Arrangement

Lederdag for offentlige chefer

20. januar 20269.30-15.30

Styrk dit lederskab i en tid, hvor den offentlige sektor er i markant forandring med reformer, nye generationer og nye teknologier. Du får inspiration og indsigt samtidig med, at du kan sparre med andre ledere fra stat, regioner og kommuner.

Hvem kan deltage?

Kun for medlemmer af Offentlige Chefer

Pris

0 kr.

Sted

Comwell Copenhagen Portside

Nordhavn

Varighed

6 timer

9.30-15.30

Om arrangementet

På dette års lederdag stiller vi skarpt på en række aktuelle ledelsestemaer. Blandt andet hvordan du som leder driver AI fremad, hvordan du får flere ledelseskræfter, og hvilken betydning din trivsel har i en ny tid med kriser og uro.

Vi kommer derudover til at arbejde med fire temaer/spor, hvor du som deltager forud for dagen (ved tilmelding) skal udvælge to:

Farvel til generationsledelse
Hvordan gør vi en presset organisation resilient?
Det vi ikke kan tale om - men som følger med lederansvaret
Kompas til frisættende ledelse

Sidst, men ikke mindst, møder du og kan netværke med andre offentlige ledere fra alle dele af den offentlige sektor.

Program

9.00
Dørene åbner
Vi byder velkommen med en lille morgenbuffet med brød, kaffe, te og juice.
Der vil være udlevering af navneskilte, hvorpå de valgte to spor før og efter frokost vil fremgå.
9.30
Velkomst og dagens program
Steen Vinderslev formand for Offentlige Chefer i Djøf og moderator Jacob Rosenkrands byder velkommen og sætter scenen.
9.40
Hvad gør du, når AI bliver en organisatorisk kerneopgave?
Rebecca Adler-Nissen, direktør for det Nationale Center for AI (CAISA).
AI forandrer både opgaveløsning og arbejdspladser. Alle - både medarbejderne og ledere - har fået en ny, individuel superkraft med generativ kunstig intelligens og bots, og mange steder gennemføres der eksperimenter med AI.
Allerede nu er AI en ledelsesmæssig og organisatorisk kerneopgave. Det rejser fundamentale spørgsmål om, hvordan vi skal arbejde og hvordan anvendelsen af AI skaber nye hierarkier og relationer.
Vi sætter spot på AI i det offentlige – hvad er de vigtigste opgaver, du som leder skal mestre i dag og i morgen?
10.15
Ledertrivsel som fundament i en tid præget af kriser og uro
Louise Dinesen, erhvervs- og krisepsykolog samt autoriseret arbejdsmiljørådgiver.
Lederes trivsel og handlekraft har afgørende betydning for organisatorisk resiliens, og for lederens og medarbejdernes muligheder for at lykkes.
Vi kikker ind i 2026, og hvad vi står overfor. Hvad betyder omskiftelighed og kriser for lederes trivsel, den psykologiske tryghed, og hvad gør tiden ved samarbejdsånden og -kulturen, og dem du skal lede?
Konkret ser vi på, hvad der styrker ledertrivslen i en hverdag præget af kompleksitet og foranderlighed.
11.00
Ledelsesvejen frem – de fire spor 1. runde
Vælg to af de fire spor. Et før og et efter frokost.
Spor 1 - Farvel til generationsledelse
Christian Qvick, ledelsesrådgiver og stifter af konsulentfirmaet Profundia.
Som leder skal du navigere i stor aldersdiversitet, og der er sagt meget om, hvad generationsforskelle stiller af nye krav til ledere. Overskrifterne er mange: Millennials skifter hele tiden job, generation Z er sensitive, og boomerne er resistente over for forandringer.
Christian Qvick vil have os et andet sted hen i vores ledelse. Han vil have ledere til at se på det enkelte menneske og tage afsæt i livsfaser og livssituationer. Hør hans budskaber og del dine erfaringer.
Bestyrelsesmedlem Malene Møller Nielsen er vært.
Spor 2 - Hvordan bliver en presset organisation resilient?
Mikala Kreiser, stabschef, Politiets Efterretningstjeneste (PET).
