Fra faglig specialist til personaleleder

På modul 1 arbejder du med din rolle som ny leder og din overgang fra specialist til ny leder. Du får indblik i dine nye opgaver og dit ansvar, og hvordan du bruger dig selv i din ledelse. Du arbejder med ledelsesteorier og -modeller, som du træner i forhold til dine konkrete arbejdsopgaver i egen organisation.

Modulet giver dig svar på:

• hvordan du prioriterer forskellige aspekter af dine ledelsesopgaver
• hvordan din personlighed spiller ind på din ledelsesstil og dit fokus
• hvordan du anlægger et positivt og konstruktivt perspektiv i problemløsning og feedback
• hvordan du udfører det nødvendige skift i din prioritering som leder
• hvordan du forvalter dit ledelsesansvar og får tid til ledelse
• hvordan du identificerer dine medarbejderes motivation
• hvordan du bruger coaching i dit lederskab. 

Du afslutter modulet med en personlig handlingsplan, som du arbejder med frem mod modul 2.

Modul 2 foregår online og giver dig konkret indsigt og viden om, hvad du skal være opmærksom på, når du leder på distancen. Du får tips og tricks til distanceledelse, og du hører om faldgruber og gode erfaringer. Du arbejder med klassiske dilemmaer, du kan møde som leder. 

Modul 3 klæder dig på til de svære ledelsesopgaver. Du arbejder med din kommunikation, og hvordan du kan håndtere og lede forandringer. Du træner konkrete ledelsesteorier, som styrker dine kompetencer inden for feltet. 

Modulet giver dig svar på:

• hvordan du leder forandringer
• hvordan du håndterer modstand mod forandringer
• hvordan du kommunikerer på en assertiv måde
• hvordan du holder den svære medarbejdersamtale
• hvordan du udvikler dig som leder fremover med fokus på motivation og karriereønsker.

På modul 1 arbejder du med din rolle som ny leder og din overgang fra specialist til ny leder. Du får indblik i dine nye opgaver og dit ansvar, og hvordan du bruger dig selv i din ledelse. Du arbejder med ledelsesteorier og -modeller, som du træner i forhold til dine konkrete arbejdsopgaver i egen organisation.

Modulet giver dig svar på:

• hvordan du prioriterer forskellige aspekter af dine ledelsesopgaver
• hvordan din personlighed spiller ind på din ledelsesstil og dit fokus
• hvordan du anlægger et positivt og konstruktivt perspektiv i problemløsning og feedback
• hvordan du udfører det nødvendige skift i din prioritering som leder
• hvordan du forvalter dit ledelsesansvar og får tid til ledelse
• hvordan du identificerer dine medarbejderes motivation
• hvordan du bruger coaching i dit lederskab. 

Du afslutter modulet med en personlig handlingsplan, som du arbejder med frem mod modul 2.

Modul 2 foregår online og giver dig konkret indsigt og viden om, hvad du skal være opmærksom på, når du leder på distancen. Du får tips og tricks til distanceledelse, og du hører om faldgruber og gode erfaringer. Du arbejder med klassiske dilemmaer, du kan møde som leder. 

Modul 3 klæder dig på til de svære ledelsesopgaver. Du arbejder med din kommunikation, og hvordan du kan håndtere og lede forandringer. Du træner konkrete ledelsesteorier, som styrker dine kompetencer inden for feltet. 

Modulet giver dig svar på:

• hvordan du leder forandringer
• hvordan du håndterer modstand mod forandringer
• hvordan du kommunikerer på en assertiv måde
• hvordan du holder den svære medarbejdersamtale
• hvordan du udvikler dig som leder fremover med fokus på motivation og karriereønsker.