrup Bokseklub
2022 – i dag: Beskikket censor for Master/Diplom i ledelse, Forsvarsakademiet

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op til Djøfs repræsentantskab, fordi jeg mener, tiden kalder på et Djøf, der tør tage samtalen om ledelse, ansvar og mening - også på de indre linjer.

Vi skal turde tale om magt, bias og kultur, ikke kun om struktur, økonomi og strategi. Som ledelsesrådgiver arbejder jeg tæt på både offentlige og private organisationer, hvor forskellighed, tillid og psykologisk tryghed ikke bare er bløde værdier - men hård konkurrencekraft.

Jeg ser, hvordan mangfoldige perspektiver gør organisationer klogere, og hvordan ensartethed og ubevidste bias kan lamme både mod og innovation. Djøf skal ikke kun være en tryg havn for det etablerede, men en drivkraft for fornyelse.

Vi skal turde udfordre vores egne mønstre, tage ansvar for den magt, vi forvalter, og insistere på, at ledelse handler om mennesker - ikke bare systemer.

Jeg stiller op, fordi jeg tror på et Djøf, der går forrest. Et Djøf, der forbinder faglighed med menneskelighed og har modet til at forme fremtidens ledelse – indefra og ud.

Eva Marianne Rosenbæk-Svane

cand.scient.pol, MA Peace and Conflict Studies, Dipl. i Ledelse

Profil

Jeg hedder Eva Marianne Rosenbæk-Svane. Jeg er 47 år og uddannet cand.scient.pol. fra Københavns Universitet, MA i Peace and Conflict Studies fra University of Ulster og Diplomuddannelsen i Ledelse. Jeg er ansat som Seniorkonsulent i Foreningen Realdania. Du kan se mere på min LinkedIn-profil her: https://www.linkedin.com/in/evarosenbaek/?locale=da_DK

Karriereforløb

2017 – i dag: Seniorkonsulent, Realdania
2015 – 2017: Sekretariatsleder, Cphbusiness (nu Erhvervsakademi København)
2013 – 2015: Specialkonsulent, Cphbusiness (nu Erhvervsakademi København)
2010 – 2013: Forhandlingskonsulent, Danske Fysioterapeuter

Tillidshverv

2022 – i dag: Forperson for skolebestyrelsen, Uglegårdsskolen
2022 – i dag: Repræsentantskabsmedlem i DJØF Privat, DJØF
2021 – 2023: Forperson i bestyrelsen, SF Solrød

Hvorfor stiller jeg op?

Mit primære fokus er på at styrke samarbejdet mellem medlemmerne i Djøf i Region Sjælland - både inden for Djøf Privat men også på tværs af delforeningerne. Vi skal være bedre til at mødes og lære af hinanden, og derfor har jeg bl.a. arbejdet for et stærkere samarbejde mellem medlemmerne i Region Sjælland - senest med Bullshit Bingo i Roskilde i september i år. Djøf er ideel til at skabe uformelle rammer, hvor vi kan mødes og udveksle erfaringer. Hvis jeg bliver genvalgt, vil jeg derfor arrangere flere netværksaftener for medlemmer i Region Sjælland.

Djøf skal være en aktiv medspiller i udviklingen af fremtidens arbejdsmarked. Muligheden for hjemmearbejde bliver fjernet eller kraftigt reduceret på flere arbejdspladser. Det er ikke til gavn for hverken den enkelte medarbejder eller for virksomheden. De seneste fem års erfaringer skal omsættes til konkrete argumenter og forsvar for fortsat mulighed for hjemmearbejde - også for ansatte på det private område. Djøf har en vigtig rolle i forhold til videndeling og praktisk implementering i ansættelsesforhold for vores medlemmer – herunder også understøttelse af de medlemmer, der som chefer skal håndtere ønsker og krav fra medarbejdere.

Jan Lykke Jensen

cand.oecon. (Master of Finance)

Profil

Jeg er 58 år, bosat i Roskilde området. Uddannet som cand.oecon. fra Aarhus og Reading University i 2004. Jeg har taget en MBA-uddannelse for at holde mig faglig skarp. Jeg har siddet i repræsentantskabet siden 2013, hvilket jeg betragter som en god faglig udfordring for at kæmpe de selvstændiges vilkår og vilkårene for djøfere uden for København. Jeg er tidligere aktiv idrætsudøver indenfor femkamp og i dag aktiv sejler.

