Ledelse og coaching
Valgfrit modul – Lær at anvende coachende samtaler som ledelsesredskab i forhold til medarbejdere og teams.
3 dage
Alle dage 9.00-16.00
Modulet er en del af Diplomuddannelsen i ledelse
Er modulet for dig?
Du er leder eller uformel leder, og du ønsker at udvikle dine kompetencer, så du kan lede og gennemføre coachende samtaler.
Du ønsker at bruge coachingværktøjer fleksibelt i din egen ledelsespraksis og blive klædt på til at gennemføre hele coachingsamtaler på både individ- og teamniveau.
Du kan tage ’Ledelse og coaching’ som en del af Diplomuddannelsen i ledelse, men du kan også tage modulet alene.
- indsigt i, hvorfor coaching er en vigtig ledelseskompetence
- viden om de grundlæggende begreber for coaching som samtaledisciplin i din ledelse
- indblik i ledelsesbaseret coaching med fokus på kerneopgaven i strategisk perspektiv
- træning i at understøtte kvalitet og udvikling med coaching som leder
- indsigt i, hvordan du initierer coachende processer i egen organisation
- spørgeteknikker til at coache individer og teamet til at finde egne faglige veje
- sparring og feedback på dine samtalekompetencer.
Din arbejdsplads får en leder, der:
- har kompetencer til at bruge coaching som ledelsesredskab og samtaledisciplin
- kan bruge ledelsesbaseret coaching til at understøtte strategiske mål, kerneopgaver, udvikling og trivsel
- kan strukturere og facilitere coachende samtaler, som styrker medarbejdernes selvstændighed
- har spørgeteknikker til at fremme teamets og den enkeltes evne til at finde egne løsninger på faglige problemstillinger.
Modulets indhold og forløb
På ’Ledelse og coaching’ bliver du præsenteret for forskellige teorier, modeller og metoder, så du får styr på de vigtigste aspekter inden for coaching som et ledelsesredskab. Først og fremmest kommer du til at træne coaching – både på og mellem undervisningsgangene.
I løbet af modulet styrker du dine samtalekompetencer og din forståelse for rammesætning, både når det gælder coaching af den enkelte i dagligdagen, mere strukturerede coachingforløb og coaching af teams.
Du får indblik i temaerne:
- coaching i et historisk perspektiv
- coaching som samtaledisciplin
- ledelsesbaseret coaching
- organisationens udbytte af coaching
- coaching af teams – facilitering og udvikling
- muligheder og faldgruber ved coaching.
Opbygning
- Undervisningsdage: 3 dage
- ECTS-point: 5 ECTS-point
Djøf og DTU samarbejder om Diplomuddannelsen i ledelse. Uddannelsen udbydes af DTU, som varetager undervisning og eksamen.
28. oktober 2025, 9.00-16.00
Dag 1
Lederens coachende kompetencer
Den første dag på ’Ledelse og coaching’ fokuserer på, hvor coachingbegrebet kommer fra, og hvorfor coaching er interessant som ledelsesredskab. Du får de grundlæggende begreber på plads for coaching som samtaledisciplin. Sammen træner vi kunsten at strukturere samtalen og facilitere dialogen ved at stille gode spørgsmål.
Dagen giver dig:
- viden om coaching som historisk udviklet fænomen
- indsigt i, hvorfor coaching er en vigtig ledelseskompetence
- oversigt over forskellige tilgange i coaching
- træning i at lede samtaler og stille åbne spørgsmål
- metoder til at strukturere en coachende samtale
- coaching i døråbningen – den korte coachende samtale.
11. november 2025, 9.00-16.00
Dag 2
Ledelsesbaseret coaching
På dag 2 får du indblik i ledelsesbaseret coaching. Når ledere coacher, er formålet at understøtte kvalitet og udvikling i opgaveløsning. Den kontekst stiller særlige krav til dine evner til at sætte klare rammer og skabe en kontrakt og et fokus, der sikrer et organisatorisk udbytte af coaching.
