]]>

Kursus

Chefkonsulentuddannelsen

Med en uddannelse som chefkonsulent opnår du stærk personlig og organisatorisk gennemslagskraft.

Startdatoer

01/03-22
København V
24/08-22
København V
15/11-22
København V

Varighed

14 dage
9.00-16.00

Pris

54.000 kr. ekskl. moms
Medlemmer

Se alle priser

Hvem er målgruppen?

Chefkonsulentuddannelsen er for fagligt stærke medarbejdere, som har en nøgleplacering i en offentlig organisation eller en privat virksomhed.

Du sidder ofte for bordenden i projekter eller processer, eller måske drømmer du om at gøre det. Du kan også udføre faglig ledelse eller procesledelse uden formelt ledelsesansvar.

Du skal ikke have titel af chefkonsulent for at deltage.

På uddannelsen får du:

  • organisatorisk tæft, så du kan navigere i komplekse organisatoriske kontekster og netværk
  • større bevidsthed om din rolle som uformel nøgleaktør
  • indsigt og værktøjer, som øger dit procesblik, din handlekraft og dit personlige mod
  • træning i at facilitere relationelle processer i mindre og større grupper 
  • viden til at skabe læring, udvikling og fornyelse i organisatoriske sammenhænge
  • strategisk budskabstræning, hvor du lærer at skære ind til benet og levere klare, præcise budskaber 
  • et løft i kvaliteten af dine faglige og procesorienterede bidrag som handlekraftig medspiller.
Overbevis din chef

Uddannelsens opbygning

Undervisningsdage: Kurset består af 14 dage.

Moduler: 3 moduler fra ’Diplomuddannelsen i ledelse’ (Forandringsledelse, Ledelse og facilitering samt Strategisk ledelse).

ECTS-point: 15 ECTS-point i alt – 5 ECTS  points pr. modul.

 

Vælg startdato

  • Før start

    Inden første kursusdag modtager du en forløbsplan og anvisning til det, du skal forberede til dag 1.

    Derudover udfylder du en typeindikatortest (MBTI). Du får en tilbagemelding på MBTI-dagen.

    Læs mindre
  • Modul 1

    1. marts, 2. marts, 15. marts, 5. april og 26. april 2022
    Aflevering af opgave: 16. maj 2022
    Eksamen: 1. eller 2. juni 2022

    Modulet giver dig teoretisk og metodisk viden til at kunne iagttage, analysere og reflektere, når du leder organisatoriske forandringsprocesser og udviklingsprojekter under samfundsmæssige forandringer. Du får indsigt i dine personlige præferencer og perspektiveret chefkonsulentens rolle i organisationer.

    Modulet giver dig:

    • metoder til at skabe optimal videndeling i teams og grupper på tværs af organisationen
    • redskaber til at sikre overblik og værdiskabelse i organisationen 
    • værktøjer til at identificere virksomhedskulturens og værdiernes betydning i forandringsprocesser
    • tilbagemelding på din MBTI-profil sammen med dit hold, så I får et fælles afsæt for at tale præferencer, kommunikationsstile og udfordringer 
    • indsigt til at definere dine personlige mål for uddannelsen
    • en dag i selskab med et par chefer, der giver deres bud på chefkonsulentrollen og deres forventninger
    • to timers individuel krop- og stemmetræning, der styrker din evne til at kommunikere klart. 

    På det individuelle forløb giver stemmecoach Lisbeth Holdt Jørgensen dig praktiske øvelser i mundtlig levering med fokus på stemme, kropssprog og fysisk energi. Du lærer teknikker til at fastholde kontakt og nærvær mellem budskabet, dig som afsender og dine modtagere.

