Kursus

Teamledelse

Styrk din rolle som teamleder, og brug dynamikken i dit team positivt.

Startdato og sted

29. oktober 2019
København V

Varighed

4 dage
09:00

Pris

19.850 kr. ekskl. moms
Medlemmer

Se alle priser

Hvem henvender kurset sig til?

Du ønsker at indgå i og lede teamarbejdet med større sikkerhed.

Du kan være teamleder, projektleder, fagleder eller koordinator.

På kurset får du:

  • Viden om teamledelse
  • Metoder og værktøjer til at skabe gode betingelser for dit team
  • En større bevidsthed om dine og teamets individuelle styrker 
  • En styrket forståelse for teamdynamik og teamfaser
  • Færdigheder til at opstille spilleregler og aftalegrundlag for et team.

Kursets indhold

På ’Teamledelse’ lærer du at forstå gruppedynamikker, håndtere konflikter og skabe de bedste rammer for dagligdagen i teamet. Du øger din gennemslagskraft som teamleder og ser muligheder i stedet for begrænsninger.

Kurset er et træningsbaseret forløb, hvor du får rig lejlighed til at inddrage din egen hverdag. Du kommer hele vejen rundt om teamlederens udfordringer, og du omsætter læringen fra kurset til praksis mellem de enkelte kursusdage.

  • Dag 1

    Roller og teams

    29. oktober 2019, kl. 9.00-15.30

    Dagen tager udgangspunkt i dine udfordringer, dit mandat og din rolle som teamleder.
    Du får en dybere persontypeforståelse og et overblik over, hvad der motiverer og driver de enkelte teammedlemmer og dig selv som teamleder. Du får indblik i, hvornår det er relevant at koordinere og styre, og hvornår du skal vælge dialog og coaching. 

    Dagen giver dig:

    • Redskaber til at skabe et godt aftalefundament for dit team
    • Overblik over typiske udfordringer for en teamleder
    • Viden om teamlederroller, teammedlemmers roller og teamets naturlige faser
    • Dybere indsigt i teamfasernes dynamik
    • Viden om teamsamarbejde og teamets værdier og prioriteringer.
    Læs mindre
  • Dag 2

    30. oktober 2019, kl. 9.00-15.00

    Dag 2 giver dig indblik i den gode teamopstart, og hvilke elementer der skaber et solidt fundament for dit team. Du lærer at se tegn og signaler på stress, som du skal være opmærksom på både hos dig selv og dine teammedlemmer.

    Dagen giver dig: 

    • Viden om, hvordan du tager vare på dig selv som teamleder 
    • Indblik i, hvordan du bevarer balancen mentalt og fysisk i pressede perioder
    • Viden om den gode teamopstart
    • Træning i aktiv lytning 
    • Viden om konflikthåndtering 
    • Indblik i din konfliktstil, og hvordan du håndterer konflikter
    • Viden om, hvordan du som teamleder leverer både den positive og den svære feedback  
    • Indsigt i faldgruber i feedbackprocesser.
  • Dag 3

    31. oktober 2019, kl. 9.00-15.30

    På dag 3 får du indblik i, hvordan anerkendende kommunikation og værdsættende bevidsthed kan styrke det psykiske arbejdsmiljø, virksomhedskulturen og samarbejdet. Du lærer, hvordan du med anerkendende kommunikation kan ændre fokus fra fejl og mangler til styrker og muligheder.

    Dagen giver dig:

    • Indblik i de grundlæggende principper bag anerkendende ledelse og enkle, stærke redskaber
    • Viden om, hvordan anerkendende teamudvikling kan være katalysator for motivation og teamledelse
    • Principper for den anerkendende ledelsesfilosofi
    • Redskaber og cases til at arbejde med anerkendende dialog.
  • Dag 4

    5. december 2019, kl. 9.00-15.00

    På dag 4 indkredser du dit ledelsesrum som teamleder, og du får indblik i magtbegrebet og dit strategiske arbejde.

    Dagen giver dig:

    • Mulighed for at dele dine erfaringer og fortælle om, hvordan du har brugt teori og redskaber i det daglige arbejde siden modul 3
    • Indsigt til at beskrive dit ledelsesrum
    • Viden om magtbegrebet i relation til teamledelse  
    • En stærkere bevidsthed om det at arbejde i en kompleks virkelighed 
    • En plan for din videre udvikling som teamleder.

Hvem underviser?

Lærke Gitz-Johansen

Lærke Gitz-Johansen
Virksomhedskonsulent, ARCTic WOLVes

Lærke har en baggrund som skuespiller, og hun har en HRM-masteruddannelse i kommunikation og ledelse med speciale i konflikthåndtering og teams. Lærke er uddannet coach, proceskonsulent og Master Facilitator. Hun har mere end 12 års professionel erfaring som ledelseskonsulent, coach og teamtræner. 

Kursets form

Kurset er sammensat af en række elementer, der understøtter din læring:

  • Teoretiske oplæg og praktiske øvelser 
  • Kombination af oplæg, teori, feedback, øvelser, debatter og egen refleksion 
  • Mulighed for at arbejde med cases fra dit eget team 
  • Fokus på, hvordan du kan omsætte læring til praksis i dit daglige arbejde inden for teamledelse
  • Træning af værktøjer mellem kursusdagene.

Pris og praktisk info

  • Pris
  • Medlemmer
    19.850 kr. (ekskl. moms)
  • Medlem af Danske Advokater/Danske Virksomhedsjurister
    19.850 kr. (ekskl. moms)
  • Ikke-medlemmer
    21.750 kr. (ekskl. moms)
  • Dato og tidspunkt
  • 29.-31. oktober samt 5. december 2019
  • Sted
  • Tivoli Hotel & Congress Center, Arni Magnussons Gade 2, 1577 København, Denmark
  • Kursets referencenr.
  • 30785
  • Frist
  • Tilmeldingsfrist
    30. september 2019


    Afmeldingsfrist
    29. september 2019
  • Yderligere info, kontakt
  • Christina Louise Thomsen

    Christina Louise Thomsen
    Kursusansvarlig
    cth@djoef.dk
    33 95 98 34

  • Virksomhedskursus
  • Dette kursus tilbydes også som virksomhedskursus.
    Læs mere her.
  • Behandling af personoplysninger
  • Når du deltager i et arrangement hos Djøf, behandler vi nogle personoplysninger om dig. Du kan læse mere om Djøfs behandling af personoplysninger i vores privatlivspolitik

Se alle