Nyuddannet med stort ansvar: Det lærte Simon i sit første job

Da Simon Bundgaard begyndte i sit første job efter studiet, trådte han ind i en organisation midt i en kæmpe forandringsproces.

Virksomheden voksede, samarbejdede tættere på tværs af landegrænser og skulle tilpasse sig nye måder at arbejde på. Hans egen rolle var inden for HR, og han fik fra første dag ansvar for alt fra global rapportering, workshops, personalehåndbogen og tæt sparring med ledelsen.

Samarbejdet på tværs af lande og forskellige perspektiver stillede høje krav til både overblik og kommunikation.

- Mange taler om robusthed som noget centralt i arbejdslivet. For mig har det i højere grad handlet om at være opmærksom på mine reaktioner og at kunne bruge det aktivt i samarbejdet med andre, siger han.

Fik hurtigt tillid og ansvar og ros for sin positive tilgang

- Jeg kunne mærke ret tidligt, at der var tillid til mig. Der var mange nye processer og meget, jeg skulle finde vej i. Så jeg begyndte bare at række ud til folk, stille spørgsmål og prøve at skabe overblik, siger han.

Hans chef lagde mærke til initiativet. Og Simon oplevede hurtigt, at hans måde at gå til mennesker på blev en styrke.

- Jeg fik meget ros for at være positiv, ordentlig og pålidelig, og for at være god til at skabe relationer. Det betyder meget for mig. Vi har det faktisk ret godt på danske arbejdspladser, og det forpligter til, hvordan vi behandler hinanden.

Sådan håndterer man udfordringer, når man arbejder tæt sammen

Simon er optaget af forandringer. Han skrev speciale om dem. Men det betyder ikke, at de altid er nemme at stå i. I starten skulle han især vænne sig til, at relationer i arbejdslivet kan være anderledes end dem, han kendte fra tidligere.

- Jeg har undervist i mange år og været vant til tætte relationer og høj grad af tillid. Derfor var det en omstilling at træde ind i en ny professionel kontekst. Det skulle jeg lære at navigere i og ikke tage personligt.

I stedet begyndte han at arbejde mere bevidst med sine egne reaktioner og sin tilgang til samarbejde. Han bruger sparring aktivt, både med kolleger og også et mentorforløb hos Djøf.

- Jeg tror virkelig på at finde nogen, man kan vende tingene med. Når man er ny på arbejdsmarkedet, lærer man ekstremt meget på kort tid. Det hjælper at tale med nogen, der har prøvet det før, og jeg ser det som en måde at accelerere den læring.

Sådan arbejder man bevidst med relationer

Simon Bundgaard tror på, at engagement er vigtigt. At man skal turde involvere sig og tage ansvar, men også være opmærksom på sine grænser.

Han bruger sparring aktivt, både med kolleger og i professionelle sammenhænge, for løbende at reflektere over sit arbejde og sin rolle.

- Forandringerne kom jo ikke ud af ingenting. De hænger også sammen med, at virksomheden vokser, og at vi arbejder mere internationalt. Det gjorde det lettere for mig at forstå, hvorfor organisationen udviklede sig, som den gjorde.

Han oplevede også hurtigt, at mennesker reagerer forskelligt på forandringer, også når forandringerne udspringer af noget positivt.

Virksomheden var i vækst, samarbejdet på tværs af lande blev tættere, og organisationen udviklede sig. Men selv positive forandringer kan skabe usikkerhed og forskellige forventninger hos medarbejderne.

- Jeg gik ind i det med en tanke om, at man skal møde tingene i øjenhøjde. Ikke gemme sig for det ukendte, men samtidig have respekt for, at andre kan se anderledes på det.

Samtidig har han lært at skabe en god balance i arbejdet med mennesker: - Det handler om at være engageret og til stede, men også om at kunne distancere sig en smule for at bevare overblikket.

Simons råd til andre nyuddannede: - Du skal ikke lukke af for at lykkes

Hvis Simon skal give ét råd videre til andre, der er nye i arbejdslivet, handler det om refleksion.

- Man kan hurtigt blive revet med af tempoet og tænke: Fedt, jeg har et job, nu skal jeg bare knokle. Men det er vigtigt løbende at stoppe op og forholde sig til, hvordan man arbejder, hvad der fungerer, og hvordan man har det.

Han oplever, at mange unge føler et pres. Både fra arbejdsmarkedet og fra udviklingen om AI og usikkerhed i jobmarkedet.
Derfor er det endnu vigtigere at kende sine egne grænser, mener han.

- Du skal ikke lukke af for dig selv for at lykkes. Jeg tror faktisk, man kommer længere ved at forstå sine reaktioner og bruge dem konstruktivt.

For Simon har det gjort en forskel at arbejde mere bevidst med sin egen tilgang til arbejdet: - Jeg er meget langt fra at have regnet det hele ud. Men jeg prøver at møde tingene aktivt i stedet for at undgå dem. Det har hjulpet mig meget.