Kursus

Strategisk problemløsning

4. november 2026

2 dage

Få metoder til strategisk problemløsning, og lær at opstille og analysere strategiske valgmuligheder i effektive beslutningsoplæg.

Hvem kan deltage?

Både for medlemmer og ikke-medlemmer

Pris

10.800 kr. ekskl. moms for medlemmer

Se alle priser

Sted

CfL

København Ø

Varighed

2 dage

Alle dage 9.00-16.00

Tilmeld dig

Er kurset for dig?

Du arbejder med analyser, innovation eller strategisk planlægning som en del af virksomhedens samlede strategi. Du har ansvaret for, at ledelsen får de bedste beslutningsgrundlag. Du kan fx være projektleder eller procesejer.

Du ønsker at forbedre hastigheden og kvaliteten af strategiske beslutningsprocesser og at fremme bedre prioriteringer og løsninger.

Loading component...

Du lærer at

fremme struktureret tænkning og strategisk problemløsningsmetode
rammesætte de væsentlige udfordringer og løse de rigtige problemer
analysere baggrundsårsagerne til problemerne
idégenerere og designe nye og kreative løsninger
validere idéer og løsninger gennem hurtige prototyper
udarbejde klare og tydelige beslutningsoplæg.

Det får din arbejdsplads

Din arbejdsplads får en medarbejder, der:

forbedrer beslutningsprocesser med strukturerede metoder til problemløsning
styrker ledelsens strategiske beslutninger ved at levere præcise og velunderbyggede beslutningsoplæg
løser de mest kritiske problemer og identificerer og rammesætter centrale udfordringer
analyserer og afdækker de bagvedliggende årsager til virksomhedens problemer.

Loading component...

Kursets indhold og forløb

Kurset i strategisk problemløsning er et intensivt forløb, der giver dig metoder til at arbejde mere struktureret med strategiske beslutningsprocesser. Du får konkrete værktøjer til at designe bedre løsninger og udarbejde strategiske beslutningsoplæg for ledelsen med tydelige til- og fravalg.

På 2 dage gennemgår og afprøver du en samlet metode til strategisk problemløsning. Metoden kombinerer en analytisk tilgang med mere kreative tilgange til idégenerering.

Efter kurset har du en metoderamme, du kan anvende på strategiske problemstillinger, enten som enkeltelementer eller som en samlet proces.

Før start
Det skal du gøre inden start
Du skal afsætte tid til at forberede dig inden kurset. Du skal læse en håndfuld artikler, svare på et fokuseret spørgeskema og se enkelte introduktionsvideoer.
4. november 2026, 9.00-16.00
Dag 1
Rammesæt udfordringen, analysér bagvedliggende årsager, og opbyg ny reel indsigt
Du får en introduktion til struktureret tænkning og strategisk problemløsningsmetode. Fokus er på at rammesætte og analysere dit problem.
Du får træning i konkrete værktøjer og teknikker til:
den rette framing og definition af problemet (fx SCQA-metoden)
nedbrydning af problemet for at finde frem til de vigtigste årsager (fx issue-træer)
planlægning og prioritering af analyser af problemets årsager
opbygning af reelle indsigter i problemet på baggrund af de vigtigste analyser.
5. november 2026, 9.00-16.00
Dag 2
Få idéer, opstil mulige løsninger, og kommunikér den bedste løsning effektivt
Du arbejder med metoder til hurtig læring, generering af kreative nye løsninger og validering gennem opbygning og test af prototyper til løsninger.
Du får træning i konkrete værktøjer og teknikker til:
idégenerering via fx bedre brainstorming i grupper og brug af ’benspænd’
løsningsdesign og prototyper – korrekt opstilling af løsningsmuligheder og prototyper
opstilling og test af kritiske forudsætninger, fx Playing 2 Win-metoden
opbygning af beslutningsoplæg – logisk top-down-præsentation.

Loading component...

Hvem møder du?

Anna Sophie Tvermosegaard

Senior management consultant Implement Consulting Group

Loading component...

Kursets form

Kurset ’Strategisk problemløsning’ veksler mellem teorioplæg, praktiske øvelser i mindre grupper, refleksion og erfaringsudveksling i plenum. Undervisningen tager udgangspunkt i teori og cases, men lægger vægt på, at deltagerne afprøver metoden selv.

Du afslutter kurset med at udarbejde en læringsplan for, hvordan du følger op på dine egne læringsmål og sikrer effekt af træningen.

Undervejs forstærker Djøfs digitale læringsportal din læring på kurset med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale. Log på portalen fra en browser, lige når du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviseren at kende allerede før kurset.

Loading component...

Det siger tidligere deltagere

Gennemsnitlig tilfredshed

26 bedømmelser

"Strategisk problemløsning" er et rigtig godt kursus, som giver et nyt blik på, hvordan man kan løse problemer og nogle nye, spændende måder at gribe det an på.

Johan Flyvbjerg, Specialkonsulent, Styrelsen for Forsyningssikkerhed

Kurset kan henvende sig til alle medarbejdere, som i en eller anden form arbejder med, at løse større og mindre problemer i en organisation og virksomhed. Dertil giver kurset en enorm vigtig indsigt i, hvordan man arbejder med selve problemets kerner, og at rammesætning af løsninger ift. kontekst og forventninger er helt afgørende.

David Østergaard, Fuldmægtig, Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelse, Hjørring

Rigtig godt kursus med god balance mellem teori, metode og praktiske øvelser.

Julie Andersen, Fuldmægtig, Styrelsen for IT og Læring

Loading component...

Bonus: 1,5 times læringsworkshop

Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til onlineworkshoppen ’100% læring’.

På 1,5 time får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du får også fri adgang til et onlinekursus om læring på Djøfs læringsportal.

Det er vores ekstra bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.

Fortæl mig mere om ’100% læring’

Loading component...

Praktisk information

Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.

Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurser

Hvornår foregår det?

4.-5. november 2026, 9.00-16.00

Loading component...

Hvor foregår det?

CfL
Folke Bernadottes Alle 45
2100 København Ø

Loading component...

Hvad koster det at deltage?

Medlemmer
10.800 kr. ekskl. moms

Ikke-medlemmer
12.000 kr. ekskl. moms

Loading component...

Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?

28. oktober 2026, 16.00

Loading component...

Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?

Mette Loft
mel@djoef.dk
33 95 98 30

Loading component...

Hvornår er afmeldingsfrist?

Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.

Loading component...

Kan kurset blive holdt hos os?

Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.

Loading component...

Hvordan betaler jeg?

En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura.

Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.

Loading component...

Hvordan håndterer I mine personoplysninger?

Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger.

Loading component...

Få ny viden og inspiration

I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?

Se alle aktiviteter i kalenderen