Djøf

Eksempler på interne forløb

Læs nærmere om vores specifikke samarbejde med tre virksomheder, der alle stod over for forskellige udfordringer.

Fire forskellige kursusløsninger:

  • Embassy of Denmark, Ethiopia
    Hele medarbejderstaben fik et kursus på engelsk i personlig planlægning og effektivitet. Resultatet blev et stærkere team på tværs af kulturer og arbejdsopgaver.

  • NaturErhvervstyrelsen
    Gennem syv år har styrelsen løbende købt kurser fra Djøfs faste kursusudbud, der holder medarbejderne opdateret på forvaltnings- og lovstof. Derudover bruger styrelsen Djøf som sparringspartner, når de hver sæson skal udvikle kursustilbud til medarbejderne.

  • Femern A/S
    Medarbejderne og ledelsen i Femern A/S skulle kende og tilpasse sig nye krav efter den nye offentlighedslov trådte i kraft den 1. januar 2014. Der blev gennemført i alt otte kurser, der var skræddersyet til deres behov.

  • Præsteforeningen
    Djøf udviklede i samarbejde med Præsteforeningen et intensivt kursusforløb i lønforhandling for tillidsfolkene, som tog afsæt i konkrete hverdagssituationer for en sognepræst.

Andre kunder

  • Danske Bank
  • Københavns Kommune
  • Leo Pharma
  • Udenrigsministeriets Kompetencecenter
  • Finansforbundet

   


Det er centralt for mig at kunne få dækket de faglige behov for EU og lovstof på et meget højt fagligt niveau.
Tina Schmidt Aaborn
Kursuskoordinator, HR, NaturErhvervstyrelsen

Generelt har vi fået en fantastisk feedback på undervisernes kvalitet.
Anette Bonde
Project Manager HR, Femern A/S

Arbejdssituationen for præsterne og organisationen i provstier og stifter er er ret speciel, så vi havde brug for både faglig styrke og et tilpasset forløb.
Hans Chr. Andersen
Jurist og sekretariatschef, i Præsteforeningen.

Vil du vide mere?

Brigitta Bahl Fogt
Brigitta Bahl Fogt, Chefkonsulent
Telefon: 33 95 98 06
Jens Breum
Jens Breum, Videnudviklingschef
Telefon: 33 95 98 53
Mette Rud
Mette Rud, Chefkonsulent
Telefon: 33 95 96 45
Djøfbladet

Djøferne sidder for meget ned

Djøfere er højt placeret på listen over, hvor meget folk sidder ned på jobbet, viser ny forskning. Men er det et problem? Vi har spurgt Mette Korshøj Larsen, som forsker i stillesiddende arbejde ved Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø.

Illustration: Lasse Skovgaard Christensen
Djøf blog

Skal man have et andet job, før man siger op?

Måske har du brugt din sommerferie på at overveje din jobsituation. Men du tør ikke sige dit job op, før end at du har et andet på hånden. Hvornår skal man sige et job op? Hvornår er det smart at blive?


Thomas Kantsø
Thomas Kantsø
Chefkonsulent