Ledelse af relationer og teams som uformel leder
4 dage
Jo stærkere dine relationelle kompetencer er, jo større forskel kan du gøre i rollen som uformel leder. Lær at bruge gruppers forskelligheder konstruktivt, så I lykkes sammen.
29.300 kr. ekskl. moms for ikke-medlemmer
4 dage
Første dag 9.00
Med overnatning
Er kurset for dig?
Du har en rolle som uformel leder – fx teamleder, fagligt ansvarlig, tovholder eller projektleder – og du ønsker at blive endnu bedre til at lede de relationer, du står i spidsen for.
Du drømmer om at skabe et team eller indgå i relationer, hvor I får mest mulig glæde af forskellige fagligheder og personligheder i din organisation, og hvor jeres samarbejde bidrager aktivt til fremdrift og resultater.
- en større forståelse af roller og dynamikker i relationer og grupper
- et nyt blik på dig selv i samarbejdet med andre, så du kan navigere klogt og klart
- øvelse i at bruge din personlige autoritet som en konstruktiv drivkraft
- dybere indsigt i dit samspil med autoriteter og et større handlerepertoire til ledelse opad
- indsigt i at aflæse og tilpasse dig forskellige behov i relationerne, så samarbejdet bliver optimalt
- metoder til at skabe ejerskab og motivation
- øget bevidsthed om spændinger og konflikter, og hvordan du løser op for dem
- indsigt i, hvordan du skaber en sund kultur med klare roller og plads til forskelligheder
- konkret sparring på dine ledelsesmæssige udfordringer med relationer og teams i praksis.
Din arbejdsplads får en medarbejder, der:
- har stærke relationelle kompetencer, som kan bruges i mangeartede samarbejder
- kan skabe et samarbejdsklima præget af tillid og psykologisk tryghed
- kan navigere i komplekse gruppedynamikker, roller og relationer, så det bliver lettere at fokusere på kerneopgaven
- kan aflæse og tilpasse sig forskellige behov i relationerne, så samarbejdet bliver så optimalt som muligt
- kan skabe motivation og ejerskab i teamet, som sikrer høj kvalitet i opgaveløsningen
- kan kommunikere klart og dermed skabe retning sammen med teamet og for den enkelte.
Kursets indhold og forløb
Som uformel leder er dine relationer dit stærkeste kort. Når du kan skabe tillid, stå tydeligt og navigere sikkert i samarbejdsrelationer, får du langt større indflydelse i hverdagen, både når du leder ned, op og til siden. Du får lettere ved at få opbakning til beslutninger, håndtere uenigheder og skabe engagement omkring dig. Kort sagt: Jo stærkere dine relationelle kompetencer er, jo større forskel kan du gøre i rollen som uformel leder.
På kurset udvikler du dine relationelle kompetencer og lærer at bringe dem i spil i din ledelse. Du bliver bevidst om dine egne og andres roller og mønstre, og hvordan du kan arbejde med jeres forskelligheder, så de styrker helheden og skaber fremdrift. Du får indsigt i, hvordan andre påvirker dig, og hvordan du påvirker andre, og hvordan den organisatoriske kontekst sætter rammen for, hvad du og andre kan i den konkrete hverdag.
I løbet af kurset får du en ny opmærksomhed på de naturlige dynamikker, der findes i alle grupperinger, og på, hvordan du kan mentalisere og dermed forstå og navigere i de følelser, perspektiver og behov, der dukker op hos dig selv og andre i samarbejdet. Du lærer at skabe gode rammer for relationer, hvor motivation, ejerskab og arbejdsglæde vokser – og hvor konflikter og udfordringer bliver brugt konstruktivt til udvikling.
Før start
Det skal du gøre før kurset
Før kursusstart modtager du en survey, hvor du får mulighed for at reflektere over de arbejdsrelationer og teams, du er en del af.
27.-28. april 2026, med overnatning
Modul 1
Autoritet, energi, motivation og dynamikker
På første modul får du teori, modeller og begreber til at forstå, hvad der sker mellem mennesker, der arbejder sammen. Vi arbejder med autoritet, både din egen i rollen som uformel leder og de formelle og uformelle autoriteter rundt om dig. Du bliver klogere på, hvad dine relationer betyder for, hvordan du kan lede opad, nedad og til siden.