Dagen giver dig:
- viden om ledelsesbaseret coaching som særligt koncept for coaching i organisationer
- indsigt i, hvordan du initierer coachende processer i egen organisation
- træning i at bruge funktionskædemetoden som ramme for din coaching
- metoder til at forberede og gennemføre ledelsesbaseret coaching
- forståelse for coaching som en særlig ledelsesstil blandt andre
- viden om kobling af ledelsesbaseret coaching til andre samtaletyper.
25. november 2025, 9.00-16.00
Dag 3
Coaching af teams
Den sidste dag fokuserer på, hvordan coaching også kan bidrage til at facilitere problemløsning og udvikling i et team. Vi sætter fokus på den nødvendige rammesætning for at understøtte processen konstruktivt.
Dagen giver dig:
- viden om teams som begreb og lederens position i forhold til teamet
- træning i at gennemføre en ledelsesbaseret teamcoaching
- refleksioner over magt og etik i ledelsespositionen, når du coacher
- forståelse af muligheder og faldgruber, når du coacher dit team
- metode til at anvende aktionslæring i praksis, når du coacher teamet
- input til forberedelse af eksamensprojekt.
Eksamen
Sådan går du til eksamen
Din eksamen på ’Ledelse og coaching’ er en kombinationsprøve – en mundtlig prøve med video eller lydpræsentation kombineret med et skriftligt essay. Til eksamen lægger vi vægt på, at du kan demonstrere oversættelse af teori til praksis – og at det er synligt i dine refleksioner og handlinger.
Du kan gennemføre eksamen individuelt eller i en gruppe på to-fire personer. Bedømmelsen sker ud fra modulets læringsmål og den gældende eksamensbekendtgørelse.
Birgitte Svinth
Erhvervspsykolog, cand.psych. aut. og lektor på DTU
Hvem møder du?
Birgitte Svinth
Erhvervspsykolog, cand.psych. aut. og lektor på DTU
Modulets form
Diplomuddannelsen i ledelse har et stærkt fokus på at skabe læring, du kan anvende umiddelbart i din daglige lederpraksis. På ’Ledelse og coaching’ får du teoretisk viden om coaching, og du bliver udfordret på at træne dine færdigheder i at coache, ligesom der er fokus på refleksion, i forhold til hvordan du bedst muligt integrerer redskaber og færdigheder i din daglige ledelse.
Det betyder, at du skal sætte tid af både til at læse forud for den enkelte undervisningsgang og til at træne dine coachingfærdigheder mellem undervisningsgangene.
Resultatet er, at du bliver i stand til at anvende det, du lærer i din dagligdag som leder, på en måde, så det gavner både dine medarbejdere og din organisation.
Det siger tidligere deltagere
Gennemsnitlig tilfredshed
5
65 bedømmelser
Bonus: 1,5 times læringsworkshop
Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til onlineworkshoppen ’100% læring’.
På 1,5 time får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du får også fri adgang til et onlinekursus om læring på Djøfs læringsportal.
Det er vores ekstra bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.
Praktisk information
Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.
Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurserHvornår foregår det?
28. oktober 2025
11. november 2025
25. november 2025
Hvor foregår det?
Pilestræde 61, 1. sal
1112 København
Hvad koster det at deltage?
Prisen er inkl. eksamen og forplejning, men ekskl. bøger (ca. 1.500 kr.).
Du har mulighed for at vælge forplejning fra. Fravælger du forplejning, trækker vi 120 kr. pr. undervisningsdag fra den samlede pris. Dit valg er bindende hele forløbet. Medbragt mad må ikke spises på kursusstedet.
Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?
Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?
Hvornår er afmeldingsfrist?
Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.
Kan kurset blive holdt hos os?
Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.
Hvordan betaler jeg?
En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura.
Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.
Hvordan håndterer I mine personoplysninger?
Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger.
Få ny viden og inspiration
I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?