God ledelse starter hos dig selv
Hvis du ønsker forandring, skal du starte med dig selv. Det er en af de erkendelser, Anne, Maj-Britt og Morten har fået efter første modul på ’Diplomuddannelsen i ledelse’.
For Anne Stolpe var ’Det personlige lederskab og forandring’ en del af ’Diplomuddannelsen i ledelse’, der bare skulle overstås. Men hun er positivt overrasket over, hvor meget modulet har givet hende, og hvor meget det har forandret hendes ledelse.
En af de største ahaoplevelser har været, at alle forandringer starter hos hende selv. Hun kan ændre den måde, hun reagerer på, og den måde, hun tænker om andre på. Men hun kan ikke ændre andre.
Den erkendelse har givet hende en ekstra dimension, når hun taler med sine medarbejdere. Som teamleder er hun blevet mere lyttende, og hun spørger ind til medarbejdernes perspektiver og får dem på banen i stedet for at finde hurtige løsninger selv. Anne var teamleder for 20 medarbejdere, både faste og freelancere, da hun tog modulet. Nu er hun redaktionschef for 35 medarbejdere hos DR Fyn.
Morten Kamstrup har ikke et formelt ledelsesansvar – han er chefkonsulent i Region Hovedstaden og en del af et arbejdsfællesskab med aktiv selvledelse. Maj-Britt Juhl Poulsen er teamleder i Danske Regioner for seks medarbejdere uden det fulde personaleansvar.
’Det personlige lederskab og forandring’ er Annes 4. modul på ’Diplomuddannelsen i ledelse’, og det er Maj-Britts og Mortens første.
De tre har arbejdet tæt sammen i en studiegruppe på seks. De ses stadig og sparrer med hinanden om konkrete ledelsesudfordringer. Line Frost Pedersen, udviklingskonsulent hos Djøf, har mødt dem for at høre, hvad de har fået ud af modul 1, og hvordan det har forandret deres lederskab.