Kursus

Ledelse af ledere

At blive og være leder for ledere kan være udfordrende. Få et solidt teoretisk fundament og træning i at lykkes i rollen og skabe værdi for lederne og organisationen.

Vælg startdato

Hvem kan deltage?

Både for medlemmer og ikke-medlemmer

Pris

21.900 kr. ekskl. moms for medlemmer

Se alle priser

Sted

CfL

København Ø

Varighed

3 dage

Alle dage 9.00-16.30

Venteliste

Loading component...

Er kurset for dig?

Du er formentlig en erfaren leder, der har påtaget dig ansvaret for at lede andre ledere – eller måske står du over for denne nye udfordring. Du ønsker indsigt og øvelse i at arbejde metodisk og målrettet i rollen som leder af ledere.

Deltagerne kommer fra forskellige brancher i private og offentlige organisationer.

Det får du

indsigt i forskellen på at lede medarbejdere og at lede ledere
kompetencer til at sikre et succesfuldt samarbejde med de ledere, du er leder for
et teoretisk fundament for og en metodisk tilgang til ledelse af ledere
konkrete redskaber og metoder, du kan anvende i din ledelse
indsigt i, hvordan du skaber en kultur, der tiltrækker og fastholder talentfulde ledere
klarhed over dine lederes individuelle og fælles ansvar i organisationen
tid til refleksioner og erfaringsudveksling med andre ledere af ledere.

Det får din arbejdsplads

Din arbejdsplads får en leder, der

har de nødvendige redskaber og kompetencer for at trives og lykkes i rollen som leder for ledere
skaber et attraktivt arbejdsmiljø, som tiltrækker og fastholder talentfulde ledere for medarbejdere
sikrer, at sine ledere trives og bidrager optimalt til organisationens værdiskabelse.

Loading component...

Kursets indhold og forløb

Ledere, der leder andre ledere, spiller en afgørende rolle for, hvordan lederne og organisationen trives og præsterer.

Kurset er skræddersyet til dig, der står over for den udfordrende rolle som leder for ledere. Vi udstyrer dig med de nødvendige værktøjer, strategier og indsigter, der er afgørende for succes i rollen.

Du vil lære at:

tackle de komplekse udfordringer, der følger med rollen
prioritere dine ansvarsområder effektivt
forstå, hvordan du kan skabe et succesfuldt samarbejde med dine ledere.

Efter kurset har du et solidt teoretisk fundament og praktiske værktøjer, du kan bruge direkte i din rolle som leder for ledere.

Både før, under, mellem og efter de to moduler vil du aktivt arbejde med alle værktøjerne, så de bliver en værdifuld og konkret ressource i din daglige ledelsespraksis.

Før start
Det skal du gøre før kurset
Inden start løser du en kort forberedelsesopgave. Formålet er at sikre, at du er sporet ind på de emner, vi arbejder med på modul 1.
29. og 30. april 2026, 9.00-16.30
Modul 1
Krav og forventninger opad og nedad
På det første modul arbejder du med at udvikle din rollebevidsthed og dine prioriteter, og hvordan du er tydelig og afstemt i forhold til dine og andres krav og forventninger opadtil og nedadtil i organisationen.
Vi arbejder konkret med følgende:
Hvad du skal opprioritere, nedprioritere, begynde på og holde op med som leder af ledere. Vi ser på transitionen fra at være leder af medarbejdere til at være leder af ledere igennem Leadership Pipeline-prismet.
Hvordan du etablerer dit ledelsesgrundlag. Building a Leadership Brand. Du får indblik i, hvordan du skaber dit individuelle ledelsesgrundlag, faciliterer, at lederne får etableret deres, og hvordan du kan arbejde med etablering af fælles ledelsesgrundlag.
Hvordan du giver dine ledere af medarbejdere ansvar og ledelsesrum. Fokus på forventningsafstemning og afklaring af ledelsesrum, både i forhold til resultater på egne områder og egne opgaver, og i forhold til hvordan de bidrager til fællesskabet.
Hvordan du rekrutterer, fastholder og udvikler ledere af medarbejdere. Succession Planning. Du får værktøjer til at sikre, at du har det rette ledelsesteam og får udviklet ledelsestalenter.
Hvordan du kan være systemtænker som leder. Du får indsigt i ledelse af systemer, processer og kultur i egen organisation og udvider din forståelse for sammenhæng til andre i og uden for organisationen.
Hvordan du bruger coaching som ledelsesredskab. Vi præsenterer en model for coaching af ledere af medarbejdere og træner konkret modellen med hinanden.
Afslutningsvist arbejder du med din personlige udviklingsplan, der kan være med til at sikre, at du konverterer nye indsigter, metoder og prioriteter i hverdagen.
Hjemmeopgaven
Inden modul 2 arbejder du med at implementere din personlige handleplan, og hvordan du sætter de præsenterede værktøjer i spil i hverdagen.
Derudover besvarer du Karrieremodellen fra Decision Dynamics, som vi skal anvende i forbindelse med arbejdet med motivation, arbejdsværdier og kultur.
26. maj 2026, 9.00-16.30
Modul 2
Strategi, kultur og bæredygtige relationer
Vi starter modul 2 med at følge op på dine og de andre lederes erfaringer fra hjemmeopgaverne. Ud fra dine oplevelser får du flere perspektiver til din udvikling som leder af ledere.
Vi arbejder konkret med følgende:
Opfølgning på de indsigter, handlinger og aktiviteter, du har sat i gang og gennemført siden modul 1.
Hvordan du arbejder med motivation, arbejdsværdier og kultur som leder af ledere. Vi inddrager udviklingsværktøjet Karrieremodellen, der kan give indsigter om dine og dine lederes motivation, arbejdsværdier og -kultur.
Hvordan du sikrer det rette fokus på det strategiske ledelsesarbejde. Som leder af ledere forventes du at bidrage til de vigtigste strategiske spørgsmål, både i forhold til eget område og i forhold til organisationen som helhed. Vi ser nærmere på, hvordan I skaber en god balance mellem exploit og explore, så I sammen skaber bæredygtige resultater.
Hvordan du udvikler dine interne og eksterne relationer. Vi ser nærmere på det udadvendte ledelsesarbejde og arbejder med en metode for, hvordan du kan gøre ting muligt for andre og dermed skabe værdi for dem, din organisation og dig selv.
Du afslutter modulet med en revision af din personlige udviklingsplan, så du sikrer, at du får implementeret indsigter, metoder og nye prioriteter i din hverdag.