Karriereforløb

2012 til nu: Selvstændig konsulent indenfor: IT, forretningsudvikling
Projektleder og programchef i en række større danske og europæiske virksomheder
1985 til 2012: Linjeofficer i forsvaret

Tillidshverv

• 2013 Medlem af Djøf Privat repræsentantskab
• Talsperson for gruppen af konsulenter på mine respektive opgaver ad flere omgange.
• Domsmand i by- og landsret
• Formand for vælgerforening og større idrætsforening
• Medlem af diverse advisory boards

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg er selvstændig konsulent og arbejder til dagligt med komplekse projekter og programmer i store og mellemstore virksomheder i Danmark og udlandet. Aktuelt arbejder jeg i Storbritannien, hvor vi er en ikke så lille skare af djøfere. Jeg er opvokset i Østafrika og ser det som en kulturel styrke at kende til flere verdener og måder at gøre tingene på samt formidling på mange planer.

Jeg stiller op til repræsentant for at stå ved de mærkesager, der betyder noget for mig og andre:
De selvstændiges vilkår i Djøf. Selvstændige er i sagens natur under Djøf Privat, og det er min opfattelse at selvstændige har trange kår i Djøf herunder rådgivning. Dagpenge til selvstændige uden at skulle lukke sin virksomhed, velvidende, at vi her rammer A-kassen. Djøf skal spille mere med i forhold omkring arbejdsmarkedet på områder, der andrager privatansatte og selvstændige. Der er tung bias mod fokus på centralforvaltningen og det offentlige.

Der skal tilføres et større internationalt udsyn i Djøfs virke. Djøf kan virke en anelse navlebeskuende, da vi ikke er i mål her, er det min klare vision, hvis jeg genvælges at fortsætte med at forfølge ovenstående mål. Det er min opfattelse, at der altid bør være en klar stemme fra den selvstændige i vores udmærkede repræsentantskab til at forme Djøfs politik.

https://www.linkedin.com/in/jan-lykke-jensen-b66aa28/

Jan Østerskov Hansen

MPA - CBS

Profil

Tidligere mangeårigt medlem af Djøf Privat Repræsentantskabet. Solid erfaring fra mange års bestyrelsesarbejde i private og offentlige virksomheder.

Hvorfor stiller jeg op?

Det vil jeg arbejde for:
Opretholde og udvikle Djøf som den foretrukne og kompetente faglige organisation for akademisk uddannede. Djøf skal fortsat mestre balancen imellem af være en toneangivende og dagsordensættende aktør bredt i den offentlige debat og interessevaretagelsen for Djøfs medlemmer.

Hertil kommer at Djøf vedholdende skal forblive et naturligt fagligt samlingspunkt og en stærk udviklingskraft for organisationens medlemmer.

https://www.linkedin.com/in/jan-%C3%B8sterskov-28b165123/

Karsten Strøbæk

cand.polit. 

Profil

Mit navn er Karsten Strøbæk. Jeg er uddannet cand.polit. (1995) og arbejder hos Microsoft som Chief Architect i konsulentafdelingen. Jeg har haft den glæde at sidde to perioder tidligere og herigennem give mit input til og sætte mit præg på Djøf Privat.

Hvorfor stiller jeg op?

Da jeg spurgte min ældste, hvorfor han var medlem af Djøf – og nej, at han også studerer polit er ikke efter pres herfra – svarede han, at det var fordi hans Farmor blev medlem i 1965 og hans far i 1990. Meget sødt, men virkelig en dårlig begrundelse. Vi har brug for en bedre fortælling, så de unge har lyst til at blive medlemmer og mere vigtigt, forblive medlemmer, når det billige abonnement udløber et par år efter endt studie.

Derudover savner jeg personligt nogle tilbud til os, der ikke arbejder med vores fag. Jeg har arbejdet i IT-branchen siden jeg blev kandidat og bortset fra forskellige indkøbsordninger og bløde kurser, har jeg (desværre) svært ved at se, hvad Djøf kan tilbyde. Så tit skifter jeg altså heller ikke job, så gennemgang af en ansættelseskontrakt er særlig relevant.

Jeg håber meget, at I har lyst til at stemme på mig. 

Lasse Rye

cand.merc(Mat)

Profil

Jeg bor i Greve med min hustru og 2 børn. Jeg arbejder i dag som senior manager med kontrakt forhandlinger, opfølgninger mm. indenfor IT. Og kommer på den måde godt rundt og ser de udfordringer, der kan være.

Karriereforløb

2024 – i dag: Senior Manager, JNC UK Consulting

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op som repræsentant for Djøf Sjælland, fordi jeg ønsker at være med til at styrke fællesskabet, fremme medlemmernes interesser og sikre, at vores stemme bliver hørt – både lokalt og nationalt.

Som medlem af Djøf ved jeg, hvor vigtigt det er, at vi har en organisation, der ikke kun forstår vores faglige virkelighed, men også arbejder aktivt for bedre vilkår, netværk og udviklingsmuligheder.

Laura Virginie Jersborg

cand.scient.pol.

