På første dag bliver du præsenteret for nogle af de nye organisationsformer, der bliver afprøvet rundt omkring i organisationer i dag. Der er ikke tale om ét samlet koncept, men om en række beslægtede fænomener, metoder og teorier, der går under navne som fx Teal, fremtidens organisation eller organisationer gentænkt. De repræsenterer en bevægelse hen mod mindre hierarki og bureaukrati og mere selvledelse og frihed.
Du arbejder med, hvilket mindset de nye måder at organisere sig på repræsenterer, og hvad det kræver af dig som leder og af dine medarbejdere. Du får indblik i, hvordan det fungerer i praksis, og hvad du kan lære af tænkningen og af andres erfaringer. Med afsæt i kommunaldirektør Frank E. Andersens erfaringer med at sætte egen organisation fri, udfordre NPM og behovet for kontrol, får vi en topchefs perspektiv og bygger bro til dine erfaringer.
Dagen giver dig:
- perspektiver på organisationsforståelser
- perspektiver på måden at anskue ledergerningen, organisationen og medarbejderne på
- inspiration til at arbejde i organisationer, der er formålsstyrede, selvledende og helhedstænkende
- metoden ’Rådgivningsprocesser’, som styrker den decentrale handle- og beslutningskompetence i din organisation
- erfaringer fra en topchef, der har sluppet organisationen fri og afprøvet nye ledelses- og organiseringsmåder.