Procesledelse i praksis
2 dage
Procesledelse handler mere om dine relationer end dit design. Lær at skabe en tydelig retning og ejerskab, når du leder processer, hvor interesser, magt og følelser påvirker fremdriften.
12.900 kr. ekskl. moms for ikke-medlemmer
2 dage
Alle dage 9.00-16.00
Er kurset for dig?
’Procesledelse i praksis’ er relevant for dig, der er med til eller har ansvar for at drive processer i din organisation – og som oplever, at det interpersonelle ofte er det sværeste. Du arbejder i en rolle, hvor du skal skabe fremdrift i samarbejder, hvor relationer, forskellige interesser, magt og følelser spiller ind, og hvor du ikke nødvendigvis har et formelt ledelsesmandat.
Du er fx intern eller ekstern konsulent, teamleder eller leder inden for et forretningsområde, et administrativt område eller lignende.
Vi anbefaler, at du forud for ’Procesledelse i praksis’ har deltaget på kurset ’Procesforståelse og procesdesign’ eller har tilsvarende indsigt fra tidligere.
- et tydeligt ejerskab for processer og bliver mere bevidst om dit ansvar for retning og fremdrift – også når samarbejdet er udfordret
- et grundlæggende greb om og en øget forståelse for proceslederskab, og hvad du skal gøre for at lede processen i praksis
- redskaber til at arbejde med, hvordan relationer, interesser, magt og følelser påvirker processer, og hvad det betyder for din rolle og dine handlemuligheder
- enkle greb til at håndtere modstand, indvendinger og usikkerhed, uden at miste fodfæste eller overblik
- træning i at læse processens kontekst, fx gruppedynamikker og energiskift
- konkrete handlemuligheder, når processer bliver svære at lede.
Din arbejdsplads får en medarbejder, der:
- i høj grad tager ansvar for processer frem for at afvente retning eller beslutninger fra andre
- er en mere bevidst procesleder og kan navigere i relationer, interessenter og uformel magt
- sikrer færre processtop og mindsker usikkerhed
- forstår, hvad der påvirker samarbejdet, og agerer på det
- håndterer svære situationer i processer bedre, uden at konflikter eller modstand eskalerer
- skaber klarhed i tværgående og komplekse forløb, hvor ansvarsfordeling og retning ellers kan blive uklare
- taler et fælles sprog for procesledelse, som kan bruges i organisationens videre arbejde med udvikling og samarbejde.
Kursets indhold og forløb
Kurset styrker din evne til at lede processer i organisationer, hvor menneskelige relationer, interesser, magt og følelser påvirker fremdriften.
Mange oplever, at det interpersonelle står i vejen for at gennemføre processer. Relationer udfordres, interesser peger i forskellige retninger, og det kan være vanskeligt at få ejerskab og gennemslag i rollen som procesleder – især hvis den er tildelt uden at have et formelt ledelsesmandat.
Fokus er på dit proceslederskab – din evne til at tage ansvar for processen som helhed, og hvordan du kan træde i karakter som den, der holder retning, sikrer struktur og skaber fremdrift. Du arbejder med, hvordan du leder opad, udad og til siden i organisationen, og hvordan du navigerer professionelt i både formel og uformel magt.
24. november 2026, 9.00-16.00
25. november 2026, 9.00-16.00
Christian Berg Larsen
Medstifter og ejer, Modus+
Anne Mette Skovsen
Medstifter og ejer, Modus+
Kursets form
Undervisningen veksler mellem præsentation af teori, metoder, forskningsresultater og eksempler, som vi kombinerer med øvelser og refleksioner over din egen praksis. Fokus er på, at du kan bruge de lærte metoder i praksis og skabe reel værdi med din procesledelse i din organisation. Vi vil i videst muligt omfang inddrage din egen praksis og ledelse undervejs i forløbet.
Djøfs digitale læringsportal forstærker din læring på kurset med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale. Log på portalen fra en browser, lige når du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviserne at kende allerede før kurset.
Bonus: 1,5 times læringsworkshop
Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til onlineworkshoppen ’100% læring’.
På 1,5 time får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du får også fri adgang til et onlinekursus om læring på Djøfs læringsportal.
Det er vores ekstra bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.
Praktisk information
Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.
Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurserHvornår foregår det?
Hvor foregår det?
Pilestræde 61, 1. sal
1112 København
Hvad koster det at deltage?
11.700 kr. ekskl. moms
Ikke-medlemmer
12.900 kr. ekskl. moms
Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?
Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?
Hvornår er afmeldingsfrist?
Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.
Kan kurset blive holdt hos os?
Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.
Hvordan betaler jeg?
En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura.
Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.
Hvordan håndterer I mine personoplysninger?
Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger.
Få ny viden og inspiration
I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?