Profil

Engageret djøfer med erfaring fra Djøf Studerendes bestyrelse og en passion for stærke faglige fællesskaber. Jeg bor i Roskilde Kommune og arbejder som politisk konsulent i DUF med indsatser på demokratiområdet. Jeg vil arbejde for, at Djøf bliver endnu mere relevant i hverdagen og en tydelig stemme for de privatansatte medlemmer.

Karriereforløb

2025 – i dag: Politisk konsulent , Dansk Ungdoms Fællesråd
2024 – 2024: Praktikant Christiansborg , Moderaterne

Tillidshverv

2023 – 2024: Bestyrelsesmedlem Djøf Studerende , Djøf
2022 – 2023: Næstformand Djøf Studerende Nord , Djøf
2024 – 2024: Kursist Cepos akademi , Cepos

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op til Djøf Privats repræsentantskab, fordi jeg ønsker at bidrage til et stærkt fællesskab blandt privatansatte djøfere og sikre, at medlemmernes behov og virkelighed bliver hørt, når Djøf sætter retning.

Gennem mit arbejde i Djøf Studerendes bestyrelse har jeg set, hvor meget engagement og fællesskab kan betyde både for det enkelte medlem og for Djøf som organisation. Jeg brænder for at skabe mere værdi for medlemmerne i form af relevante tilbud, faglige netværk og muligheder for at udvikle karrieren i sit arbejdsliv.

Jeg vil især arbejde for:
– Som nyuddannet oplever jeg på første hånd, hvordan overgangen fra studieliv til arbejdsliv stiller nye krav til trivsel, netværk og faglig støtte. Det perspektiv vil jeg gerne bringe ind i repræsentantskabet.
- Et bæredygtigt arbejdsliv, hvor trivsel og faglig udvikling går hånd i hånd.
– At Djøf fortsat tager aktivt stilling til teknologiens og kunstig intelligens’ betydning for vores arbejdsliv.
– At styrke lokale fællesskaber i regionen.

Jeg tror på, at Djøf skal være et mere levende fællesskab.

Morten Harboe-Jepsen

cand.merc.

Profil

Mit virke har centret sig om miljø og bæredygtighed i både den private- og offentlige sektor, hvor jeg har skabt fornuftige forretninger ud af ingenting; det er sket ved at vende bundlinjer og hæve overliggeren for ordentlighed, hvor resultater ikke kun regnes i kroner, men også i stabil drift, sikker forsyning, genanvendelse, genbrug, tilfredse kunder og et godt miljø. Jeg bor i Roskilde.

Karriereforløb

2019 – i dag: Group CEO, Retur (Elretur, Emballageretur, Batteriretur, Tekstilretur)
2003 – 2019: CEO, MHJ business development and management consulting
2009 – 2013: COO/CEO, H J Hansen Recycling A/S
2013 – 2017: Business Development Manager, arc
2003 – 2009: CEO, KE Marked og KE Kunde

Tillidshverv

2016 – 2020: Bestyrelsesmedlem, P+ (JØP)
2022 – i dag: Formand, Electronic Reuse & Recycling A/S
2006 – i dag: Partner, ASNET Board

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg har gennem tiden brugt mine evner til at gennemskue hensigter, markeder og forretninger i en stribe bestyrelser og ekspertudvalg.

Min overbevisning er, at Djøf Privat i endnu større grad kan understøtte sine medlemmer fx ved mere synlighed; og det vil jeg gerne være en del af.

Gennem mit bestyrelsesvirke i P+ (2016-2020), hvor JØP og DIP blev fusioneret, bidrog jeg aktivt til P+ EGS/SDG profil.

Natasha Engstrøm Zibrandtsen

cand.jur.

Profil

Jeg er 35 år og bor på landet med min kæreste og hans to børn. Siden jeg blev uddannet i 2014, har jeg arbejdet både i det offentlige og det private - og på begge sider af bordet. Gennem tiden har jeg haft flere tillidshverv. Jeg har været medlem af repræsentantskabet i to perioder (2022-2023/2024-2025). Jeg er desuden med i bestyrelsen i Djøfs netværk for ansatte i lønmodtagerorganisationer.

Karriereforløb

2025 – i dag: Juridisk konsulent, FOA
2021 – 2025: Faglig konsulent, Hærens Konstabel- og Korporalforening
2019 – 2021: Juridisk konsulent, Ergoterapeutforeningen
2016 – 2019: Fuldmægtig, Forsvarsministeriets Personalestyrelse
2014 – 2016: Fuldmægtig, Undervisningsministeriet

Tillidshverv

2023 – 2025: AMR, Hærens Konstabel- og Korporalforening
2020 – 2021: TR-suppleant , Ergoterapeutforeningen
2015 – 2016: TR/FTR, Undervisningsministeriet
2015 – 2016: AMR, Undervisningsministeriet

Hvorfor stiller jeg op?

