Strategisk problemløsning
Få metoder til strategisk problemløsning, og lær at opstille og analysere strategiske valgmuligheder i effektive beslutningsoplæg.
11.800 kr. ekskl. moms for ikke-medlemmer
København Ø
2 dage
Alle dage 9.00-16.00
Er kurset for dig?
Du arbejder med analyser, innovation eller strategisk planlægning som en del af virksomhedens samlede strategi. Du har ansvaret for, at ledelsen får de bedste beslutningsgrundlag. Du kan fx være projektleder eller procesejer.
Du ønsker at forbedre hastigheden og kvaliteten af strategiske beslutningsprocesser og at fremme bedre prioriteringer og løsninger.
- fremme struktureret tænkning og strategisk problemløsningsmetode
- rammesætte de væsentlige udfordringer og løse de rigtige problemer
- analysere baggrundsårsagerne til problemerne
- idégenerere og designe nye og kreative løsninger
- validere idéer og løsninger gennem hurtige prototyper
- udarbejde klare og tydelige beslutningsoplæg.
Din arbejdsplads får en medarbejder, der:
- forbedrer beslutningsprocesser med strukturerede metoder til problemløsning
- styrker ledelsens strategiske beslutninger ved at levere præcise og velunderbyggede beslutningsoplæg
- løser de mest kritiske problemer og identificerer og rammesætter centrale udfordringer
- analyserer og afdækker de bagvedliggende årsager til virksomhedens problemer.
Kursets indhold og forløb
Kurset i strategisk problemløsning er et intensivt forløb, der giver dig metoder til at arbejde mere struktureret med strategiske beslutningsprocesser. Du får konkrete værktøjer til at designe bedre løsninger og udarbejde strategiske beslutningsoplæg for ledelsen med tydelige til- og fravalg.
På 2 dage gennemgår og afprøver du en samlet metode til strategisk problemløsning. Metoden kombinerer en analytisk tilgang med mere kreative tilgange til idégenerering.
Efter kurset har du en metoderamme, du kan anvende på strategiske problemstillinger, enten som enkeltelementer eller som en samlet proces.
Før start
Det skal du gøre inden start
Du skal afsætte tid til at forberede dig inden kurset. Du skal læse en håndfuld artikler, svare på et fokuseret spørgeskema og se enkelte introduktionsvideoer.
4. november 2024, 9.00-16.00
Dag 1
Rammesæt udfordringen, analysér bagvedliggende årsager, og opbyg ny reel indsigt
Du får en introduktion til struktureret tænkning og strategisk problemløsningsmetode. Fokus er på at rammesætte og analysere dit problem.
Du får træning i konkrete værktøjer og teknikker til:
- den rette framing og definition af problemet (fx SCQA-metoden)
- nedbrydning af problemet for at finde frem til de vigtigste årsager (fx issue-træer)
- planlægning og prioritering af analyser af problemets årsager
- opbygning af reelle indsigter i problemet på baggrund af de vigtigste analyser.
5. november 2024, 9.00-16.00
Dag 2
Få idéer, opstil mulige løsninger, og kommunikér den bedste løsning effektivt
Du arbejder med metoder til hurtig læring, generering af kreative nye løsninger og validering gennem opbygning og test af prototyper til løsninger.
Du får træning i konkrete værktøjer og teknikker til:
- idégenerering via fx bedre brainstorming i grupper og brug af ’benspænd’
- løsningsdesign og prototyper – korrekt opstilling af løsningsmuligheder og prototyper
- opstilling og test af kritiske forudsætninger, fx Playing 2 Win-metoden
- opbygning af beslutningsoplæg – logisk top-down-præsentation.
Anna Sophie Tvermosegaard
Management Consultant, Implement Consulting Group
Hvem møder du?
Anna Sophie Tvermosegaard
Management Consultant, Implement Consulting Group
Kursets form
Kurset ’Strategisk problemløsning’ veksler mellem teorioplæg, praktiske øvelser i mindre grupper, refleksion og erfaringsudveksling i plenum. Undervisningen tager udgangspunkt i teori og cases, men lægger vægt på, at deltagerne afprøver metoden selv.
Du afslutter kurset med at udarbejde en læringsplan for, hvordan du følger op på dine egne læringsmål og sikrer effekt af træningen.
Undervejs forstærker Djøfs digitale læringsportal din læring på kurset med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale. Log på portalen fra en browser, lige når du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviseren at kende allerede før kurset.
Det siger tidligere deltagere
Gennemsnitlig tilfredshed
5
30 bedømmelser
Bonus: 1,5 times læringsworkshop
Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til onlineworkshoppen ’100% læring’.
På 1,5 time får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du får også fri adgang til et onlinekursus om læring på Djøfs læringsportal.
Det er vores ekstra bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.
Praktisk information
Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.
Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurserHvor foregår det?
Folke Bernadottes Alle 45
2100 København Ø
Denmark
Hvornår foregår det?
4.-5. november 2024
Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?
Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?
Hvornår er afmeldingsfrist?
Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.
Kan kurset blive holdt hos os?
Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.
Hvordan betaler jeg?
En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura.
Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.
Hvordan håndterer I mine personoplysninger?
Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger.
Få ny viden og inspiration
I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?