Hvad er tillidsrepræsentantens rolle og hvordan bliver man tillidsrepræsentant. Læs også mere om opstart af djøfklub på arbejdspladsen.
30.05.2016

Det er vigtigt, at der er gode rammer og vilkår for varetagelse af hvervet som tillidsrepræsentant og suppleant.

Der er en forventning om, at tillidsrepræsentanten skal kunne indgå i mange forskellige udviklings-, samarbejds- og forhandlingsprocesser og være i stand til at varetage mange grupper og medarbejderes interesser på en og samme tid.

Ved forhandling af tillidsrepræsentantvilkårene kan der hentes inspiration fra cirkulæret om tillidsrepræsenter i staten. Cirkulæret fastsætter forbedrede opsigelsesvilkår for tillidsrepræsentanter, og det vil være en god idé at forhandle noget tilsvarende på en privat arbejdsplads.

På det offentlige område er det aftalt, at tillidsrepræsentanter med hensyn til løn og lønudvikling ikke skal stilles ringere end kolleger. Det vil sige, at tillidsrepræsentanter skal have samme muligheder som andre for lønudvikling i form af individuelle tillæg.

Det er derfor en overvejelse værd at forsøge at forhandle en lokal aftale om, at tillidsrepræsentanten kompenseres for det løntab, eller mangel på lønudvikling, der kan være en følge af, at tillidsrepræsentanten ikke har mulighed for at varetage bestemte funktioner eller skaffe sig visse kvalifikationer via sit almindelige arbejde, fordi tillidsposten fylder for meget i hverdagen.

Der kan eksempelvis lokalt forhandles om:

  • Tillæg til TR-/suppleanter for varetagelse af særlige opgaver
  • Målrettet kompetenceudvikling til TR-/suppleant efter udløb af TR-periode
  • Forbedring af opsigelsesreglerne for TR-/suppleant