Kursus

Strategisk problemløsning

Lær at opstille og analysere strategiske valgmuligheder i effektive beslutningsoplæg

Startdato og sted

24. oktober 2019
København Ø

Varighed

2 dage
09:00

Pris

8.900 kr. ekskl. moms
Medlemmer

Se alle priser

Hvem henvender kurset sig til?

Du arbejder med analyser, innovation eller strategisk planlægning som en del af virksomhedens samlede strategi. 

Du har ansvaret for, at ledelsen får de bedste beslutningsgrundlag. Du kan fx være projektleder eller procesejer.

Du ønsker at forbedre hastigheden og kvaliteten af strategiske beslutningsprocesser og at fremme bedre prioriteringer og løsninger.

På kurset lærer du at:

  • fremme struktureret tænkning og strategisk problemløsningsmetode
  • rammesætte de væsentlige udfordringer og løse de rigtige problemer 
  • analysere baggrundsårsagerne til problemerne 
  • idégenerere og designe nye og kreative løsninger 
  • validere idéer og løsninger gennem hurtige prototyper 
  • udarbejde klare og tydelige beslutningsoplæg.

Kursets indhold

Kurset i strategisk problemløsning er et intensivt forløb, der giver dig metoder til at arbejde mere struktureret med strategiske beslutningsprocesser. Du får konkrete værktøjer til at designe bedre løsninger og udarbejde strategiske beslutningsoplæg for ledelsen med tydelige til- og fravalg. 

På 2 dage gennemgår og afprøver du en samlet metode til strategisk problemløsning. Metoden kombinerer en analytisk tilgang med mere kreative tilgange til idégenerering. 

Efter kurset har du en metoderamme, du kan anvende på strategiske problemstillinger, enten som enkeltelementer eller som en samlet proces.

  • Før start

    Du skal afsætte tid til at forberede dig inden kurset. Du skal læse en håndfuld artikler, svare på et fokuseret spørgeskema og se enkelte introduktionsvideoer. 
    Læs mindre
  • Dag 1

    24. oktober 2019, kl. 9:00-16:00

    Du får en introduktion til struktureret tænkning og strategisk problemløsningsmetode. Fokus er på at rammesætte og analysere dit problem. 

    Du får træning i konkrete værktøjer og teknikker til:

    • den rette framing og definition af problemet (fx SCQA-metoden) 
    • nedbrydning af problemet for at finde frem til de vigtigste årsager (fx issue-træer) 
    • planlægning og prioritering af analyser af problemets årsager 
    • opbygning af reelle indsigter i problemet på baggrund af de vigtigste analyser.
  • Dag 2

    25. oktober 2019, kl. 9:010-16:00

    Du arbejder med metoder til hurtig læring, generering af kreative nye løsninger og validering gennem opbygning og test af prototyper til løsninger. 

    Du får træning i konkrete værktøjer og teknikker til:

    • idégenerering via fx bedre brainstorming i grupper og brug af ’benspænd’ 
    • løsningsdesign og prototyper – korrekt opstilling af løsningsmuligheder og prototyper 
    • opstilling og test af kritiske forudsætninger, fx Playing 2 Win-metoden 
    • opbygning af beslutningsoplæg – logisk top-down-præsentation.

Hvem underviser?

Asbjørn Kristensen Høgsbro

Asbjørn Kristensen Høgsbro
Managementkonsulent hos Implement

Asbjørn er cand.scient.pol fra Københavns Universitet. Han har praktisk erfaring som projektleder af større strategiprocesser og strategiske analyser i kommuner, stat og selvejende institutioner. Han underviser i strategisk problemløsning, og han hjælper virksomheder med at få overblik over komplekse problemstillinger, så de træffer reelle, strategiske valg. Tidligere har Asbjørn arbejdet med strategi og styring i Kulturstyrelsen.

Kursets form

Kurset ’Strategisk problemløsning’ veksler mellem teorioplæg, praktiske øvelser i mindre grupper, refleksion og erfaringsudveksling i plenum. Undervisningen tager udgangspunkt i teori og cases, men lægger vægt på, at deltagerne afprøver metoden selv.

Du afslutter kurset med at udarbejde en læringsplan for, hvordan du følger op på dine egne læringsmål og sikrer effekt af træningen.

 

Pris og praktisk info

  • Pris
  • Medlemmer
    8.900 kr. (ekskl. moms)
  • Medlem af Danske Advokater/Danske Virksomhedsjurister
    8.900 kr. (ekskl. moms)
  • Ikke-medlemmer
    10.500 kr. (ekskl. moms)
  • Dato og tidspunkt
  • 24.-25. oktober 2019, kl. 9.00 - 16.00
  • Sted
  • CfL, Folke Bernadottes Allé 45, 2100 København, Denmark
  • Kursets referencenr.
  • 30695
  • Frist
  • Tilmeldingsfrist
    24. september 2019


    Afmeldingsfrist
    17. august 2019
  • Yderligere info, kontakt
  • Line Holm Vang

    Line Holm Vang
    Kursusansvarlig
    lic@djoef.dk
    33 95 01 96

  • Virksomhedskursus
  • Dette kursus tilbydes også som virksomhedskursus.
    Læs mere her.
  • Behandling af personoplysninger
  • Når du deltager i et arrangement hos Djøf, behandler vi nogle personoplysninger om dig. Du kan læse mere om Djøfs behandling af personoplysninger i vores privatlivspolitik

Se alle