AI er potentielt en gamechanger på arbejdsmarkedet, og flere og flere virksomheder og organisationer kan fortælle, hvordan de er begyndt at bruge AI i opgaveløsningen. 

Midt i det hele står lederne, som hver dag skal træffe beslutninger, skabe retning og sikre både faglig kvalitet og trivsel i en virkelighed, der bliver stadig mere teknologisk kompleks, og hvor man let kan få følelsen af, at man er bagud, hvis man ikke allerede er med på AI-toget. Samtidig med at der er en naturlig tøven over for at kaste sig ud i en teknologi, som ingen reelt  har det fulde overblik over.

Samtidig fremgår det af en lederundersøgelse fra Djøf, at kun 15 procent af de adspurgte ledere føler sig kompetente til at lede i forhold til AI. Måske ikke overraskende, når man tænker på, hvor hurtigt udviklingen går, og hvor meget kompleksitet AI bringer med sig. For hvordan skulle det have været muligt at nå at  blive god til og føle sig komfortabel med AI?

Men det understreger noget vigtigt, nemlig diskrepansen mellem det store fokus på AI og ikke mindst de store forventninger til, hvad teknologien skal kunne gøre for os – og så det faktum, at vi rent kompetencemæssigt slet ikke er klædt på endnu. Det understreges yderligere af tal fra Dansk Erhverv, som også for nylig har offentliggjort tal for, hvor hurtigt det går med at få virksomhederne til at implementere AI.  

Undersøgelsen viser, at i alt 44 procent af Dansk Erhvervs medlemmer på nuværende tidspunkt bruger værktøjer inden for kunstig intelligens (AI). Men både for de virksomheder, som svarer, at de bruger AI, og de som svarer, at de ikke gør, er mangel på viden og indsigt blandt de største udfordringer for at bruge eller for overhovedet at komme i gang med teknologien. 

- Jeg tror i virkeligheden sagtens, at du kan udskyde det her med at komme i gang med de store AI-projekter lige nu. Men det, du til gengæld ikke kan udskyde, det er din egen og medarbejdernes opkvalificering inden for AI, siger Jacob Bøtter. Han har i mange år arbejdet med strategirådgivning og arbejder i dag med at koble AI med strategien og træne organisationerne i at få de to ting til at spille sammen. Ifølge ham er det klogeste, du kan gøre som leder lige nu, at gå i gang med at gøre virksomheden klar til at gå i gang med AI.