Fire ting cand.merc.ere siger i møder – og hvad de egentlig betyder
Hvordan taler man, når man som cand.merc. er skolet i modeller og markedsmekanismer? Det har vi gravet lidt i, for sproget kan afsløre noget vigtigt om vores faglige identitet. For at hylde dem, får du her fire klassikere fra mødelokalet – og vores bud på en oversættelse til dem i rummet, der har en anden faglighed.
1. “Vi skal lige sikre ejerskab i organisationen”
Oversat: Den her plan bliver kun til noget, hvis vi får folk med os.
Det lyder måske som konsulentsprog, men det er faktisk indbegrebet af ledelsesforståelse. For de fleste cand.merc.ere ved, at det ikke er nok, at planen er smart – den skal også give mening for dem, der skal føre den ud i livet.
2. “Det er bare en back-of-the-envelope-beregning”
Oversat: Jeg har lavet regnestykket hurtigt, men det holder stadig vand.
En cand.merc. kan som regel regne på alt fra markedsanalysen til budgettet for fredagsbaren – også uden at åbne regnearket. Det handler ikke om at sjusse sig frem til noget, men om at kende sit stof så godt, at man tør være uformel med det.
3. “Det har en god signalværdi”
Oversat: Det handler ikke kun om, hvad vi gør – men hvad det siger om os.
Cand.merc.ere er skolet med en radar for kontekst, kommunikation og interessenthåndtering. Når de taler om signalværdi, er det, fordi de ved, at handlinger altid tolkes.
4. “Vi skal jo også kunne eksekvere”
Oversat: Teorien er fin, men hvordan får vi det til at virke i virkeligheden?
Her træder praktikeren frem. Vi er måske nok opflasket med modeller og figurer, men er samtidig de første til at spørge: “Hvordan gør vi så?” Det er ikke modvilje mod det akademiske – det er kærlighed til implementering. Og til at ting rent faktisk bliver til noget.
Denne artikel er blevet til med sparring fra en AI. AI’en foreslog nedenstående, som redaktionen vurderer som for generisk og ikke cand.merc-specifik nok. Er du enig?
5. “Lad os lige få kortene på bordet”
Oversat: Der er noget usagt her – og vi kommer ikke videre, før det er det ikke længere.
Cand.merc’eren er måske nok strateg, men også diplomat. Når der bliver bedt om at lægge kortene på bordet, er det ikke for at skabe konflikt – det er for at komme ærligt videre. Det er en måde at rydde spillet for støj, så samarbejdet kan få luft. Og så man undgår, at projektet dør i stilhed.