Tænk vækst større
Danske virksomheder bremses af overflødige regler, mangel på arbejdskraft, stive strukturer og dårlige rammer for ledelse. Det viser et sjældent indblik i ærlige svar fra over 2.500 privatansatte vidensmedarbejdere.
Fra benspænd til bæredygtig vækst
Dansk erhvervsliv står over for betydelige udfordringer – men også store muligheder.
Unødigt bureaukrati, mangel på arbejdskraft, svigtende innovation og dårlige rammer for ledelse koster lige nu på konkurrencekraften. Men barriererne kan brydes ned og væksten vokse, hvis vi tør handle på medarbejdernes erfaringer: politikerne skal rydde ud i lovgivningsjunglen, og arbejdsgiverne må investere mere i viden og talent og skabe bedre rammer for innovation og trivsel.
Hvis vi kombinerer klog regulering med stærkere kompetencer og bedre rammer for ledelse og innovation, kan Danmark stå stærkt i en uforudsigelig verden – og tænke vækst større.
Bureaukrati og regler (28%)
Mange virksomheder oplever at sande til i regulering og dokumentationskrav i offentlige systemer.
- Eksterne reguleringer skaber friktion og frustration i det daglige arbejde.
- Udfordringerne har både rod i national kontekst og i uhensigtsmæssig eller overimplementeret lovgivning fra EU.
- Frustrationerne skyldes bl.a., at det tit er svært at gennemskue formålet med de regler og krav, virksomhederne er underlagt.
”Virksomhedernes konkurrenceevne er udhulet på grund af politiske indgreb, regler og indberetninger. Det betyder, at omkostningerne til administrative nødvendigheder begrænser investeringer til udvikling.”
Kampen om arbejdskraft (18%)
Det bliver stadig vanskeligere at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft til virksomhederne. Vilkårene på arbejdspladsen er en del af årsagen, mener medarbejderne.
- Manglen på arbejdskraft er en klar frustration.
- Ubesatte stillinger forhindrer virksomhederne og medarbejderne i at nå deres mål.
- Problemet er, at det er svært at opdrive nok medarbejdere i det hele taget, men også at finde kandidater med specialiserede kompetencer, som matcher virksomhedernes behov.
”Skal vi lykkes med at løse det, må og skal det blive nemmere at rekruttere arbejdskraft fra udlandet.”
Iværksætterånd og innovation (15%)
Danmark mangler erhvervsmæssig eventyrlyst sammenlignet med resten af verden. Der efterlyses iværksætterånd og adgang til kapital.
- Stive strukturer og nulfejlskultur svækker innovation og iværksætteri i Danmark.
- Strukturelle barrierer og manglende incitamenter hæmmer adgangen til kapital og ambitiøse investeringer i forskning og uddannelse.
- Vi er for forskrækkede og fodslæbende over for nye teknologier og muligheder med fx AI.
”Der mangler risikovillighed. Der bliver – både i offentlig og privat regi – brugt alt for lidt penge og energi på at undersøge, afprøve og skabe viden.”
Trivsel og ledelse (10%)
Et presset arbejdsliv og ledere, som er ude af trit med medarbejderne, giver underskud i motivation. Der efterlyses mere involvering, nytænkning og fleksibilitet.
- For få, for mange eller simpelthen for dårlige ledelseslag skaber mistrivsel og udgør en barriere for vækst.
- Der mangler både ledelsesmæssig retning og konkrete initiativer til at skabe sunde arbejdsmiljøer med fokus på trivsel, udvikling og innovation.
”Manglende fleksibilitet i forhold til arbejde og familie. Jeg kunne arbejde flere timer og mere effektivt, hvis jeg måtte tilrettelægge flere timer i ydertimerne af dagen.”
Metode
Undersøgelsen giver et sjældent indblik i, hvad privatansatte vidensarbejdere i Danmark oplever som barrierer for vækst i deres hverdag.
Dataindsamling
Analysen bygger på et omfattende kvalitativt datagrundlag med i alt 3.376 fritekstbesvarelser indsamlet blandt vidensarbejdere, der minimum har en mellemlang videregående uddannelse, i den private sektor. Respondenterne er blevet bedt om at forholde sig til spørgsmålet “Set fra din hverdag, hvad står i vejen for væksten i danske virksomheder?”
Vi samlede data ind i forsommeren 2025 gennem flere kanaler: Bilendis Danmarkspanel, Djøfs medlemspanel, Djøfs kampagneside samt sociale medier i forbindelse med kampagnen (U)hørt vækst. Efter en præprocessering, hvor korte, uforståelige og irrelevante svar samt enkelte afvigende observationer blev frasorteret, var materialet reduceret fra de oprindelige 3.376 til 2.540 besvarelser. Heraf udgør nuværende Djøf-medlemmer 583 respondenter, hvilket svarer til 23%.
Emneanalyse
For at strukturere og analysere besvarelserne har vi brugt maskinassisteret sprogmodellering. Hver fritekstbesvarelse blev placeret i et sprogligt rum via en prætrænet model, hvorefter klyngealgoritmer har grupperet sprogligt beslægtede svar. Klyngerne er efterfølgende manuelt gennemlæst, justeret og i nogle tilfælde slået sammen eller opdelt for at skabe meningsfulde temaer.
Resultatet er blandt andet vist i et sprogligt landkort, hvor hver prik repræsenterer én besvarelse. Beslægtede svar ligger tæt, mens forskellige svar ligger længere fra hinanden.
Landkortet giver dermed et visuelt overblik over de temaer, medarbejdere i den private sektor oftest forbinder med hæmmende faktorer for vækst.
Har du spørgsmål?
Ring eller skriv direkte til:
Jannik Schack
Politisk chefrådgiver, Djøf
- Mail: jsk@djoef.dk
- Telefon: 33 95 99 92
Kom med til årets Djøf Festival, og få nye perspektiver på, hvordan vi skaber vækst, innovation og velfærd i en tid, hvor nye teknologier revolutionerer arbejdslivet, og geopolitiske spændinger ryster vores fundament.
Du kan deltage i inspirerende talks og debatter om den faglige og ledelsesmæssige omstilling, der skal bringe Danmark og Europa videre.
Djøf Festival finder sted i Aarhus den 22. oktober og i København den 27. oktober.
