Ledelse og nye organisationsformer

På første dag bliver du præsenteret for nogle af de nye organisationsformer, der bliver afprøvet rundtomkring i organisationer i dag. De repræsenterer en bevægelse hen mod mindre hierarki og bureaukrati og mere selvledelse og frihed, og de kan være svaret på en række ledelsesmæssige og organisatoriske dilemmaer og udfordringer.  

Vi arbejder med, hvilket mindset de nye måder at organisere sig på repræsenterer, hvad det kræver af dig som leder, og hvad det kræver af dine medarbejdere. Du får indblik i, hvordan mindsettet fungerer i praksis, og hvad du kan lære af tænkningen og af andres erfaringer.

Med afsæt i en række cases får du konkrete redskaber og metoder til at arbejde med at sætte egen organisation fri samt udfordre eksisterende ledelsesmetoder som NPM og behovet for kontrol. Du får rig lejlighed til at bygge bro til dine erfaringer undervejs.

Om eftermiddagen deltager Andreas Granhof Juhl. Andreas er organisationspsykolog og forsker, og han har bl.a. undersøgt vejen til mere formålsdrevne og frisatte organisationer i projektet ’Organisationer Gentænkt’. 

Selvom udgangspunktet er forskningsbaseret, får du en introduktion til praktiske og anvendelsesorienterede metoder undervejs. Vi fokuserer på to ting:

1) Hvordan mere frisatte organisationer fungerer – vi ser på udvalgte praktiske eksempler fra danske organisationer.

2) Hvad vejen til mere frisatte organisationer er – vi undersøger, hvordan øget fokus på formål og frisathed kan ske i offentlige og politisk ledede organisationer.

Dagen giver dig:

• perspektiver på forskellige organisationsforståelser
• perspektiver på måden at anskue ledergerningen, organisationen og medarbejderne på
• inspiration til at arbejde i organisationer, der er formålsstyrede, selvledende og helhedstænkende
• introduktion til konkrete redskaber, bl.a. metoden ’Rådgivningsprocesser’, som styrker den decentrale handle- og beslutningskompetence i din organisation
• indblik i cases, der har sluppet organisationen fri og afprøvet nye ledelses- og organiseringsmåder.

På dag 2 på ’Ledelse og nye organisationsformer’ bliver du introduceret til den frisættende ledelsestænkning og de dilemmaer, du vil kunne møde. 

Du får indblik i, hvordan du som leder i højere grad skal kunne afgive kontrol og beslutningskraft i de nye nonhierarkiske organisationer, og hvordan du skal have tillid til, at de rigtige beslutninger nok skal blive truffet. 

Dagen giver dig:

• viden om tænkningen i arbejdet med frisættende ledelse
• metoder til ledelse af forandringsarbejdet, fx Fair Proces-tænkning
• eksempler på succeser og udfordringer fra praktikere, hvis arbejdsplads er kendetegnet af nye ledelses- og organisationsformer
• diskussion af udfordringer og ledelsesdilemmaer med afsæt i dine og de andre deltageres erfaringer
• perspektiver på din egen ledelsesrolle i organisationen.