Offentlige organisationer skal i dag kunne modstå, tilpasse sig og overvinde modstand, kriser og pres udefra. Hvad enten det er forsynings- og driftsforstyrrelser, cyberkriminalitet, miljø- og naturkriser, terror, pandemier eller kriser i forhold til organisationen. De skal opdage, bedømme og reagere på forstyrrelser og krisetegn og transformere sig – og stå stærkt bagefter.
Hvordan udvikler vi resiliente organisationer, når presset allerede er der? Og hvilken ledelse kræver det?
Bestyrelsesmedlem Lars Bregnehøj er vært.
Spor 3 - Det vi ikke kan tale om, men som følger med lederansvaret
Camilla Sløk, lektor i etik og ledelse ved CBS.
Som leder skal du ofte føre enten egne eller andres beslutninger ud i livet, som kan få menneskelige konsekvenser længere ude i organisationen. Det vækker svære følelser i mange - skyld, skam og tvivl. Det følger med lederrollen og med ansvaret for beslutninger, som kan ramme andre hårdt.
Det kan være uvant at stå i så voldsomme følelser. Vi sætter fokus på vejen hen til at leve med disse følelser og få dem gjort produktive i forhold til handling.
Bestyrelsesmedlem Rikke Berg er vært.
Spor 4 - Kompas til den frisættende leder
Tina Øllgaard Bentzen, lektor og sektionsleder på Roskilde Universitet.
Frisættelse har nu gennem en årrække været en af de stærkeste styringstrends. Både i samspillet mellem niveauer i den offentlige sektor, internt i organisationen og i de enkelte afdelinger.
Her tager vi et pit stop, og ser nærmere på: Hvilken værdiskabelse bidrager frisættelse til – hvad er det svaret på? Hvordan tager organisationer, ledere og medarbejdere imod frisættelsen og griber mulighederne? Og hvilken vej viser kompasset for den frisættende leder?
Bestyrelsesmedlem Rikke Reiter er vært.
Frokost
13.00
Ledelsesvejen frem – de fire spor 2. runde
Vi fortsætter med de fire spor.
Kaffepause
14.30
Meget mere ledelse med de samme kræfter
Anders Trillingsgaard, ledelsesrådgiver og forskningschef i konsulenthuset UKON.
Ledelse er i forandring og skal finde sin form med større kompleksitet og et behov for i langt højere grad end tidligere at lykkes på tværs af teams, hierarkier og organisatoriske grænser.
Ét af svarene er, at du som leder skal arbejde med aktørskab, hvor ledere, medarbejdere og samarbejdspartnere er sammen om ledelse. På den måde øges din kapacitet. og det giver bedre resultater.
I fællesskab ser vi på hvilket mindset, det kalder på, hvad du konkret kan gøre, og hvilken ledelse der virker.
15.15
Afrunding
Steen Vinderslev, formand for Offentlige Chefer i Djøf runder dagen af og inviterer til netværk og snacks over et glas vin.
Uformel netværk over lidt snacks og et glas vin, øl eller vand
Tak for i dag

Hvem møder du?

Jacob Rosenkrands

Moderator, cand.scient.pol & journalist, Berlingske

Steen Vinderslev

Formand for Offentlige Chefer i Djøf

Rebecca Adler-Nissen

Leder, Nationale Center for AI i Samfundet (CAISA)

Louise Dinesen

Krise- og erhvervspsykolog, forfatter, Dinesen & you

Praktisk information

Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.

Hvornår foregår det?

20. januar 2026, 9.30

Hvor foregår det?

Comwell Copenhagen Portside
Alexandriagade 1
2150 Nordhavn

Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?

16. januar 2026, 21.45

Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?

Linda Skytte
lis@djoef.dk
36 91 91 11

Hvordan håndterer I mine personoplysninger?

Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger.

Få ny viden og inspiration

I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?

Se alle aktiviteter i kalenderen