Vigtige fokuspunkter for mig er:
- Synlighed
- Aktiviteter for medlemmerne

Det er vigtigt, at Djøf er synlig i debatter og lignende. Det er klart blevet bedre, for her har Anne (formanden) virkelig gjort et godt arbejde i hendes to perioder, men qua at Djøf Privat er blevet en større del af Djøf end tidligere, er det vigtigt, at vi er synlige.

Samtidig skal repræsentantskabet være mere synligt, dvs. inddrages i de beslutninger, som bestyrelsen drøfter og gennemfører. I perioden 2024-2025 har der været en skærpet opmærksom på det, men det skal både fortsætte - og blive bedre.

Aktiviteter for medlemmerne er vigtige: Det kan være bullshit-banko, som både Region Syddanmark og Region Sjælland har afholdt. Det kan også være aktiviteter for tillidsvalgte, hvor tillidsrepræsentanter har mange muligheder for kurser i Djøf-regi, men det har arbejdsmiljørepræsentanter ikke: Dét er skævt! Endelig kan aktiviteter også være netværk, jeg fx er med i netværket for ansatte i lønmodtagerorganisationer - og her kæmper vi med kommunikationen af aktiviteter.

Aktiviteterne kan være med til, at medlemmerne - i fredstid - kan opleve, at de får noget ud af det fællesskab, som man har i Djøf.

Palle Thomsen

cand.merc. (marketing og international finansiering) samt E-MBA

Profil

Strategisk og resultatorienteret leder med lang erfaring fra det private erhvervsliv. Som direktør i byggebranchen arbejder jeg målrettet med vækststrategier, innovation og partnerskaber. Jeg stiller op for at styrke Djøf Privats rolle som en aktiv, relevant og fremadskuende organisation for medlemmer i hele Region Sjælland.

Karriereforløb

2000 – i dag: CEO, Danske Byggecentre, Byg-e A/S og Organisationen ByggeBasen FMBA
1995 – 2000: Sekretær og Sekretariatschef, Træets Arbejdsgiverforening og Danske Træindustrier
1992 – 1995: Salgs- og marketingchef, Dansk Finansrådgivning
1987 – 1992: Sekretariatschef, Køkkenfabrikantforeningen

Tillidshverv

2024 – i dag: President, UFEMAT - European Federation og Builders Merchants
2015 – i dag: Formand, PEFC Danmark - Programme for the Endorsement of Forest Certification
2016 – i dag: Boardmember Chair of Merchant Division, ETTF - European Timber Trade Federation
2000 – i dag: Formand, BYGGERI-messen

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op til repræsentantskabet, fordi jeg ønsker et Djøf Privat, der afspejler og styrker de privatansattes virkelighed. Med mange års erfaring som direktør i byggebranchen ved jeg, hvor vigtigt det er, at Djøf er en aktiv og nærværende medspiller for medlemmer, der arbejder under skiftende markedsvilkår, krav og muligheder.

Djøf skal være mere end en fagforening – vi skal være en kompetent sparringspartner, der hjælper medlemmerne med at udvikle sig fagligt og strategisk gennem netværk, viden og efteruddannelse.

Jeg ønsker at bidrage til et Djøf Privat, der forener erhvervslivets dynamik med Djøfs faglige styrke, og som har en tydelig stemme i Region Sjælland.

Jeg tror på værdien af samarbejde, lederskab og helhedstænkning – og jeg vil arbejde for et Djøf, der ser fremad og gør en forskel for medlemmerne i praksis.

Tomas Bo Legarth

cand. merc.

Profil

Erfaren leder med solid baggrund i både erhvervsliv og offentlig sektor. Jeg arbejder for bedre rammevilkår gennem strategisk ledelse, samarbejde og dialog. Med erfaring fra forretningsudvikling, bestyrelsesarbejde og interessevaretagelse omsætter jeg strategi til resultater. Kendt som en empatisk og tillidsskabende leder, der skaber engagement, udvikling og værdi med samfundssind og integritet.

