Gå til hovedindhold
Kursus

Fra specialist til leder

Når du går fra specialist til leder, ændrer din rolle sig grundlæggende. Få et solidt fundament for at skabe resultater gennem andre og stå sikkert som ny leder.

Hvem kan deltage?
Både for medlemmer og ikke-medlemmer
Pris
31.800 kr. ekskl. moms for medlemmer
Se alle priser
Sted
Comwell Borupgaard

Snekkersten

Varighed

5 dage

Første dag 9.00

Delvis med overnatning

Tilmeld dig

Er kurset for dig?

Kurset er for dig, der er på vej ind i din første rolle som personaleleder eller står midt i den. Vi arbejder med transitionen fra faglig specialist eller uformel leder ind i personaleledelse, fx som teamleder eller afdelingsleder, og de nye krav, det stiller til dit mindset og dine kompetencer. Du får et solidt ledelsesfundament med masser af redskaber og en forståelse for de nye, tidssvarende forventninger, der er til dig som leder.

Det får du

  • indsigt i ledelse og kompetencer i rollen som leder 
  • klarhed over vigtige ’skift’, når du går fra faglig problemløser til leder, der skal lykkes gennem andre
  • redskaber og træning i væsentlige relationelle ledelsesopgaver, fx delegering, feedback og den svære samtale
  • større indsigt i dig selv som menneske og leder og dit personlige lederskab
  • en persontypetest, hvor du arbejder med resultaterne
  • et sprog for ledelse og øvelse i at kommunikere klart og autentisk 
  • øget kendskab til organisation og kultur
  • indsigter, der gør dig i stand til at navigere og lede bedre i kompleksitet 
  • et ledelsesgrundlag, en udviklingsplan og et netværk med andre, der er samme sted i karrieren.

Det får din arbejdsplads

Din arbejdsplads får en leder, der:

  • er komfortabel i lederrollen og forstår, hvad den indebærer
  • har indsigt i egne styrker og udfordringer
  • har et godt fundament for at bedrive god ledelse af medarbejdere og aktivt bidrage i ledelsesstrengen
  • arbejder bevidst med sin kommunikation og har et sprog for ledelse
  • har brugbare og tidssvarende ledelsesmetoder og redskaber
  • har øget sin indsigt i både ledelse og organisationsforståelse
  • kan lede og samarbejde effektivt både opad, nedad og udad i og uden for organisationen.

Kursets indhold og forløb

På kurset får du en solid indføring i ledelse, og hvilke forventninger der i dag er til dig som leder. Det kræver et skift i mindset at træde ind i lederrollen og lære at fylde den ud, så du får skabt tillid og står tydeligt som leder. På kurset arbejder vi med centrale udfordringer og dilemmaer i overgangen til ledelse som ny leder. Du bliver trænet i at slippe din faglige identitet og skabe dig en ny som leder – og du lærer dig selv bedre at kende som menneske og som leder.

Vi arbejder med konkrete ledelsesudfordringer og metoder, du kan overføre direkte til din ledelse i hverdagen. Du får redskaber til at delegere, motivere og udvikle medarbejdere samt til at håndtere svære situationer og træffe beslutninger som leder. Du får med andre ord en grundlæggende forståelse for og øvelse i ledelse af medarbejdere og teams, og du får indsigt i de glæder og ledelsesmæssige udfordringer, der følger med rollen og relationerne. Du får samtidig et organisationsindblik, der kan hjælpe dig til at navigere og påvirke fra din nye position.

Som del af en ny generation af ledere – uanset alder – får du inspiration og indsigter til at arbejde med din ledelse på tidssvarende måder, der skaber gode resultater og rækker ind i fremtiden.

  • Før start

    Det skal du gøre før kurset

    Inden første modul laver du et interview med din egen leder ud fra en spørgeramme. Du sætter tid af til de første refleksioner over din ledelse og udfylder en persontypetest.

  • 8.-9. september 2026, med overnatning

    Modul 1

    Ny leder og facilitator i den formelle og uformelle organisation

    Lederrollen er under forandring. Medarbejdernes forventninger til dig som leder ændrer sig, og det samme gør organisationen og dine ledelsesopgaver. På første modul sætter vi rammen om ledelse og lederrollen i den formelle og uformelle organisation. Med afsæt i en persontypetest styrker du din selvindsigt og din forståelse af andre, så du i din nye lederrolle kan stå endnu tydeligere – for dig selv og for andre.

    Modulet giver dig:

    • indsigt i ledelse og lederrollen, før og nu
    • metoder til at analysere rammerne for din ledelse
    • træning i perspektivtagning og psykologiske typers betydning i samarbejdet
    • redskaber til at forstå dig selv og andre endnu bedre
    • forståelse og sprog for måder at overbevise andre på
    • viden om værdier, organisation og organisationskultur
    • mulighed for at arbejde med dit personlige lederskab. 

    Gennemgående på kurset har du en logbog, hvor du samler læring, og hvor du arbejder med dit eget ledelsesgrundlag og en udviklingsplan.

    Aftenprogrammet på første dag har fokus på motivation og drive.

    Som forberedelse til modul 2 skal du afprøve de lærte metoder og gøre dig observationer i egen organisation.