  • Modul 2

    30. august, 31. august, 21. september og 12. oktober 2022
    Aflevering af opgave: 1. november 2022
    Eksamen: 15. eller 17. november 2022

    Chefkonsulentens rolle som uformel leder eller projektansvarlig stiller krav til, at du forstår din rolle, dit mandat og dit handlerum. Og i ledelsesunderstøttende funktioner er dit blik for processen afgørende for, at du kan skabe bedre resultater i samspillet mellem mennesker. På modulet styrker du din faglige ballast, når du lærer at gribe processuelle opgaver an ud fra forskellige vinkler. Du lærer at skelne form fra indhold og bruge den viden til at facilitere bedre processer. Ved at forstå de organisatoriske behov og bruge involvering aktivt styrker du din gennemslagskraft i organisationen. 

    Modulet giver dig:

    • viden om og metoder til at behovsafdække, designe og gennemføre relationelle processer i organisatoriske sammenhænge
    • træning i at lede og facilitere relationelle processer i form af møder, teamudvikling, forandringer, workshops, projektaktiviteter og lignende
    • organisatorisk forståelse for, hvordan magtforhold, indhold og form har betydning for processerne
    • træning i, hvordan du som facilitator kan styre processer bedre og skabe bedre løsninger, når mennesker arbejder sammen 
    • øgede handlemuligheder i spændingsfeltet mellem rollen som uformel leder og chefkonsulent og organisationens magtforhold.
  • Modul 3

    2. december og 16. december 2022 samt 12. januar, 1. februar og 22. februar 2023
    Aflevering af opgave:15. marts 2023
    Eksamen: 28. eller 30. marts 2023

    Modulet starter med, at du i realistiske kommunikationsøvelser træner at få dit budskab ud. Du bliver introduceret til at arbejde med at tænke strategisk. 
    De sidste tre dage fokuserer på strategisk ledelse. Her bliver dine og holdets erfaringer inddraget i diskussioner om strategiske beslutninger, styringsværktøjer og -koncepter og strategiprocesser. 

    Modulet giver dig:

    • viden om strategisk kommunikation og forandringskommunikation
    • indblik i målgruppe- og interessentanalyser
    • lavpraktiske idéer til at få strategiske budskaber ind i al kommunikation 
    • introduktion til strategisk tænkning 
    • indblik i teorier om strategisk ledelse
    • redskaber til at forstå og analysere sammenhænge mellem struktur, kultur og processer
    • metoder til at styre strategiske processer
    • metoder til at udpege mulige forandringsstrategier på både et strategisk og et adfærdsmæssigt niveau.

Hvem underviser?

Sverri Hammer

Sverri Hammer
Lektor i strategi, organisation og ledelse, cand.scient.pol.

Sverri er en erfaren underviser af ledere og en anerkendt lærebogsforfatter, og han har en baggrund som leder i den offentlige sektor. Sverri er lektor på DTU og partner i konsulentfirmaet Mobilize Strategy Consulting.

Margrethe Gade

Margrethe Gade
Selvstændig konsulent og ekstern lektor på DTU Diplom

Margrethe er uddannet cand.mag., og hun er en erfaren underviser og leder. Hun har efteruddannet sig inden for systemisk ledelse, coaching og facilitering og har certificeringer som coach, stresscoach og U-facilitator. Hun er medforfatter til flere lærebøger inden for ledelse og coaching. Margrethe arbejder med facilitering af læreprocesser og supervision af ledere og medarbejdere i sin selvstændige praksis.

Lars Thuesen

Lars Thuesen
Leder, WIN og ekstern lektor, DTU

Lars er leder af konsulentnetværket WIN (Welfare Improvement Network), hvor han rådgiver i forhold til ledelse og organisationsudvikling. Lars er cand.scient.pol. og har en M.Sc. fra Oxford Universitet i coaching and consulting for change. Han har bl.a. tidligere været udviklingschef i Justitsministeriet, Kriminalforsorgen med ansvar for strategi og organisation.
Lisbeth Holdt Jørgensen

Lisbeth Holdt Jørgensen
Skuespiller og cand.mag. i audiologopædi og retorik

Som skuespiller var Lisbeth i en årrække tilknyttet Det Kongelige Teater. Siden var hun mangeårig voice coach på Det Kongelige Teater og fast underviser på Det Kongelige Ledelsesakademi. Hun er selvstændig voice coach og underviser i totalkommunikation hos bl.a. Danske Bank og NCC.
Susanne Hegelund

