Product owner - SCRUM

Du får en kort introduktion til den agile filosofi og en gennemgang af det agile manifest. Rollerne i den agile organisation bliver gennemgået som introduktion til de tre dage. 

Du er med i diskussioner om rammerne omkring et projekt, og du får indblik i, hvordan du som product owner kan facilitere en proces, så det er klart, hvad projektet skal opnå.

Dagen giver dig:

• indblik i processerne om agile metoder
• en forståelse af sammenhængen mellem strategi, gevinster, forandringer, kravstilling og user stories
• metoder til at nedbryde behov til user stories, som hænger sammen med projektets strategi og gevinster
• træning i at udvikle et gevinstdiagram, som skaber overblik over det agile projekts formål, gevinster, nødvendige adfærdsændringer, kompetencer og leverancer.

På dag 2 arbejder du med at facilitere processen i basisorganisationen/forretningen. 
Du lærer forskellige værktøjer og processer, som du kan bruge til at planlægge, eksekvere og følge op på indsamlingen af krav og behov. Du bliver samtidig klædt på til at sikre, at opgaver prioriteres i forhold til de ønskede gevinster. 

Dagen giver dig:

• træning i at planlægge og facilitere processer, møder og workshops med de forskellige interessenter, som ønsker at påvirke projektet
• værktøjer til at prioritere opgaver, så du skaber enighed og forståelse omkring behov fra basisorganisationen
• metoder til at arbejde med modstand fra møde- og workshopdeltagere og finde anvendelige kompromiser
• forståelse for de forskellige politiske rationaler, som en product owner skal manøvrere imellem.

Dagen slutter med en diskussion af, hvordan du kan bruge udvalgte værktøjer på egne projekter frem mod tredje kursusdag. Du opfordres til at præsentere dine oplevelser for holdet på dag 3, så alle kan tage del i læringen. 

På den sidste dag præsenterer du og resten af holdet jeres oplevelser med at bruge værktøjerne fra de to første dage. I diskuterer ahaoplevelser og udfordringer i grupper. 

Dagen fokuserer på en praktisk case, som gør dig skarpere til at omsætte krav til user stories og kortlægge behov som product owner. Målet er, at du kan udvikle et klart og overskueligt minimumsprodukt, som du kan kommunikere til interessenterne. 

Dagen giver dig:

• refleksioner over læring og anvendelse i egen organisation
• en metode til at beskrive krav og behov i form af user stories og kortlægge projektets minimumsprodukt
• en praktisk forståelse af de udfordringer, som du kan kæmpe med som product owner, og mulige løsningsrum, som du kan arbejde henimod
• modeller til at sikre, at projektet konstant skaber maksimal forretningsværdi for basisorganisationen.

Du får en kort introduktion til den agile filosofi og en gennemgang af det agile manifest. Rollerne i den agile organisation bliver gennemgået som introduktion til de tre dage. 

Du er med i diskussioner om rammerne omkring et projekt, og du får indblik i, hvordan du som product owner kan facilitere en proces, så det er klart, hvad projektet skal opnå.

Dagen giver dig:

• indblik i processerne om agile metoder
• en forståelse af sammenhængen mellem strategi, gevinster, forandringer, kravstilling og user stories
• metoder til at nedbryde behov til user stories, som hænger sammen med projektets strategi og gevinster
• træning i at udvikle et gevinstdiagram, som skaber overblik over det agile projekts formål, gevinster, nødvendige adfærdsændringer, kompetencer og leverancer.

På dag 2 arbejder du med at facilitere processen i basisorganisationen/forretningen. 
Du lærer forskellige værktøjer og processer, som du kan bruge til at planlægge, eksekvere og følge op på indsamlingen af krav og behov. Du bliver samtidig klædt på til at sikre, at opgaver prioriteres i forhold til de ønskede gevinster. 

Dagen giver dig:

• træning i at planlægge og facilitere processer, møder og workshops med de forskellige interessenter, som ønsker at påvirke projektet
• værktøjer til at prioritere opgaver, så du skaber enighed og forståelse omkring behov fra basisorganisationen
• metoder til at arbejde med modstand fra møde- og workshopdeltagere og finde anvendelige kompromiser
• forståelse for de forskellige politiske rationaler, som en product owner skal manøvrere imellem.

Dagen slutter med en diskussion af, hvordan du kan bruge udvalgte værktøjer på egne projekter frem mod tredje kursusdag. Du opfordres til at præsentere dine oplevelser for holdet på dag 3, så alle kan tage del i læringen. 

På den sidste dag præsenterer du og resten af holdet jeres oplevelser med at bruge værktøjerne fra de to første dage. I diskuterer ahaoplevelser og udfordringer i grupper. 

Dagen fokuserer på en praktisk case, som gør dig skarpere til at omsætte krav til user stories og kortlægge behov som product owner. Målet er, at du kan udvikle et klart og overskueligt minimumsprodukt, som du kan kommunikere til interessenterne. 

Dagen giver dig:

• refleksioner over læring og anvendelse i egen organisation
• en metode til at beskrive krav og behov i form af user stories og kortlægge projektets minimumsprodukt
• en praktisk forståelse af de udfordringer, som du kan kæmpe med som product owner, og mulige løsningsrum, som du kan arbejde henimod
• modeller til at sikre, at projektet konstant skaber maksimal forretningsværdi for basisorganisationen.