Modul 1 giver dig:
- redskaber til at analysere dine relationer eller dit team
- en forståelse af, hvordan du kan skabe endnu bedre rammer for dine relationer og dit team
- indblik i dynamikker i grupper: hvordan de påvirker din mulighed for at lede – og omvendt, hvordan din ledelse påvirker dynamikken
- forståelse af autoritetsformer, og hvad du kan gøre for at styrke din egen personlige autoritet
- redskaber til at arbejde med psykologisk tryghed og motivation
- sparring og feedback på dine ledelsesmæssige udfordringer i forhold til relationer og grupper.
Som afslutning på modul 1 vælger du et fokuspunkt og en ny konkret adfærd, som du vil afprøve i din organisation frem til modul 2.
1.-2. juni 2026, med overnatning
Modul 2
Roller, teamudvikling, spændinger og følelser i relationer
På modul 2 undersøger vi de forskellige roller, som kan opstå i grupper, og hvordan rollerne kan fastlåses i mønstre, der hæmmer samarbejdet. Vi ser på de spændinger og konfliktlinjer, som kan præge et samarbejde, og hvordan vi kan forstå, forebygge og håndtere dem.
Du bliver introduceret til mentalisering som en metode til at forstå og agere i egne og andres perspektiver og følelser. Du træner din evne til at aflæse og reagere hensigtsmæssigt på både individuelle og kollektive behov, så du og gruppen kan bruge jeres forskelligheder konstruktivt.
Du arbejder med at finde ind til, hvilke roller du selv tager som uformel leder, hvordan det præger gruppen, og hvordan du skaber fleksibilitet, så I reelt kan bruge hinandens forskellige styrker. Vi ser på de ’usynlige elefanter’, der kan fylde rummet, koster energi og tager fokus fra arbejdet.
Modul 2 giver dig:
- øvelse i at løse op for spænding og modstand og bruge det som drivkraft
- træning i mentalisering som en nøgle til at håndtere konflikter og relationer
- opmærksomhed på gruppedynamikker, og hvordan du kan reagere hensigtsmæssigt på det, du mærker
- træning i at bruge anerkendelse og feedback i udvikling af relationer og teams.
Vi afslutter modulet med at lave en plan for dit fokus og dine næste skridt for at integrere det lærte.
Hvorfor lære om ledelse af relationer og teams?
Gode relationer og teams er omdrejningspunkt for at skabe resultater og trives i organisationer. Når mennesker arbejder sammen, påvirker kultur, roller, motivation og relationer i høj grad effektiviteten.
Derfor er det vigtigt at have en øget bevidsthed om sig selv og andre og stille sig spørgsmål som:
- Bruger vi hinandens faglighed og styrker bedst muligt?
- Har vi psykologisk tryghed til at udfordre og udvikle hinanden?
- Giver vi hinanden de bedste rammer for at lykkes?
Mette Clausen
Konsulent, cand.scient. soc. og master i organisationspsykologi
Kursets form
Med afsæt i en teoretisk ramme arbejder vi konkret med dine og de øvrige deltageres udfordringer med ledelse af grupper og relationer som uformelle ledere. Vi veksler mellem kortere oplæg og forskellige træningsbaserede øvelser. Du kommer til at arbejde både individuelt og i grupper.
Du skal have lyst til at arbejde med dig selv og deltage aktivt sammen med resten af holdet og bidrage til et undersøgende læringsmiljø.
Djøfs digitale læringsportal forstærker din læring på kurset med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale.
Log på portalen fra en browser, lige når du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviserne at kende allerede før kurset.
Bonus: 1,5 times læringsworkshop
Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til onlineworkshoppen ’100% læring’.
På 1,5 time får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du får også fri adgang til et onlinekursus om læring på Djøfs læringsportal.
Det er vores ekstra bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.
Praktisk information
Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.
Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurserHvornår foregår det?
27.-28. april 2026, med overnatning
Modul 2:
1.-2. juni 2026, med overnatning
Hvor foregår det?
Nordre Strandvej 2A
3000 Helsingør
Hvad koster det at deltage?
26.400 kr. ekskl. moms
Ikke-medlemmer
29.300 kr. ekskl. moms
Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?
Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?
Hvad skal jeg vide om overnatning?
Hvornår er afmeldingsfrist?
Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.
Kan kurset blive holdt hos os?
Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.
Hvordan betaler jeg?
En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura.
Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.
Hvordan håndterer I mine personoplysninger?
Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger.
Få ny viden og inspiration
I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?