Ledelse af specialister

På dag 2 arbejder vi videre med ledelse og motivation af specialister med et tæt link til deltagernes egen ledelsespraksis og hverdagsudfordringer. Du bliver præsenteret for forskellige medarbejdertyper og deres motivationsmønstre. Ud fra cases arbejder du med forskellige dilemmaer og udfordringer og med, hvordan du kan opløse konflikter.

Dagen giver dig indsigt i:

• hvordan forskellige specialisttyper kræver forskellige ledelsestilgange
• hvordan du leder og motiverer forskellige medarbejdertyper, herunder primadonnaen, præstationstripperen, pragmatikeren og lønmodtageren
• hvilken type du selv er, og hvad det betyder for din kommunikation og din ledelsesstil
• hvordan du håndterer eventuelle konflikter medarbejderne imellem og løser udfordringer omkring dysfunktionelle teams.

Som opfølgning på kurset modtager du en times individuel coaching med underviseren. I coachingsessionen har du mulighed for at sætte fokus på netop det, der er vigtigt for dig i forhold til dit personlige lederskab eller i forhold til en ledelsesmæssig udfordring. 

Coachingsessionen foregår via platformen Zoom eller over telefonen. Du aftaler tidspunktet med underviseren i forbindelse med kursusdagene.