  • 30. september-1. oktober 2026, med overnatning

    Modul 2

    Kommunikation og ledelse af medarbejdere som ny leder

    På modul 2 dykker vi længere ned i personaleledelse og forskellene fra specialistrollen. Vi fokuserer på relationer, samspil, kommunikation og motivation. Du bliver trænet i at bruge dine styrker og arbejde med dine mulige udfordringer i mødet med medarbejderne både i udviklingsøjemed og i potentielt vanskelige samtaler eller situationer.

    Du arbejder videre med dit personlige lederskab som en platform til at håndtere stress og krydspres. Du får samtidig indblik i, hvordan du kan lede ud fra dit eget værdimæssige udgangspunkt.

    Modulet giver dig:

    • træning i lederens samtaler samt feedback og feedforward
    • metoder til at forberede dig på og være endnu mere til stede i samtaler
    • redskaber til at navigere med endnu større autoritet og klarhed
    • arbejde med delegering som udviklingsværktøj og styring af egen tid
    • indsigt i følelser i samarbejde og relationer på jobbet og i ledelse
    • redskaber til at forstå og håndtere stress
    • viden om medarbejderudvikling og en styrkebaseret tilgang til ledelse.

    Du fortsætter med din workbook og udvikling af dit ledelsesgrundlag og din udviklingsplan.

    Aftenprogrammet den første dag har fokus på ledelsesdilemmaer.

    Som forberedelse til modul 3 lister du vigtige interessenter, arbejder videre med dit ledelsesgrundlag og afprøver de lærte metoder i egen organisation.

  • 27. oktober 2026, 9.00-16.00

    Modul 3

    Ledelse af forandring og samspil med andre ledere

    På det sidste modul stiller du skarpt på ledelsesrum – især på samspillet med din egen leder, men også med andre ligestillede i din organisation eller væsentlige interne og eksterne samarbejdspartnere. Vi undersøger vigtigheden af at sætte en kurs eller retning for dig selv og dit team, og hvordan du kan kommunikere retningen klart.

    Dagen giver dig:

    • viden om ledelsesrum og samspil med egen leder og andre aktører
    • metoder til at sætte retning for dig selv og teamet
    • redskaber til at forstå og igangsætte udviklingsprocesser
    • træning i metoder til involvering af medarbejdere og andre
    • indsigt i, hvordan du kan påvirke andre med din ledelse.

    Du afslutter arbejdet med din udviklingsplan og dit ledelsesgrundlag, som du kan tage med ind i din ledelse efter kurset. Du får desuden en guide til et opfølgende møde med din egen leder, hvor I kan diskutere og forankre udviklingsplanen og anden læring fra kurset.

Hvem møder du?

Lene Thomsen

Erhvervspsykolog

Hvem møder du?

Lene Thomsen

Erhvervspsykolog

Lene er en erfaren erhvervspsykolog og konsulent, der i en årrække har arbejdet for store virksomheder i Danmark og internationalt og for offentlige organisationer. Hun har en bred erfaring med bl.a. talent- og karriereudvikling, rekruttering, konflikt- og stresshåndtering samt med ledelsesudvikling og coaching – individuelt og i teams. Lene er analytisk og pragmatisk og har en styrkebaseret tilgang. Lene er tidligere direktør i HR7 Erhvervspsykologi og har i dag sit eget konsulentfirma, Intenzion.

Kursets form

’Fra specialist til leder’ er bygget op af oplæg, egne og fælles cases, praktiske øvelser og rollespil om ledelse, optagelse af kort video samt dialog og fordybelse. Du tager en persontypetest (MBTI Step 2), som på forskellig vis indgår i kurset.

Formen er oplevelsesbaseret og inviterer til, at du deltager aktivt og undersøgende, og at du indgår i dialog og refleksioner med de øvrige deltagere – altid med mulighed for at melde til og fra.

Mellem modulerne forventer vi, at du bruger 2-3 timer på at arbejde med din ledelsespraksis. Her reflekterer du over ledelsessituationer og afprøver forskellige ledelsestiltag hjemme i din egen organisation. Diskutér desuden gerne elementer fra kurset med din leder eller andre med mere ledelseserfaring for at omsætte det lærte til dagligdagen i organisationen.

Undervejs på kurset forstærker Djøfs digitale læringsportal din læring med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale. Log på portalen fra en browser, lige når du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviseren at kende allerede før kurset.

Bonus: 1,5 times læringsworkshop

Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til onlineworkshoppen ’100% læring’.

På 1,5 time får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du får også fri adgang til et onlinekursus om læring på Djøfs læringsportal.

Det er vores ekstra bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.

Fortæl mig mere om ’100% læring’

Praktisk information

Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.

Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurser
Hvornår foregår det?
Modul 1: 8. - 9. september 2026
Modul 2: 30. september - 1. oktober 2026
Modul 3: 27. oktober 2026
Hvor foregår det?
Comwell Borupgaard
Nørrevej 80
3070 Snekkersten
Hvad koster det at deltage?
Medlemmer
31.800 kr. ekskl. moms

Ikke-medlemmer
35.500 kr. ekskl. moms
Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?
1. september 2026, 16.00
Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?
Charlotte L. Paakjær
clp@djoef.dk
33 95 96 78
Hvad skal jeg vide om overnatning?
Modul 1 + modul 2 er med overnatning.
Hvornår er afmeldingsfrist?

Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.

Kan kurset blive holdt hos os?

Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.

Hvordan betaler jeg?

En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura. 

Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.

Hvordan håndterer I mine personoplysninger?

Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger. 

Få ny viden og inspiration


I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?
Se alle aktiviteter i kalenderen