Du er fx teamleder, kontorchef, afdelingsleder eller projektleder med en samarbejdsrelation til ressourcestærke, selvledende og højt specialiserede medarbejdere. Medarbejdere, som måske har en anden faglighed end dig selv.

Du ønsker inspiration til og sparring på, hvordan du når de bedste resultater sammen med dine medarbejdere. Til gavn for både dem, dig og organisationen.

Du lærer at

lede og motivere forskellige specialisttyper og forløse deres potentiale
lede ud fra forskellige ledelsestilgange
løsne op for konkrete ledelsesudfordringer med sparring
træde i karakter med autoritet i din rolle
etablere en konstruktiv relation til medarbejderne så I har en fælles tilgang
håndtere konflikter og forbedre samarbejdet
trække erfaring ud af praksisnære ledelsescases
lette din ledelsesopgave med indsigt i sammenhænge på tværs af typer, motivation, personligheder, funktioner og klassiske ledelsesudfordringer.

Det får din arbejdsplads

Din arbejdsplads får en leder, der:

forstår at etablere en konstruktiv relation til sine medarbejdere
kan skabe en fælles tilgang til at løse opgaver
kan motivere og lede forskellige typer af specialister, så de udlever deres potentiale
kan skabe rammer, der fremmer engagement og kreativitet
har forskellige ledelsestilgange til at håndtere og løse ledelsesudfordringer
har indsigt til at skabe et arbejdsmiljø, hvor specialister føler sig værdsatte og bidrager til fællesskabet
har indsigt i hensigtsmæssig konflikthåndtering.

Kursets indhold og forløb

Kurset ’Ledelse af specialister’ fokuserer på de ledelsesmæssige udfordringer, du kan møde, når du har højt specialiserede selvledende medarbejdere i dit team.

Måske har du også medarbejdere i dit team, som:

mangler støtte til at dele ud af deres enorme viden
endnu ikke har forløst deres potentiale i fællesskabet
skal hjælpes på vej til at blive mere kreative
savner mening og motivation i hverdagen
har mistet følingen med organisationen.

I løbet af kurset får du indsigt og konkrete værktøjer til at lede, motivere og kommunikere med forskellige typer af specialister og selvledende medarbejdere. Vi stiller også skarpt på, hvilken motivation du kan finde i måske selv at have været specialist til nu at skulle lede specialister, som måske ovenikøbet har været dine kolleger. Undervisningen er praksisnær og giver inspiration til din daglige ledelse.

2. april 2025, 9.00-16.00
Dag 1
Når du leder specialister – motivationsfaktorer og udfordringer
På dag 1 er omdrejningspunktet karaktertrækkene ved en specialist og de forskellige udfordringer, du kan møde, når du er leder for specialister og selvledende medarbejdere. Vi arbejder med ledelsestilgange, motivation og udvikling af medarbejderglæde.
Dagen giver dig viden om og træning i at:
spotte en specialist og forstå den enkeltes psykologi
afklare og definere din rolle og opgave som leder af specialister
håndtere de udfordringer, der knytter sig til ledelse af specialister og selvledende medarbejdere
fremme engagement og trivsel blandt specialister og øvrige medarbejdere
forstå og bruge de motivationsfaktorer, der knytter sig til Heins primadonnaledelse.
3. april 2025, 9.00-16.00
Dag 2
Tænd gnisten hos dine specialister, og bring deres viden ind i fællesskabet
På dag 2 arbejder vi dybere med flere ledelsesmæssige tilgange til forskellige typer af specialister og knytter dem op på cases. Vi har bl.a. fokus på, hvordan du som leder kan få specialisterne til i højere grad at bidrage til fællesskabet og få deres viden i spil til gavn for alle i teamet og i organisationen.
Dagen giver dig viden om og træning i at:
lede forskellige specialisttyper, bl.a. Heins primadonna, præstationstripper, pragmatiker og lønmodtager
skabe rammer for læring og udvikling for dine medarbejdere
lede ved bl.a. at aktivere kreativiteten og idérigdommen
sikre et fællesskab af medspillere, der samarbejder.
Efter kurset
Individuel coachingsession
Som opfølgning på kurset modtager du en times individuel coaching med underviseren. I coachingsessionen har du mulighed for at sætte fokus på netop det, der er vigtigt for dig i dit personlige lederskab eller i en ledelsesmæssig udfordring.
Coachingsessionen foregår via platformen Zoom eller over telefonen. Du aftaler tidspunktet med underviseren i forbindelse med kursusdagene.

Loading component...

Hvem møder du?

Maren Sindahl

Cand.mag. i psykologi og dansk, Master i Organisationspsykologi (MPO)

Loading component...

Kursets form

Kurset ’Ledelse af specialister’ er opbygget af en række elementer, som understøtter din læring:

Oplæg baseret på teori med kobling til praksis
Rig mulighed for at inddrage og drøfte egne problemstillinger og egen ledelsestilgang
Værktøjer, metoder og konkret sparring på din ledelsesmæssige tilgang til at lede specialister
Mulighed for at afprøve metoder og værktøjer i praksis, som du kan integrere i din ledelse
Træning i at kommunikere motiverende med specialister og selvledende nøglemedarbejdere.

Djøfs digitale læringsportal forstærker din læring på kurset med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale. Log på portalen fra en browser, når som helst du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviseren at kende allerede før kurset.

Kurset svarer til 15 lektioner i forhold til den obligatoriske efteruddannelse for advokater. Kurset er forhåndsgodkendt hos Advokatsamfundet.

Loading component...

Det siger tidligere deltagere

Gennemsnitlig tilfredshed

4.5

55 bedømmelser

Godt kursus som giver meget konkrete redskaber til at skabe et produktivt samarbejde med tunge medarbejdere.

Søren Birkegaard, Sekretariatschef, Banedanmark

Rigtig godt og velkomponeret kursus.

Mette Wandall, chefkonsulent med ledelse, Landbrugs- og Fiskeristyrelsen

Loading component...

Bonus: 1,5 times læringsworkshop

Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til onlineworkshoppen ’100% læring’.

På 1,5 time får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du får også fri adgang til et onlinekursus om læring på Djøfs læringsportal.

Det er vores ekstra bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.

Fortæl mig mere om ’100% læring’

Loading component...

Praktisk information

Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.

Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurser

Hvornår foregår det?

2.-3. april 2025 + 1 times coaching

Hvor foregår det?

Djøf Møde & Event
Nørre Voldgade 106, 5. sal
1358 København K
Denmark

Hvad koster det at deltage?

Medlemmer
13.400 kr. ekskl. moms

Ikke-medlemmer
14.700 kr. ekskl. moms

Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?

26. marts 2025, 16.00

Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?

Christina Thomsen
cth@djoef.dk
33959834

Hvornår er afmeldingsfrist?

Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.

Kan kurset blive holdt hos os?

Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.

Hvordan betaler jeg?

En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura.

Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.

Loading component...

Få ny viden og inspiration

I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?

Se alle aktiviteter i kalenderen