Tag snakken
Tal med dine medarbejdere – uanset om det er ved MUS-samtaler og i andre sammenhænge. Indgangen til jeres snak bør dog ikke være ”Hvornår tænker du at gå på pension?” Så risikerer du at skubbe folk mod døren. Hav som udgangspunkt, at dine medarbejdere, uanset alder, gerne vil blive på arbejdspladsen og ønsker sig et arbejdsliv i udvikling. Vær nysgerrig på, hvordan personen selv forestiller sig, at de kommende år på arbejdspladsen skal være.
Tilbyd fleksibilitet
Mange medarbejdere på tværs af alder efterspørger i dag mere fleksibilitet i forhold til fx arbejdstid og arbejdssted. Og meget peger da også på, at netop fleksibilitet kan være en vigtig nøgle til at holde længere på de erfarne.
Derfor er det vigtigt, at du som leder forsøger at imødekomme ønsker om større fleksibilitet. Men husk, at ikke alle er ens – og fx er hjemmearbejde eller nedsat arbejdstid ikke et ønske for alle.
Skab en inkluderende kultur
Du har ansvaret for at skabe en rummelig og inkluderende kultur, som alle på arbejdspladsen er tilpas i. Derfor er det vigtigt at have blik for, at jeres omgangsform og tone ikke er præget af fordomme, uhensigtsmæssige stereotyper og ekskluderende adfærd. Alle medarbejdere skal opleve psykologisk tryghed, hvor de kan tale åbent om fx problemer.
Søg inspiration
Du kan finde gode råd til samtalen med dine erfarne medarbejdere flere steder. Københavns Universitet har udviklet en god guide til ledere, der arbejder med at fastholde de erfarne på arbejdspladserne.