Karriereforløb

2025 – i dag: Direktør, Brancheforeningen Danske Bedemænd
2017 – 2025: Direktør, Business Faxe Copenhagen
2016 – 2017: Kommerciel Direktør, Sherpa Aps
2001 – 2013: Afdelingschef, KMD A/S
1986 – i dag: Officer af reserven (oberstløjtnant), Hæren

Tillidshverv

2025 – i dag: Ambassadør, InterForce – brobygning mellem erhvervsliv og forsvar
2020 – 2024: Bestyrelsesmedlem, Fonden Veteranskoven – støtte til krigsveteraner
2004 – i dag: Kredsnæstformand/-formand, Hovedorganisation for Personel af Reserven i Danmark
2007 – 2012: Bestyrelsesformand, NextVet A/S
2022 – i dag: Ridder af Dannebrogordenen, De kongelige danske Ridderordners Kapitel

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op til Djøf Privats repræsentantskab, fordi jeg ønsker at bidrage til et stærkt, moderne Djøf, der skaber reel værdi for medlemmerne – både ledere, specialister og medarbejdere i den private sektor. Med en karriere på tværs af erhvervsliv, rådgivning og politisk interessevaretagelse ved jeg, hvor vigtigt det er, at Djøf fortsat udvikler sig som en organisation, der forstår både arbejdsmarkedets virkelighed og medlemmernes behov.

Jeg vil arbejde for at styrke Djøfs rolle som talerør for ledelse, ansvarlig udvikling og kompetenceopbygning – og for at sikre, at Djøf forbliver relevant for medlemmer i alle faser af arbejdslivet.

Djøf skal være stedet, hvor faglighed, etik og samfundsengagement mødes. Med min erfaring fra både erhvervsfremme, bestyrelsesarbejde og ledelse af komplekse organisationer vil jeg bidrage til et repræsentantskab, der sætter retning, stiller krav – og handler.

Ulla Jensen

cand.polit

Profil

ESG-chef og programleder med erfaring i strategi, ledelse og bæredygtig transformation. Jeg arbejder for at bygge bro mellem data, samfundsansvar og forretningsudvikling – og for, at Djøf fortsat er en relevant og modig stemme i den grønne og sociale omstilling.

Karriereforløb

2018 – 2023: Sr. sustainability Manager, KIRKBI A/S
2024 – i dag: ESG Chef, Domea.dk
2024 – i dag: Sekretariatsleder, AlmenKompas
2007 – 2011: Supervisor, Tivoli A/S
2000 – 2007: Erhvervsrådgiver, Danske Bank

Tillidshverv

2022 – 2024: Formand for fagudvalg, Rådet for Bæredygtigt Byggeri
2021 – 2024: Beboerrepræsentant, Møllegården

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op til repræsentantskabet, fordi jeg gerne vil bidrage til, at Djøf fortsat udvikler sig som en stærk og samfundsengageret organisation.

Som ESG-chef i Domea.dk og programleder for AlmenKompas arbejder jeg dagligt med at omsætte strategi, data og partnerskaber til konkrete resultater i den almene boligsektor. Det har givet mig indsigt i, hvordan strategi, styring og bæredygtighed hænger tæt sammen – og hvor vigtigt det er, at vi samarbejder på tværs om at forme de rammer, som vores samfund og arbejdspladser udvikles i.

Jeg ønsker at bidrage med perspektiver på, hvordan Djøf kan styrke sin rolle i den grønne og sociale omstilling, skabe endnu større medlemsværdi – og være en faglig platform, hvor viden, handlekraft og mod følges ad.

Betina Andersen

cand.merc.jur.

Profil

Jeg er cand.merc.jur. med speciale i HR og mange års erfaring i jura, forhandling og samarbejde på alle organisationsniveauer. Jeg tror på dialog, ordentlighed og fællesskab som vejen til et godt arbejdsliv. Som tidligere fællestillidsrepræsentant vil jeg styrke Djøfs rolle som nær, relevant og engageret fagforening for medlemmerne.

Karriereforløb

2009 – 2010: Jurist, 3F Fredrikshavn
2010 – 2011: Jurist, Fredrikshavn Kommune
2011 – 2022: Udbudskonsulent, Odense Kommune
2023 – 2024: Udbudsjurist, IFIRS
2025 – i dag: Faglig Konsulent, FOA Vestsjælland

Tillidshverv

2014 – 2015: Tillidsrepræsentant Djøf, Odense Kommune
2015 – 2022: Fællestillidsrepræsentant Djøf, Odense Kommune
2016 – 2020: KOS (Kommunale Organisationers Samarbejde), Odense Kommune
2016 – 2022: Medlem, Repræsentantskab Djøf Offentlig
2018 – 2022: Medlem, Sektorudvalg Djøf Offentlig

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg stiller op til Djøfs repræsentantskab, fordi jeg brænder for at styrke fællesskabet på tværs af fagligheder og sikre, at Djøf fortsat er en tydelig og nærværende stemme for medlemmerne. Med en baggrund som cand.merc.jur. og mange års erfaring som jurist og fællestillidsrepræsentant i Odense Kommune har jeg arbejdet for bedre trivsel, tydelig kommunikation og retfærdige vilkår på arbejdspladsen.

Djøfs strategi 2025–2028 rammer direkte ind i mine værdier – fokus på det gode arbejdsliv, faglig udvikling og fællesskab. Jeg ønsker at bidrage til, at Djøf bliver ved med at være relevant for medlemmerne i en hverdag præget af forandring, digitalisering og øget arbejdspres.

