Sådan får du en god relation til din leder
Som nyuddannet kan det være svært at vide, hvordan du skaber en god relation til din leder. Herunder får du gode råd fra både medarbejderens og lederens perspektiv.
Drop den formelle tilgang og vis, hvem du er
For nogle år tilbage fik Christian Restrup sit første fuldtidsjob. Management Consultant hos Implement Consulting Group. Pludselig stod han med en ny hverdag og en masse nyt ansvar. Med dét meldte bekymringerne også sin ankomst.
For hvad forlanges der egentlig af mig? Hvor meget skal jeg arbejde? Og hvordan lever jeg op til KPI’erne?
I starten troede Christian Restrup, at relationen til lederen var en meget formel ting. Men den var meget mere end det. Christian mødte en menneskelig leder, som vidste præcis, hvilke bekymringer en nyuddannet kan have, og hvordan han skulle guide Christian gennem den første tid.
Hvem skal du være? Dig selv
Senere skiftede Christian leder til Nikolaj Dyg Hansen, partner i Implement. En leder, som han selv har valgt, fordi det er kutyme i Implement. Christians relation til Nikolaj er kammeratlig, udviklingsorienteret og udfordrende på den positive måde.
Den kammeratlige tone er et helt bevidst greb, fordi Nikolaj insisterer på at skabe en menneskelig relation til sine ansatte.
Han er fuldt bevidst om, at den performancedrevne kultur betyder, at særligt de nyuddannede kan have en helt bestemt opfattelse af, hvordan de skal være, og hvad de skal sige. Men ifølge Nikolaj er hans fineste opgave at pille det polerede af sine medarbejdere og finde ind til mennesket bag. For kun sådan kan han skabe en relation, bidrage til udviklingen og være den bedst mulige leder.