Loading component...

Hvem møder du?

Henrik Graungaard

Chefrådgiver, CfL

Loading component...

Kursets form

Kurset består af to moduler på henholdsvis to dage og en dag.

Du skal forvente at arbejde med hjemmeopgaver både før og efter hvert modul. Opgaverne er tæt knyttet til din rolle som leder for ledere og giver dig mulighed for at anvende de metoder og værktøjer, du lærer på kurset, i en praktisk kontekst.

På begge moduler vil der være dedikeret tid til at diskutere og evaluere dine hjemmeopgaver. Du kan dele dine erfaringer, udfordringer og succeser med de andre deltagere. Du vil også modtage vejledning og feedback fra underviseren.

Vi anvender en varieret tilgang til læring. Den inkluderer faglige input fra vores erfarne underviser, mulighed for egen refleksion, dialog i par, gruppeøvelser og praktisk træning. Der vil også være plenumdiskussioner, hvor alle deltagere kan bidrage med egne perspektiver.

Kurset bliver udbudt i samarbejde med CfL.

Loading component...

Bonus: 1,5 times læringsworkshop

Når du tilmelder dig et kursus eller en uddannelse hos os, bliver du automatisk inviteret til onlineworkshoppen ’100% læring’.

På 1,5 time får du metoder til at øge dit læringsudbytte før, under og efter dit kursus. Du får også fri adgang til et onlinekursus om læring på Djøfs læringsportal.

Det er vores ekstra bidrag til at øge din læring, så du og din arbejdsplads får et markant større udbytte af dit kursus.

Fortæl mig mere om ’100% læring’

Loading component...

Praktisk information

Her får du svar om de vigtigste praktiske informationer. Har du andre spørgsmål, så kontakt os endelig.

Se yderligere praktiske informationer og FAQ om kurser

Hvornår foregår det?

Modul 1
29. april 2026, 9.00-16.30
30. april 2026, 9.00-16.30
Modul 2
26. maj 2026, 9.00-16.30

Loading component...

Hvor foregår det?

CfL
Folke Bernadottes Alle 45
2100 København Ø

Loading component...

Hvad koster det at deltage?

Medlemmer
21.900 kr. ekskl. moms

Ikke-medlemmer
25.900 kr. ekskl. moms

Loading component...

Hvornår skal jeg senest tilmelde mig?

22. april 2026, 9.00

Loading component...

Hvem kan jeg kontakte, hvis jeg har spørgsmål?

Mette Loft
mel@djoef.dk
33 95 98 30

Loading component...

Hvornår er afmeldingsfrist?

Se alt om, hvornår og hvordan du kan afmelde dig i vores handelsbetingelser.

Loading component...

Kan kurset blive holdt hos os?

Vi kan levere Djøfs kurser som interne virksomhedskurser, tilpasset eller skræddersyet efter behov.

Loading component...

Hvordan betaler jeg?

En måned før start modtager du eller din arbejdsplads en faktura.

Se alt om betaling i vores handelsbetingelser.

Loading component...

Hvordan håndterer I mine personoplysninger?

Når du tilmelder dig en aktivitet hos Djøf, skal vi bruge nogle oplysninger om dig. Du kan læse i vores privatlivspolitik, hvordan vi håndterer og beskytter dine personoplysninger.

Loading component...

Få ny viden og inspiration

I Djøfs kalender kan du finde en lang række af faglige og sociale arrangementer, kurser og netværksgrupper, der handler om alt fra personlig udvikling, aktuelle samfundsemner, lovændringer, ledelse, trivsel og meget mere. Skal du med?

Se alle aktiviteter i kalenderen