Som repræsentant vil jeg arbejde for et Djøf, der lytter til medlemmerne, skaber værdi gennem fællesskab og står stærkt i dialogen med arbejdsgivere og beslutningstagere. Mit mål er et Djøf, hvor faglighed, fleksibilitet og balance går hånd i hånd – og hvor alle medlemmer oplever, at deres stemme bliver hørt.

Claus Warming

Economics and Business Administration

Profil

Engageret og fremsynet djøfer, forretningsmand og iværksætter med fokus på ansvarlig udvikling, viden og netværk. Aktiv i flere bestyrelser og klar til fortsat at bidrage med erfaring, energi og strategisk indsigt – ønsker genvalg til Djøfs repræsentantskab.

Karriereforløb

2013 – i dag: Direktør, CLWA Holding
2007 – 2013: Afdelingsdirektør, KMD A/S
1997 – 2007: Chefkonsulent, KMD A/S
1995 – 1997: Butikchef, Computerland
1993 – 1995: Sundshedsmedarbejder, Kolding Sygehus

Tillidshverv

2014 – i dag: Repræsentantskabsmedlem, DBU
2011 – i dag: Kasserer, Støtteforeningen for Hospice Kolding
2018 – i dag: Formand DBU Jylland Samfund, DBU Jylland
2024 – i dag: Kasserer, Frivillig Kolding
2007 – i dag: Formand , Kolding Idrætsråd

Hvorfor stiller jeg op?

Mit navn er Claus Warming, 57 år, og jeg bor i Jordrup ved Kolding med min hustru Pia. Sammen med vores fem voksne børn og deres familier har vi et liv fyldt med energi, oplevelser og perspektiv – det giver mig dagligt inspiration til at se muligheder og handle med engagement.

Jeg stiller op til Djøfs repræsentantskab, fordi jeg brænder for at gøre en forskel for vores fælles faglige fællesskab. Jeg ønsker at styrke Djøfs rolle som drivkraft for udvikling, arbejdsglæde og balance i arbejdslivet – uanset om man er leder, medarbejder eller selvstændig.

Mit arbejdsliv har givet mig solid erfaring med ledelse, forretningsudvikling, bestyrelsesarbejde, projekter, salg, marketing og organisationsudvikling. Jeg driver i dag flere virksomheder og har tidligere været folkevalgt i Regionsrådet i Syddanmark og Kolding Byråd, hvor jeg lærte vigtigheden af samarbejde, indsigt og handling.

Jeg vil arbejde for bedre vilkår for iværksættere, livslang læring, balancerede arbejdsliv og stærkere regional indflydelse – så Djøf forbliver relevant, synlig og stærk i en foranderlig tid.

Henrik Thøger Dreyer Hagelskjaer

Dobbelt Master - Global Stuides Wien & Leipzig

Profil

Jeg bor i Munkebo med min familie og arbejder i Erhvervshus Fyn med erhvervsudvikling og samarbejde mellem virksomheder, kommuner og uddannelsesinstitutioner. Tidligere har jeg arbejdet fem år med arbejdsmarkeds- og erhvervspolitik i AC Akademikerne. Jeg brænder for udvikling, samarbejde og stærke faglige fællesskaber.

Karriereforløb

2023 – i dag: Chefkonsulent , Erhvervhus Fyn
2017 – 2023: Politisk konsulent , Akademikerne
2016 – 2017: EU fundraiser, Region Sjælland EU office
2015 – 2016: Udviklingskonsuelent , Region Sjælland

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg har arbejdet fem år med arbejdsmarkeds- og erhvervspolitik i AC Akademikerne og haft et tæt samarbejde med Djøf i arbejdet for bedre vilkår for akademikere på tværs af sektorer. Jeg har derfor et solidt kendskab til Djøfs virke, mandat og rolle i den danske model – og en dyb forståelse for, hvor vigtig en stærk, faglig organisation er for både den enkelte og for samfundet.

Jeg brænder for at skabe bedre rammer for alle djøfere – og særligt for at sikre, at de privatansatte djøfere får en tydeligere stemme og bedre vilkår. De spiller en central rolle i at skabe vækst, innovation og udvikling i Danmark, men bliver ofte overset i den offentlige debat. Det skal vi ændre.

Som privatansatte djøfere skal vi stå sammen og tydeliggøre, hvordan vores faglighed bidrager til at skabe fremtidens Danmark – i samspil med andre fagligheder og faglige organisationer. Jeg mener, at Djøf skal være en aktiv drivkraft i det samarbejde, og samtidig sikre, at medlemmerne oplever reel værdi, indflydelse og fællesskab i deres faglige organisering.

