Sådan forandrer reformerne hverdagens ledelse

Reformarbejdet er i fuld gang her godt et år efter start og i stort set alle hjørner af den offentlige sektor. Omstillingerne er store og påvirker både ledelsestilgang, -roller og -opgaver. 

Der er historisk mange reformer i gang. Sundhedsreformen, ældrereformen, uddannelsesreformer, beskæftigelsesreformen, den grønne trepart og mange flere. Vi tager temperaturen på reformarbejdet og den enorme ledelsesopgave, og hvad der lykkes godt og mindre godt – og hvorfor?

Mads Leth Jakobsen, lektor og vicecenterleder i Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse samt koncerndirektør Anne Skriver, Region Hovedstaden og kommunaldirektør Lars Holte, Høje-Taastrup Kommune giver deres bud.

Først giver Mads Leth Jakobsen sin analyse og vurdering af det samlede reformarbejde, og hvordan det har påvirket den offentlige ledelsestilgang. Herefter faciliterer Mads Leth Jakobsen en drøftelse med de 2 topchefer blandt andet om:

• De største udfordringer med reformarbejdet – fagligt, i samspillet med omverdenen og i de nye samarbejder mellem regioner og kommuner.
• Ledelsesopgaven og de erfaringer, de har gjort sig, herunder om resiliens, hvordan politikere, ledere og medarbejdere adopterer omstillingerne og egen personlig læring.
• Den næste tid i reformarbejdet, og hvad skal have særlig opmærksomhed.