Gå til hovedindhold
Kursus

Procesforståelse og procesdesign

2 dage

Forstå behovet og interessenterne og flowet, så du kan designe processer, der flytter adfærd og skaber reel værdi i din organisation.

Hvem kan deltage?
Både for medlemmer og ikke-medlemmer
Pris
11.700 kr. ekskl. moms for medlemmer
Se alle priser
Varighed

2 dage

Alle dage 9.00-16.00

Er kurset for dig?

’Procesforståelse og procesdesign’ er relevant for dig, der er med til eller er ansvarlig for at designe og drive processer i din organisation. Måske arbejder du inden for et område med mange driftsopgaver eller gentagne opgaver.

Du er fx intern eller ekstern konsulent, teamleder eller leder inden for et forretningsområde, et administrativt område eller lignende.

  • metoder til at analysere, forstå og kortlægge processer professionelt
  • konkrete metodikker til at designe processer, der skaber klare og målbare resultater
  • en værktøjskasse med modeller, flowmetoder, skabeloner og procesgreb
  • et solidt indblik i interessentforståelse og aktørkortlægning
  • viden om at planlægge og forberede processer i travle organisationer
  • kompetencer til at gennemføre processer på en struktureret og tryg måde – uden at være ’superfacilitator’.

Din arbejdsplads får en medarbejder, der: 

  • omsætter komplekse udfordringer til strukturerede procesforløb
  • ser større sammenhænge mellem strategi, beslutninger og praksis
  • skaber klarere, skarpere og professionelle processer og sikrer fremdrift og kvalitet
  • udarbejder gennemtænkte designs, med bedre involvering af interessenter og færre konflikter
  • holder effektive møder og workshops
  • har mindre behov for ekstern bistand og kan drive processer selvstændigt.

Kursets indhold og forløb

Kurset giver dig en praktisk og resultatorienteret tilgang til procesforståelse og procesdesign. På to intensive dage lærer du at analysere behov, interessenter og flow, så du kan designe processer, der skaber reel værdi i organisationen.

Du arbejder med metoder, værktøjer og skabeloner til at planlægge, strukturere og visualisere processer i både små og større forløb. Kurset er hands on, og du omsætter teorien direkte i øvelser, så du går hjem med konkrete designs, redskaber og en klar model for, hvordan du arbejder professionelt med processer i praksis.

  • 21. oktober 2026, 9.00-16.00

    Dag 1

    Procesforståelse, analyse og det gode designfundament

    På dag 1 får du en solid forståelse for, hvad processer er, hvordan de fungerer, og hvordan de skaber værdi i organisationer. Du lærer at analysere en proces ud fra flow, formål og aktører. Du får et klart blik for, hvad der skal være på plads, før et godt procesdesign kan komme i mål, og du får et praktisk fundament for at arbejde struktureret og resultatorienteret med procesforståelse i din egen organisation.

    Dagen giver dig:

    • viden om processers livscyklus, og hvad der gør en proces effektiv og værdiskabende i en travl organisation
    • redskaber til at arbejde systematisk med procesforståelse – fx flowmodeller, interessentkort og let proceskortlægning
    • træning i at forstå og analysere processer, så du kan identificere formål, behov, aktører og flaskehalse
    • metoder til at kortlægge processer og interessenter og skabe overblik over, hvordan processer understøtter organisatoriske mål.
  • 22. oktober 2026, 9.00-16.00

    Dag 2

    Procesdesign i praksis, metoder og værktøjer

    Dag 2 giver dig en praktisk værktøjskasse til at designe processer, der skaber klare og målbare resultater. Du lærer, hvordan du omsætter formål og analyser til konkrete designvalg, planlægger et forløb i praksis og bruger metoder og modeller til at skabe struktur, fremdrift og engagement. Dagen er hands on og giver dig konkrete skabeloner og processer, du kan bruge direkte i dit arbejde.

    Dagen giver dig:

    • træning i at omsætte behov og formål til et konkret procesdesign med klar retning, struktur og flow
    • metoder til at planlægge processer, vælge passende involveringsgreb og designe forløb, der skaber resultater
    • redskaber til at visualisere, strukturere og udvikle procesforløb, fx designskabeloner, modeller og værktøjer til hurtig procesudvikling
    • viden om, hvordan du forebygger modstand, sikrer fremdrift og kobler procesdesign til organisatoriske effekter og evaluering.

Anne Mette Skovsen

Medstifter og ejer, Modus+

Hvem møder du?

Anne Mette Skovsen

Medstifter og ejer, Modus+

Anne Mette er optaget af at få ting til at lykkes mellem mennesker og det, der sker i mellemrummene. Procesledelse er en kernedisciplin, når opgaveløsningen kræver samarbejde mellem flere aktører. Anne Mette er lyttende, nysgerrig og pragmatisk og fokuseret på mikrohandlingerne i den konkrete kontekst. Målet er, at den enkelte bliver inspireret til at prøve noget af, der flytter og skaber værdi.

Christian Berg Larsen

Medstifter og ejer, Modus+

Hvem møder du?

Christian Berg Larsen

Medstifter og ejer, Modus+

Christians kernekompetencer er organisationsforståelse, design og facilitering af humane processer samt projekt- og procesledelse. Han skaber effekt gennem en hurtig forståelse af kundernes hverdag og en skarp evne til at designe processer, som flytter organisationen i ønsket retning. Christian brænder for at skabe sunde og bæredygtige organisationer, hvor ledere og medarbejdere trives, ankommer med god energi og går hjem med fortsat god energi til resten af dagen.

Kursets form

Undervisningen veksler mellem præsentation af teori, metoder, forskningsresultater og eksempler, som vi kombinerer med øvelser og refleksioner over din egen praksis. Fokus er på, at du kan bruge de lærte metoder i praksis og skabe reel værdi med dine processer i din organisation. Vi vil i videst muligt omfang inddrage din egen praksis og dine egne processer undervejs i forløbet.

Djøfs digitale læringsportal forstærker din læring på kurset med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale. Log på portalen fra en browser, lige når du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviserne at kende allerede før kurset.

Bonus: 1,5 times læringsworkshop

Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til onlineworkshoppen ’100% læring’.

På 1,5 time får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du får også fri adgang til et onlinekursus om læring på Djøfs læringsportal.

Det er vores ekstra bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.

Fortæl mig mere om ’100% læring’

Praktisk information

Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.

Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurser
Hvornår foregår det?
21.-22. oktober 2026, 9.00-16.00
Hvor foregår det?
Djøf Møde & Event
Nørre Voldgade 106, 5. sal
1358 København K
Hvad koster det at deltage?
Medlemmer
11.700 kr. ekskl. moms

Ikke-medlemmer
12.900 kr. ekskl. moms
Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?
14. oktober 2026, 16.00
Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?
Hvornår er afmeldingsfrist?

Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.

Kan kurset blive holdt hos os?

Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.

Hvordan betaler jeg?

En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura. 

Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.

Hvordan håndterer I mine personoplysninger?

Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger. 

Få ny viden og inspiration


I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?