Guide

Ekspertens 3 råd: Sådan lykkes du med AI som ledelsesopgave

”Det er ok, hvis dine medarbejdere er skarpere end dig til AI – men ledelsesopgaven er stadig din.”

Ekspert i digital ledelse, og selv mangeårig leder, Per Eeg har tre råd til dig, som har ledelsesansvar og skal i gang med AI. Og nej, det er ikke en mulighed bare at lade it-afdelingen håndtere det.

Algoritmebaserede værktøjer ruller ind i vores opgaveløsning og kerneforretning og vender op og ned på brancher og forretningsgange.

AI bruges allerede til at scanne røntgenfotografier, screene byggeansøgninger, skrive kundebreve og guide medarbejdere til korrekt journalisering. Det næste bliver, at AI rykker helt ind i løsningen af kerneopgaver ved at foreslå personaliseret behandling i sundhedsvæsenet eller ved at vejlede studerende på universiteterne, mener Per Eeg, ekspert i digital ledelse og forfatter til bogen ”Ledelse i den digitale jungle”.

Så selv om der er meget andet at lave i en travl hverdag, så er der ingen vej uden om at tage opgaven med AI på sig som leder, opfordrer han:

- Se på kunstig intelligens som en ledelsesopgave mere end som en tekniske udfordring. Det handler om at blive klogere på og om at tydeliggøre, hvor og hvordan I kan og skal bruge AI i jeres forretning, kerneopgave og arbejdsgange.

Her får du Per Eegs tre vigtigste råd til at komme godt i gang med AI som ledelsesopgave.

^{PS: Denne artikel er blevet til med hjælp fra AI til udskrivning af interview (Good Tapes).}

Loading component...

Bliv klædt på til AI

Arrangement: AI og ledelse

Mød Per Eeg, områdedirektør i LEAD, og Merethe Eckhardt, udviklingsdirektør i Domstolsstyrelsen, til fyraftenmøde om AI og ledelse 22. april 2024 (også online).

Læs mere og tilmeld dig her

Arrangement: AI og etik og jura

Mød Ayo Næsborg-Andersen, der er lektor i international ret på Syddansk Universitet med speciale i blandt andet persondataret, Jakob Dam Glynstrup, der er chef for Nationalt ID Center og til daglig beskæftiger sig med algoritmer, der har til formål netop at identificere og genkende personer ved hjælp af biologiske markører, og Louise Holck, der er direktør i Institut for Menneskerettigheder. Det er 15. april 2024 (også online).

Læs mere og tilmeld dig her

Om Per Eeg

Per Eeg (f. 1968) er uddannet cand.scient.pol. og har i mere end 20 år arbejdet med ledelse af digitalisering. Først som konsulent og leder i KL, siden som adm. direktør i konsulentvirksomhed Devoteam Management Consulting og nu som partner og områdedirektør i LEAD – enter next level.

Per interesserer sig særligt for, hvordan it og digitalisering kan være med til at udvikle velfærdsstaten i et samarbejde mellem civilsamfund, det private erhvervsliv og den offentlige sektor. Og det samarbejde hviler på god ledelse.

^{Per Eeg, ekspert i digital ledelse}

Loading component...

Dyk dybere: Bøger om AI og ledelse

Per Eeg: ”Ledelse i den digitale jungle. En håndbog i digitalisering for offentlige ledere.”Lead Publishing, 2024.

Hent Per Eegs e-bog om digital ledelse gratis fra LEAD

Jan Damsgaard: ”AI mellem fornuft og følelse”. Djøf Forlag, 2023.

Peter Svarre: ”Digital etik. Hvordan designer vi en mere ansvarlig digital verden, Akademisk Forlag, 2022 og ”Hvad skal vi med mennesker?”, Gyldendal Business, 2019.