Jeppe Ørsøe Johansen

Økonom (Oecon)

Profil

Mit navn er Jeppe. Jeg er 37 år, bor i Odense med min kone og to døtre, og arbejder til daglig som Økonomidirektør hos ROEQ ApS i Vissenbjerg. Jeg har 6 års erfaring fra professionelt bestyrelsesarbejdet og har siddet 2 år i DJØF Privats bestyrelse og 6 år i Djøfs repræsentantskab, hvor jeg gerne vil fortsætte med at gøre en forskel.

Karriereforløb

2022 – Nu Økonomidirektør hos ROEQ ApS
2020 – 2022 Regnskabschef hos Munck Gruppen A/S
2017 – 2018 Bestyrelsesuddannelse hos Bestyrelsesakademiet
2016 – 2019 Økonomi controller hos Totalbanken A/S
2011 – 2015 Oecon, Business administration fra Syddansk Universitet

Tillidshverv

2022 – 2024 Bestyrelsesmedlem af DJØF Privats bestyrelse
2019 – Nu Medlem af DJØF Privats repræsentantskab
2017 – 2021 Hovedbestyrelsesmedlem af Civica – Bolig med fremtid
2019 – 2021 Medlem af forretningsudvalget i Civicas hovedbestyrelse
2017 – 2021 Bestyrelsesformand i boligafdelingen Ejerslykke

Hvorfor stiller jeg op?

Et stærkt og levende demokrati er grundstenen i en organisation som Djøf. Fra mit bestyrelsesarbejde i Civica ved jeg hvor vigtigt det er, at en hovedbestyrelse understøtter et aktivt repræsentantskab og medlemsdemokrati, og hvor vigtigt det er at tænke bredt og høre på de inputs der kommer, mindre grupper og regioner, der kan have andre behov end flertallet, men som ikke er mindre vigtige.

For mig er det vigtigt at vi i Djøf forstår denne vigtighed, og bruger lige så mange kræfter på at udvikle de mindre regioner, som vi gør på udvikling af medlemstilbud i hovedstadsområdet.

Jeg vil arbejde for, at der konstruktivt arbejdes på synet på Djøfs medlemmer og den værdi de skaber, men samtidig også takler de udfordringer et stadig stigende bureaukrati i samfundet skaber.

Med en stemme på mig, får Djøf en repræsentant, der vil kæmpe for bl.a. region Syddanmark og skabe tilbud tættere på medlemmerne, og sikre, at samfundet får størst muligt udbytte af vores kompetencer.

Jeg har arbejdet i en professionel bestyrelse i seks år, hvor jeg har håndteret meget tunge emner, som fx ghettolovgivningen og to år i Djøf Privats bestyrelse. Det har klædt mig på til at kunne løfte opgaven fuldt ud.

Kort sagt får Djøf en repræsentant, der:
- Har solid bestyrelseserfaring og kender Djøf indefra.
- Forstår de unge djøferes behov.
- Ser virkeligheden i landets mange mindre virksomheder
- Vil det bedste for Djøf og medlemmerne.

Maren Skotte

cand.mag. i kommunikation og nordisk litteratur. Master i innovationsledelse

Profil

Jeg har +20 års erfaring med strategi, kommunikation, forandringsledelse og interessevaretagelse. Jeg er optaget af balancen mellem et sundt arbejds- og privatliv i en tid præget af tempo og forandring. Jeg ønsker at bidrage til Djøf Privat – med fokus på et stærkt og attraktivt fagligt fællesskab, der tager hånd om vilkår, udvikling og et attraktivt arbejdsliv.

Karriereforløb

2004 – i dag: Chef for politik og udvikling, Dansk Friskoleforening
2010 – 2014: Ekstern underviser i strategisk kommunikation, Danmarks Medie- og Journalisthøjskole
1999 – 2002: Underviser i journalistik, Daghøjskole

Tillidshverv

2019 – i dag: Næstformand, TV2 Fyn
2020 – 2022: Kontaktperson, Dansk Flygtningehjælp

Hvorfor stiller jeg op?

Jeg ønsker at bidrage aktivt til, at Djøf Privat matcher medlemmernes virkelighed – i en tid præget af forandring, forventninger, behov for mening og balance i arbejdslivet. Som chef for politik og udvikling har jeg i mere end to årtier skabt strategisk retning, formuleret klare budskaber og omsat dem til handling. Jeg ønsker at styrke Djøf Privats rolle som et aktivt fællesskab og fagligt netværk for privatansatte – både dem med ledelsesansvar og dem uden – samt for selvstændige, der søger solid opbakning og udvikling.
Jeg vil arbejde for, at Djøf Privat bliver endnu bedre til at samle og repræsentere hele paletten af medlemmer og til at sætte dagsorden i de samtaler, der former fremtidens arbejdsmarked.