Susanne Hegelund
Partner, HEGELUND & MOSE

Susanne er ekspert i strategisk kommunikation. Hun har en lang ledelses- og medieerfaring bag sig. Hun har – efter en start som politisk journalist på Berlingske – arbejdet med nyhedsfjernsyn i 15 år i DR og på TV 2, bl.a. som chef for TV-Avisen. Hun har også været kommunikationsdirektør i erhvervsorganisationen Landbrug & Fødevarer.
Peter Mose

Peter Mose
Partner, HEGELUND & MOSE

Peter er ekspert i strategisk kommunikation. Han startede sin karriere i den jyske kommunale verden, før han rykkede til centraladministrationen og KL. Han var siden journalist på Politiken i ti år, før han blev souschef i kommunikationsbureauet Geelmuyden Kiese, pressechef hos Lederne og kommunikations- og analysechef i IDA.
Troels Schmitto

Troels Schmitto
Lektor i strategi og ledelsesudvikling, DTU

Troels er er cand.scient.pol. fra KU og MPA fra CBS. Troels har bl.a. været økonomichef i Vejdirektoratet, chef for økonomi og IT hos Socialpædagogerne og ledelseskonsulent hos Muusmann.

Uddannelsens form

Chefkonsulentuddannelsen er bygget op af elementer, der understøtter din læring:

  • Dialog – undervisningen indeholder en række teoretiske oplæg, men vægter praksisnære øvelser, hvor dialogen mellem kursusdeltagerne er i centrum.
  • Refleksion – teorien er aldrig for teoriens egen skyld, men skal altid åbne op for diskussion og refleksion. 
  • Forberedelse – til hver undervisningsgang vil der være forberedelse i form af litteraturlæsning og evt. opgaveløsning.
  • Konkrete cases – udgangspunktet er dine konkrete erfaringer: Hvad oplever du? Hvad er svært eller udfordrende? Altid i et fortroligt rum.
  • Eksamen – hvert modul afslutter du med en eksamen på diplomniveau. Du har mulighed for at løse konkrete udfordringer fra din organisation i eksamensopgaverne.

Covid-19-forholdsregler på kurser

Vi følger alle retningslinjer i forhold til afstand, forplejning og hygiejne.

Det siger tidligere deltagere

Her ser du et gennemsnit af 212 tidligere deltageres tilfredshed.

Pris og praktisk info

  • Pris
  • Medlemmer
    54.000 kr. (ekskl. moms)
  • Medlem af Danske Advokater/Danske Virksomhedsjurister
    54.000 kr. (ekskl. moms)
  • Ikke-medlemmer
    61.000 kr. (ekskl. moms)
  • Prisen er inkl. eksamen og forplejning, men ekskl. grundbøger (ca. 4.500,- kr.)
  • Dato og tidspunkt
  • Modul 1:
    1. marts 2022
    2. marts 2022
    15. marts 2022
    5. april 2022
    26. april 2022

    Modul 2:
    30. august 2022
    31. august 2022
    21. september 2022
    12. oktober 2022

    Modul 3:
    2. december 2022
    16. december 2022
    12. januar 2023
    1. februar 2023
    22. februar 2023

    Alle dage kl. 9.00-16.00


  • Sted
  • IDA Conference, Kalvebod Brygge 31, 1560 København, Denmark
  • Uddannelsens referencenr.
  • 35058
  • Frist
  • Tilmeldingsfrist
    1. februar 2022 kl. 16:00


    Afmeldingsfrist
    1. februar 2022
  • Yderligere info, kontakt
  • Christina Louise Thomsen

    Christina Louise Thomsen
    Kursusansvarlig
    cth@djoef.dk
    33 95 98 34

  • Behandling af personoplysninger
  • Når du deltager i et arrangement hos Djøf, behandler vi nogle personoplysninger om dig. Du kan læse mere om Djøfs behandling af personoplysninger i vores privatlivspolitik.

Se alle