Ledelse og nye organisationsformer

På første dag bliver du præsenteret for nogle af de nye organisationsformer, der bliver afprøvet rundtomkring i organisationer i dag. Der er ikke tale om ét samlet koncept, men om en række beslægtede fænomener, metoder og teorier, der går under navne som fx Teal, fremtidens organisation eller organisationer gentænkt. De repræsenterer en bevægelse hen mod mindre hierarki og bureaukrati og mere selvledelse og frihed.

Du arbejder med, hvilket mindset de nye måder at organisere sig på repræsenterer, og hvad det kræver af dig som leder og af dine medarbejdere. Du får indblik i, hvordan det fungerer i praksis, og hvad du kan lære af tænkningen og af andres erfaringer.

Du får resultaterne fra det treårige forskningsprojekt ’Organisationer gentænkt’. Erhvervspsykolog og erhvervs-ph.d. Andreas Granhof Juhl fortæller, hvordan projektet har understøttet og dokumenteret otte offentlige og private organisationers arbejde med at reducere hierarki og bureaukrati og øge selvorganisering.


Dagen giver dig:

• perspektiver på organisationsforståelser 
• perspektiver på måden at anskue ledergerningen, organisationen og medarbejderne på
• inspiration til at arbejde i organisationer, der er formålsstyrede, selvledende og helhedstænkende
• metoden ’Rådgivningsprocesser’, som styrker den decentrale handle- og beslutningskompetence i din organisation
• cases fra offentlige organisationer, der har afprøvet nye ledelses- og organiseringsmåder.

På dag to på ’Ledelse og nye organisationsformer’ bliver du introduceret til den frisættende ledelsestænkning og de dilemmaer, du vil kunne møde.

Du får indblik i, hvordan du som leder i højere grad skal kunne afgive kontrol og beslutningskraft i de nye nonhierarkiske organisationer. Du skal have tillid til, at de rigtige beslutninger nok skal blive truffet. 

Med afsæt i tidligere topchef Hjalte Aabergs erfaringer bygger du bro til din egen praksis og arbejder med egne cases.

Dagen giver dig:

• et indblik i en tidligere topchefs erfaringer med at starte en Teal-inspireret transformation af Danmarks største offentlige virksomhed
• viden om arbejdet med at transformere lederskab og frisætte ledelse 
• metoder til ledelse af forandringsarbejdet, fx Fair Proces-tænkning
• diskussion af udfordringer og ledelsesdilemmaer med afsæt i dine og de andre deltageres erfaringer
• perspektiver på din egen rolle i organisationen.