Thomas Dharamveer Kristensen

cand.mag. i læring og forandringsprocesser

Profil

Jeg brænder for diversitet og inklusion. For mig er det vigtigt, at vi har et rumligt arbejdsmarked, med fokus på ligeværd og plads til forskellighed. Vi styrker forståelsen på tværs igennem dialog og netværk. Derfor vil netværksskabelse fortsat være mit fokus som sønderjysk repræsentantskabsmedlem i Djøf Privat.

Karriereforløb

2022 – i dag: Projektleder , Saab Danmark A/S
2020 – 2022: Projektleder, Regional IT hos Region Syddanmark
2019 – 2020: Projektleder (Barselsvikariat), Aben A/S
2017 – 2019: Projektansvarlig, ON-ON A/S

Tillidshverv

2024 – i dag: Domsmand og nævning ved Vestre Landsrets bitingsted i Sønderborg, Vestre Landsret
2025 – i dag: Medlem af Det Regionale Beskæftigelsesråd for Region Syddanmark, Beskæftigelsesministeriet
2025 – i dag: Bestyrelsesmedlem i Djøf Privats bestyrelse , Djøf
2024 – i dag: Repræsentantskabsmedlem i Djøf Privats Repræsentantskab for Region Syddanmark, Djøf

Hvorfor stiller jeg op?

Aktiv og synlig repræsentant i det sønderjyske.

Jeg genopstiller som kandidat, fordi jeg brænder for det lokale, faglige netværksarbejde for alle Djøf’s delforeninger. Dette netværk var jeg med til at starte, da jeg blev valgt ind for snart 2 år siden. I det sønderjyske er vi lykkedes vi med at starte et netværk som skaber dialog på tværs. I løbet af 2025 har vi afholdt 3 netværksarrangementer.

Der har været stor opbakning og engagement fra Djøfs medlemmer i Sønderjylland, og derfor har jeg lyst til at genopstille. Jeg håber at få lov til at videreudvikle dette lokale netværk i den kommende valgperiode. På den måde vil jeg være med til at skabe et tværgående fællesskab og fremme diversitet og inklusion.

Ved at sætte dit kryds ved mig får du en lokal stærk stemme i repræsentantskabet i Djøf Privat, men også en aktiv og synlig repræsentant i Syddanmark.

Mine mærkesager

• Diversitet og inklusion på arbejdspladsen. Fokus på det rumlige arbejdsmarked, hvor der er mulighed for at bidrage som det hele menneske du er.
• Styrkelse af faglige Djøf-netværk på tværs af delforeninger i Region Syddanmark

Thomas Egedgaard

oecon, SDU

Profil

Jeg er 46 år og bosiddende i Odense. Far til tre drenge på hhv. 14, 10 og 3 år.Jeg har læst økonomi på SDU. Klassisk bachelor og overbygning primært med vægt på makro og corporate finance. Tanken med økonomistudiet var et ønske om en karriere i det offentlige. Skæbnen ville det anderledes. I dag er jeg indehaver af en af landets største aktører indenfor virksomhedsformidling i SMV-segmentet.

Karriereforløb

1999 – 2004: Økonomistuderende (i perioden studentermedhjælp for professor og tidl. overvismand Christen Sørensen). , SDU, Odense Univesitet
2003 – i dag: Virksomhedsmægler, Virksomhedsbørsen A/S

Tillidshverv

1999 – 2002: Ansvarlig for Økonomisk Fagråd, SDU, Odense Universitet
2018 – 2019: Landsformand , Round Table Danmark
2022 – i dag: Repræsentant, Djøf Privat
2024 – i dag: Bestyrelsesmedlem, Djøf Privat

Hvorfor stiller jeg op?

Offentlig administration, undervisning og sundhed tæller godt 1/3 af antallet af fuldtidsansatte i Danmark. Dette afspejles også i Djøfs medlemsskare og repræsentantskab. Præcissen anerkendes.

Det er dog også et faktum, at mere end 99% af landets godt 300.000 aktive virksomheder i det private og det offentlige tæller inden for betegnelsen SMV’er (små eller mellemstore virksomheder), som bruges til at beskrive virksomheder med færre end 250 ansatte.

Som djøfer og ejerleder vil jeg gerne være gerne være med til at højne fællesskabet mellem og udviklingen af det private erhvervsliv og en velfungerende offentlig administration – samt ikke mindst at være med til at sikre, at de danske SMV’er en del af løsningen både for så vidt angår ansatte som selvstændige.

Jeg er stolt af at være djøfer – ikke mindst vores faglighed og kompetencer. Jeg vil gerne arbejde for at højne Djøfs renommé, virke og ikke mindst resultater.