]]>

Kursus

Strategisk problemløsning

Lær at opstille og analysere strategiske valgmuligheder i effektive beslutningsoplæg.

Startdatoer

10/05-22
København K
25/10-22
København Ø

Varighed

2 dage
9.00-16.00

Pris

9.500 kr. ekskl. moms
Medlemmer

Se alle priser

Hvem henvender kurset sig til?

Du arbejder med analyser, innovation eller strategisk planlægning som en del af virksomhedens samlede strategi. 

Du har ansvaret for, at ledelsen får de bedste beslutningsgrundlag. Du kan fx være projektleder eller procesejer.

Du ønsker at forbedre hastigheden og kvaliteten af strategiske beslutningsprocesser og at fremme bedre prioriteringer og løsninger.

På kurset lærer du at:

  • fremme struktureret tænkning og strategisk problemløsningsmetode
  • rammesætte de væsentlige udfordringer og løse de rigtige problemer 
  • analysere baggrundsårsagerne til problemerne 
  • idégenerere og designe nye og kreative løsninger 
  • validere idéer og løsninger gennem hurtige prototyper 
  • udarbejde klare og tydelige beslutningsoplæg.

Kursets indhold

Kurset i strategisk problemløsning er et intensivt forløb, der giver dig metoder til at arbejde mere struktureret med strategiske beslutningsprocesser. Du får konkrete værktøjer til at designe bedre løsninger og udarbejde strategiske beslutningsoplæg for ledelsen med tydelige til- og fravalg. 

På 2 dage gennemgår og afprøver du en samlet metode til strategisk problemløsning. Metoden kombinerer en analytisk tilgang med mere kreative tilgange til idégenerering. 

Efter kurset har du en metoderamme, du kan anvende på strategiske problemstillinger, enten som enkeltelementer eller som en samlet proces.

Vælg startdato

  • Før start

    Du skal afsætte tid til at forberede dig inden kurset. Du skal læse en håndfuld artikler, svare på et fokuseret spørgeskema og se enkelte introduktionsvideoer. 
    Læs mindre
  • Dag 1

    10. maj 2022, kl. 9.00-16.00

    Du får en introduktion til struktureret tænkning og strategisk problemløsningsmetode. Fokus er på at rammesætte og analysere dit problem. 

    Du får træning i konkrete værktøjer og teknikker til:

    • den rette framing og definition af problemet (fx SCQA-metoden) 
    • nedbrydning af problemet for at finde frem til de vigtigste årsager (fx issue-træer) 
    • planlægning og prioritering af analyser af problemets årsager 
    • opbygning af reelle indsigter i problemet på baggrund af de vigtigste analyser.
  • Dag 2

    11. maj 2022, kl. 9.00-16.00

    Du arbejder med metoder til hurtig læring, generering af kreative nye løsninger og validering gennem opbygning og test af prototyper til løsninger. 

    Du får træning i konkrete værktøjer og teknikker til:

    • idégenerering via fx bedre brainstorming i grupper og brug af ’benspænd’ 
    • løsningsdesign og prototyper – korrekt opstilling af løsningsmuligheder og prototyper 
    • opstilling og test af kritiske forudsætninger, fx Playing 2 Win-metoden 
    • opbygning af beslutningsoplæg – logisk top-down-præsentation.

Hvem underviser?

Lasse Qvist

Lasse Qvist
Management Consultant, Implement Consulting Group

Lasse er cand.scient.pol. fra Aarhus Universitet. Han har praktisk erfaring som projektleder af større analyse- og styringsopgaver i den offentlige sektor bredt, dog særligt i centraladministrationen. Han hjælper offentlige virksomheder med at løse komplekse problemer, etablere hensigtsmæssige styringsrelationer samt prioritere i og effektivisere opgavevaretagelsen. Tidligere har Lasse arbejdet som embedsmand, først med fællesstatsligt indkøb og siden som direktionssekretær  - begge dele i Moderniseringsstyrelsen (nu Økonomistyrelsen).

Det siger tidligere deltagere

Her ser du et gennemsnit af 82 tidligere deltageres tilfredshed.

Dejligt intensivt kursus, hvor man får mange praktiske værktøjer til strategisk problemløsning. Dygtig, imødekommende og engageret underviser.
Simon Jørgensen, Strategisk Programplanlægger, TV 2 Danmark

Det var dejligt med læring, metoder og teori som er direkte anvendeligt i praksis. Positivt at der blev brugt så meget tid på casearbejde, så det blev tydeligt hvilke fokuspunkter og udfordringer man skal have sig for øje, når man fører viden herfra ind i sin organisation. Utrolig spændende kursus!
Sandra Jensen, Udbudskonsulent, Slots- og Kulturstyrelsen

Kursets form

Kurset ’Strategisk problemløsning’ veksler mellem teorioplæg, praktiske øvelser i mindre grupper, refleksion og erfaringsudveksling i plenum. Undervisningen tager udgangspunkt i teori og cases, men lægger vægt på, at deltagerne afprøver metoden selv.

Du afslutter kurset med at udarbejde en læringsplan for, hvordan du følger op på dine egne læringsmål og sikrer effekt af træningen.

Tag en kollega med til medlemspris

’Strategisk problemløsning’ er et af de kurser, hvor du kan øge dit udbytte betydeligt, hvis du deltager sammen med en kollega. Det giver jer mulighed for at sparre med hinanden undervejs, og det er langt mere sandsynligt, at I får brugt de lærte metoder og værktøjer efter kurset.

Tager du en kollega med på kurset inden 30. juni 2022, får I begge kurset til medlemspris. 

Når I har tilmeldt jer, så skriv til Margit Jørgensen på dk¤djoef¤maj, så sørger hun for, at I får rabatten.

Covid-19-forholdsregler på kurser 

Vi følger alle retningslinjer i forhold til afstand, forplejning og hygiejne.

Pris og praktisk info

  • Pris
  • Medlemmer
    9.500 kr. (ekskl. moms)
  • Medlem af Danske Advokater/Danske Virksomhedsjurister
    9.500 kr. (ekskl. moms)
  • Ikke-medlemmer
    10.900 kr. (ekskl. moms)
  • Dato og tidspunkt
  • 10.-11. maj 2022, kl. 9.00-16.00 begge dage
  • Kursets referencenr.
  • 35525
  • Frist
  • Tilmeldingsfrist
    10. april 2022 kl. 12:00


    Afmeldingsfrist
    10. april 2022
  • Yderligere info, kontakt
  • Line Holm Vang

    Line Holm Vang
    Kursusansvarlig
    lic@djoef.dk
    33 95 01 96

  • Behandling af personoplysninger
  • Når du deltager i et arrangement hos Djøf, behandler vi nogle personoplysninger om dig. Du kan læse mere om Djøfs behandling af personoplysninger i vores privatlivspolitik.

Se alle